面试管应聘销售经理提的问题

[应聘销售面试问题]应聘销售时会遇上怎样的面试问题，请看本站面试频道介绍你打算如何把自己以前的经验应用到我们公司的销售工作中? 这个问题是看你在证明自己的能力时所使用的例子。这些例子...+阅读

面试管应聘销售经理提的问题

How do you feel qualified for this position?

你觉得自己应该如何胜任这个职位？what Do you think are the basic requirements for position？你认为这个职位的基本要求是什么？Why do you want to apply for this position？你为什么要应聘这个职位呢？If you are employed, how will you do with this job? please talk about Your ideas.假如你被录用了，你将会怎样去做好这份工作。谈谈你的想法。what Do you think the differences between Sales and other general works？你认为销售工作和其他一般的工作的不同点在于哪？could you Talk about your experience in sales work ？能谈谈你在销售方面的工作经历吗？As a sales manager, what the good suggestions and requests can you give to your employees？作为销售经理，你对你的员工有什么好的建议与要求？

销售面试问题及答案

面试对有的人来讲已是常事，而对于初次参加面试的人，尤其是那些刚从学校毕业的学生来说：难免在这种场合心里会发毛，会遇到不熟悉的人向你提出不熟悉的问题，有时还会手足无措。实际上，面试并不是那么令人生畏，只要对自己充满信心，一旦进入角色之中也就没什么可怕了。下面一些注意事项对初试者极为有用。

1、进门时不可紧张或心慌，表现得自然，对主试者说您早，您好，Good morning,Good evening 之类招呼语，这样可以在主试人和你之间创造出和谐的气氛。

2、若非主试人先伸手，你切勿伸手向前欲和对方握手。

3、若无主试人之邀请，你切勿自行坐下。对方叫你坐下时，应立即说谢谢（Thank you）。坐下时要放松自己，但要坐得挺直，最好双腿自然并拢或稍微分开一点儿。

4、已经安排好的应试者的座位，你不要挪动椅子的位置。

5、不要把随身携带的皮包、物品等压在或放在桌子上，东西应拿在手中，或放在膝盖上面。

6、双手保持安静，不要搓弄衣服、纸片、笔或其他分散注意力的物品。

7、让主试人先开口发问，切勿唐突。

8、回答问题要口齿清晰，声音大小适度，答句要完整，不可用口头禅或黑话。

9、说话时目光要与主试人接触。若主试人有二、三位，要看首席或中间的那一位。

10、称呼主试人为先生。但不宜每句话都带一个“先生”。

11、切忌打断主试人的问话，或就某一个问题与主试人争辩。

12、口中不要含东西，也不要吸烟。

13、在面试中切勿说或写不准确的话或文字。

14、对不知答案或答不出的问题切勿胡言乱扯。公开坦承你对这些问题不明了，实为上策。

15、事先准备告知主试人你自己家庭、求学经过、嗜好和业余爱好、活动，对方可以从这些尤其是业余爱好、活动中看出一个人的个性。但记住，述说自身的事应适可而止，不要长篇大论。

16、不要谈论个人的困难，不要诉苦。

17、如有工作经验，要准备扼要地说明或描述以前的工作情形。

18、对于你以前的雇主和单位，切不可乱加批评、指责。

19、述说个人的资历、能力，但不要言过其实。

20、要确实明了所谋求的职位的工作情形，开始上班的时间与起薪。2

1、准备说明你的希望的待遇，前提是应让主试人先提到薪水的问题。否则，就不要冒然发问。2

2、如果主试人愿意的话，留一份简历表给他。2

3、若主试人未明白告诉你什么时候可以获知是否被雇用，你可以提出这个问题。2

4、让主试人结束面谈。不要在主试人结束面谈前表现浮躁不安，急欲离去或另赴约会的样子。2

5、最后，分手时应谢谢主试人给予的应试机会；出去推门或拉门时，要转向正面面对主试人，让后身先出门，然后轻轻关上门。2

6、如果你在进入面试房间前，有秘书或接待员接待你或招待你，在离去时也一并向他或她致谢告辞。

销售经理都有什么压力

、在销售总部领导下，和各部门密切配合完成工作。

2、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。

3、制订销售计划。

4、确定销售政策。

5、设计销售模式。

6、销售人员的招募、选择、培训、调配。

7、销售业绩的考察评估。

8、销售渠道与客户管理。

9、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。

10、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。

一、销售计划、组织与客户管理

1、营销范围的把握与市场现状调查。

2、决定新设客户的交易条件。

3、与客户人际关系的确立。

4、搜集竞争者情报。

5、销售目标与定额的设订和管理。

6、科学而有效的营业分析。

二、客户的计量管理

1、客户的销售统计和销售分析。

2、客户的经营分析指导。

3、客户资金运转指导及信用调查。

三、客户营销参谋

1、客户销售方针的设定援助。

2、支援客户的计划方案。

3、从客户处做市场观察。

4、为客户做销售促进指导

四、推销技术

1、技术研讨会的举办。

2、商品及销售基础知识的传授。

3、陪同销售及协助营销。

4、销售活动、售后服务指导及抱怨处理。

五、专业推销

1、接受订单的业务‘

2、销售事务与公司内部联络。

3、帐款回收。

4、每日、周、月销售总结、汇报。

市场营销部经理面试

多简单的回答啊这种回答都可以套模板我把模板给你做一个吧，让更多的人可以根据模板来过 -----------营销部该干啥。------------------- ①整理数据库资源

1、调配现有客户资源

2、外联数据库资源 ②形成营销模板基本营销体系的建立人员部分 A\营销技巧和培训模式\ B\管理方式和薪酬体系产品部分 A\产品体系和服务模式 a\基础盈利性产品（快钱） b\核心竞争力产品（宰客户的大项目） c\服务性产品（长线钱） B、销售模式和销售方法 a\大客户营销（单体） b\集团采购 c\日常服务 ③工作目标和计划的制定 A\销售任务分解 B\销售基数达成 C\日常行为规范基本也就这么多，这些是鸟语，换成人话就行。你不MBA么，这么简单的就不教你了。你这个产品根本就不是普通人能做的，常态的营销方式一般都不管用，最重要的是客户资源。最难的部分就是让人知道你们是搞飞机的。至于搞下来怎么打飞机，那和你无关。另外，你自己的优势，你上问？就这一点就证明你的文凭是混出来的。理论有毛用？比你的理论水平高100000000000倍，会运用才叫本事。上面那段鸟语，用首先，其次，最后这个方法说给老板听，智商过80的巴拉巴拉就能过面试。但要如何调配资源，形成合力，并且达成目的，不实践就说自己行的都是扯淡。