测试面试时怎样具体的去说明项目呢

[怎样成功的去面试]一般要有以下心理：当你面试的时候，怕给主考管留下不好的印象，从而影响自己的工作，企业所需要的是真正勇于工作有自信的人。要么你就有信心的来回答他给你所出的问题，任何提出的...+阅读

测试面试时怎样具体的去说明项目呢

我们在跟面试官讲解的时候，讲解项目一定要围绕着以下几个方面：项目名称；项目时间（这里有个注意点：时间不要说的太短，而应该把前期的构思、需分析、准备工作等时间都可以加进去）；项目描述（做什么的）；项目职责（说清楚自己的职责，同时为了提高自己的技术形象，可以将项目说大点）；项目使用的技术（除了说现在使用的技术，还可以说项目进行了压力测试、兼容性处理、数据库的3F、未来还要放MySQL集群技术、页面静态化技术、以提升自己在对方心目中的技术形象）；项目亮点（在自己的项目上可以想一些市面上没有但是自己觉得很有创意的点子。实现不实现都是无所谓了，但是你给面试官的印象会再上一个层次）；项目体会（可以说说：多人协作、命名规范、模块划分）。

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it面试自我说明

IT行业的面试如何才能增加职成功率，看看以下三种方法的自我说明：

1、自我认识

想一矢中的，首先必须认清自我，一定要弄清以下三个问题。你现在是干什么的？你将来要干什么？你过去是干什么的？

这三个问题不是按时间顺序从过去到现在再到将来，而是从现在到将来再到过去。其奥妙在于：如果你被雇用，雇主选中的是现在的你，他希望利用的是将来的你，而这将来又基于你的历史和现状。

所以，第一个问题，你是干什么的？现在是干什么的？回答这个问题，要点是：你是你自己，不是别的什么人。除非你把自己与别人区别开来，在共同点的基础上更强调不同点，否则你绝无可能在众多的应征职者中夺魁。对于这第一个问题，自我反省越深，自我鉴定就越成功。

随后，着手回答第二个问题：你将来要干什么？如果你申请的是一份举足轻重的工作，雇主肯定很关注你对未来的自我设计。你的回答要具体，合理，并符合你现在的身份，要有一个更别致的风格。

然后，再着手回答最后一个问题：你过去是干什么的？你的过去当然都在履历上已有反映。你在面试中再度回答这个问题时，不可忽略之处是：不要抖落一个与你的将来毫不相干的过去。如果你中途彻底改行，更要在描述你的执着、职业目标的一贯性上下些功夫。要做到这一点，又要忠实于事实和本人，最简单的方法是：找到过去与将来的联系点，收集过去的资料，再按目标主次排列。

用这样的方法，以现在为出发点，以将来为目标，以过去为证实，最重要的是加深了你的自我分析和理解。其实，在面试的时候不一定有机会或者有必要照搬你的大作，但这三个问题的内在联系点一定会体现在自我表述的整体感觉中，使你的形象栩栩如生。

2、投其所好

清楚自己的强项后，便可以开始准备自我说明的内容：包括工作模式、优点、技能，突出成就、专业知识、学术背景等。

好处众多，但只有短短一分钟，所以一切还是与该公司有关的好。如果是一间电脑公司，应说些电脑的话题；如是一间金融财务公司，便可跟他说钱的事，总之投其所好。

但有一点必须紧记：话题所到之处，必须突出自己对该公司可以作出的贡献，如增加营业额、减低成本、发掘新市场等。

3、铺排次序

内容的次序亦极重要，是否能抓住听众的注意力，全在于事件的编排方式。所以排在头位的，应是你最想他记得的事情。而这些事情，一般都是你最得意之作。与此同时，可呈上一些有关的作品或纪录增加印像分。

现在一般去面试it行业面试官会出些什么题目

首先他会让你自我说明，这时候你只要把自己的经历描述一遍，注意突出你取得的成绩；同时你可以把他们感兴趣的地方适当的说一下，同样要突出你在这方面的兴趣和成绩。然后面试官会根据你所提供的线索展开说，以便获得他所需要的信息。这时是最关键的面试经过，你的每一个回答都会影响到你在面试官心中的形象。一般的问题如下：

1、请你详细描述一下你做的某个（程序、方案、项目...）

2、你最得意的是里面的那个模块

3、你喜欢怎样的工作氛围

4、怎么处理多个领导分配的任务，怎么处理领导分配的多个任务

5、工作中遇到问题怎么处理

6、平时的爱好是什么？这时候要突出你的爱好是和工作有关的，比如你是程序员，你可以说平时喜欢编码、研究新技术。最后他会问你还有什么问题，这时候不能说没问题，如果没问题的可能让面试官觉得你对他们公司没兴趣。可以适当的以提问方式了解下他们公司，或者具体岗位的职责，也可以问下他们的岗位需要掌握哪些知识，这样会让面试官觉得你很有上进心。

IT行业的面试都有哪些流程

每一个IT人都想进入一家实力非凡的跨国大型企业，那么没有真才实学，在面试中是撑不下去的。

面试的主要特征就在于场景的特定性，它与日常的观察、考察区别很大。日常生活中人与人之间的观察与交谈，是在自然场景下进行的。

面试进行前的精心设计，是面试与一般性的交谈、面谈、谈话相区别。

日常生活中的面谈与交谈，虽具有直接接触形式与情感沟通的效果，但并非经过精心设计。

面试所使用的面对面的观察、交谈等方式，既反映了它的问、听、察、析、判的综合性，又使面试与一般的口试、笔试、操作演示、背景调查等人员素质测试的形式相区别。口试仅是言语测试，而面试还包括对应试人员言语以外的行为特征等多方面测试要素的综合分析、推理与判断。

从不同的角度可以对面试进行不同的分类。根据实施时的模式可分为口试和情景模拟面试。口试又可分为交谈式、问答式、辩论式、答辩式、演讲式、讨论式。情景模拟面试常见的有文件处理模拟、现场操作模拟、角色扮演模拟、工作活动模拟、会议模拟等；根据用途，可分为招聘员工面试、公务员录用面试、领导干部选拔面试、竞争上岗面试、招生面试、征兵面试、资格评定面试等；根据应试人员的多少可分个别面试和集体面试。最常见的集体面试是领导小组讨论，又分为有领导小组讨论和无领导小组讨论；根据规范化程度可分为结构化面试、半结构化面试和自由化面试；根据面试的功能可分为测量性面试、区分性面试、诊断性面试、预测性面试；根据面试结果的使用方式可分为目标式面试和常模式面试。根据测试项目的性质可分为知识面试、人格（气质、性格）面试、智能（智力、能力、技能）面试、意愿（理想愿望、情绪爱好、意志立场、态度情感）面试、体貌（形体、相貌、仪表、身体健康状况）面试等；根据对应试人员所施加的压力大小可分为压力式面试与非压力式面试；根据面试的进程可分为一次性面试、分阶段性面试。

从根本上说，面试的作用与笔试、心理测量等人才测试方法是一致的，即达到评定、区分、预测的目的。评定即通过对某些方面的能力、素质和水平评价、鉴别，确定应聘人员是否达到了规定的某一标准；