职场pua不敢惹什么样的人

[职场上不能惹的八种人]一般人都认为，在公司里只要尽心尽力，取得业务实绩，赢得的赏识和老总的欢心，加薪提升就指日可待了，而对那些一般行政人员，则没有给予应有的尊重和礼貌，认为得到他们的协助是理所应当...+阅读

职场pua只会对一些不敢说NO的员工趾高气扬，不敢对那些硬气的员工，或者有背景的人说大话。

不会被职场pua的员工都对事、对人，都要有自己的判断，学会思考。不被所谓的“权威”吓着。对于上级的不合适或不对的话，不一味盲从，会勇敢的说不，有经济支撑，不怕被裁员，不怕裸辞。专业能力都比较强，保证自己在职场的竞争力。

扩展资料

避免被职场PUA

首先要分清PUA式批评与建设性批评。PUA式批评是对人不对事，态度是专制的、绝对化的、人格羞辱的，建设性批评是对事不对人，具有指导性、可行性。对PUA式批评要敢于说不。其次，要进行科学的自我评估。

如果你的自我不够坚定，不确定自己好不好，在被不断打压贬低时，要多其他人的看法，客观地、全面地、辩证地评估自我。同时，要以发展的眼光来看待自己的不足。科学的自我评估，能够防范被PUA瓦解自尊自信。最后，要相信自己的感觉。

你应该是要问关于销售方面或者是职场方面的东西吧。

1.蝴蝶效应：小范围的活动会产生连锁反应导致大范围事情或者习惯的变更。意思是无意的举动或者决定，往往会使结果发生巨大的改变。

2。青蛙现象：就是温水煮青蛙，人一次性接受从未接触过的事情或者领域一般是不可能的，只有一点一点的潜移默化的灌输，让他在不经意间接受事情。

3.鳄鱼法则：当你被鳄鱼咬到腿的时候，如果挣扎着用手去挣脱，那鳄鱼会同时再咬住你的手。意思就是已知危险或者损失的不可避免性，只能放弃一部分，保全大局。

4.羊群效应：羊群是一种比较散漫的动物，如果其中一只突然有一些不一般的举动，其他羊会随之一起。同时比喻经济市场的一些投资者的盲目和跟风性。

5.刺猬法则：是指人与人之间的关系要有明确性，保持一种不远不近的关系。一般用于职场上比较多。上司与下属关系亲密，是为了让团队更有执行力，但是这个亲密必须有个限度。比如工作上保持亲密，私下保持一定的距离，主要是为了万一工作出现分歧或者是发生错误时，上下级的立场会明确，不会因为私交过密而袒护隐瞒。

有5个方面，主要有突然重用新人、对你不闻不问、突然变得很冷漠、变得不耐烦、不愿给你机会。

1、突然重用新人

领导平常做事情都会找你，或者让你知晓，但是公司来了新人之后，领导好像当你不存在一般，绝大多数都是安排新人来处理。

这样有两个情况，一是领导确实想锻炼新人，二是已经放弃了你。你可以通过主动找领导要任务的方式，看看领导内心的真实意思。如果是锻炼新人，那会继续给你任务，如果已经放弃，那会找借口不给你安排，可以考虑下自己的处境了。

2、对你不闻不问

一个部门那么多人，以前对你的工作还会经常指导、批评，帮你做些提升，有了成绩也会提出表扬。可现在把你当成了空气，不管你工作做的好与不好，都不闻不问，仿佛这个团队没有你这个人一般。

3、突然变得很冷漠

天天在一起共事见面，抬头不见低头见，不说要多热情，至少会沟通聊天，碰面的时候打打招呼吧。如果领导面对其他同事的时候，能笑脸相迎，到了你这边的时候，总是面无表情，也代表了领导对你的不喜，希望你早点走人。

4、变得不耐烦

领导也是人，也会有情绪，如果不喜欢一个人，表面上会不经意间表现出来。变得不耐烦是很直观的表现，此时要能发现领导的行为和语气，偶尔一两次还在理解范围内，如果对你一直是这样，说明了领导内心讨厌你了，要谋划退路。

5、不愿给你机会

在公司有机会才有施展才华的可能，同时在挑战中不断成长和进步，可领导如果不给你机会了呢？温水煮青蛙，就算给你安排的事情也是非常琐碎的事情，基本没有任何技术难度和成长空间，那你在公司时间越久，就越容易变颓废，失去进取心，在职场没有任何优势。

扩展资料

注意事项：

1、领导愿意和下属打成一片，也是为了培植自己的势力。要是有个能力很强但不服从的员工，和另一个能力一般但忠诚的员工，领导绝对会选择后者。

2、要想和领导处好关系，前提是赢得他的信任。对于领导的安排，不要找借口推诿。也不要拖延，立刻就去执行。就算你做的并不是很好，但起码领导心里清楚，你是个忠诚的下属。这点就很重要了，他也有职场上的劲敌，为了保全领导的位置，必然会主动和你交好。