怎样才能在无领导小组面试中脱颖而出

[怎么样才能在面试中脱颖而出]如何在面试中脱颖而出招聘面试是用人单位以目测和问答为主要方式，选拔所需要的优秀人才的特殊考核形式。通常安排在笔试和其它考核之后进行，面试的成败对应试者来说，往往具有...+阅读

怎样才能在无领导小组面试中脱颖而出

您好：

一、发言要积极、主动

二、要努力在小组中奠定良好的人际关系基础

三、一定要把握住说服对方的机会

四、发言的时候要注意讲话的技巧，并且言词要真诚可信

五、切记无论什么时候发言的时候都要抓住问题的实质，言简意赅

在讨论的过程中，要努力充当讨论小组的领导者

七、采取一定的交谈战术，可以运用先肯定后转折的技巧，拒绝接受对方的提议

八、在论辩中要多想办法摆事实，讲道理，让自己的发言有效有说服力

九、努力将谈话变成一门艺术，让自己向语言大师的级别靠近

十、千万记得不能使用粗话或黑话

十一、切记使用外语和方言需顾及谈话对象

十二、谈话的时候要广泛吸收别人的语言精华，以取得胜利

十三、谈话时候要考虑周到，不要冷落他人

十四、谈话时候切记不要失礼，失态

十六、如果想要参加他人的谈话首先应征得对方同意

十七、谈话要记得注意自己的体态

十八、听别人讲话的时候要全神贯注

十九、什么时候都要有自己的观点，讨论的时候态度要端正

多学习一些无领导小组面试的技巧和注意事项。

祝您成功~

希望可以帮助您~

如何在无领导小组面试中脱颖而出

关于角色分配：

通常面筋里会告诉大家要争当leader，再不济也要做个time keeper……实际上，不用紧张这些，不用为了刻意当leader抢发言权，而很多面试形式里是不需要time keeper这个角色的，面试官为了让你们全情投入讨论会帮你们计时并提醒时间。

如果你有领导风范，并且保证自己输出的观点对团队有足够的影响力，那么去当leader吧，一定会有加分。说实话在面试过程中见过不少把团队带沟里的leader，整个组被带沟里，大家得分都会有一定影响，leader一般直接会挂掉。而并没有当leader但是思路清晰表达流畅的个人贡献者，通常也会得到较高的分数，最后拿到offer。一个表达流畅的reporter肯定会有加分，同样，如果你表达糟糕，那么很抱歉，你给自己减分了。全程寡言者，面试官也会很无奈，一定会在最后环节追问你一些问题给你表达自我的机会，但通常高分就不会给到你了。所以找到适合自己的角色才是最好的。

一些加分点：

提出有见地的观点；

能在团队跑偏的情况下把讨论思路带回正道；

有条理的进行团队讨论内容的记录（面试官会走动观察大家的）；

创造性的进行结果输出，比如在要在A0纸上展示讨论结果的任务中，能够用思维导图或者流程图或者画像等任何有创意且有效的形式呈现小组讨论结果；

关照团队每个成员。曾有个女生，不是leader，但属于头脑清晰的个人观点贡献者，在讨论完一轮后，注意到坐在角落的女生没怎么发言，建议大家听听她的意见，在最后汇报阶段向小组建议请这位发言较少的女生做汇报，给她展示的机会，最后这位汇报的女生也讲得不错。这女生的情商……

小组汇报时清晰、流畅、结构化的表达；

普通话标准（对某些岗位而言，这个不开玩笑）。

集体面试法具体内容和分析集体面试法和用友的关系

集体面试又称无领导小组讨论，无领导小组讨论是指由一组应试者组成一个临时工作小组，讨论给定的问题，并做出决策。由于这个小无领导小组讨论

组是临时拼凑的，并不指定谁是负责人，目的就在于考察应试者的表现，尤其是看谁会从中脱颖而出，但并不是一定要成为领导者，因为那需要真正的能力与信心还有十足的把握。如何进行无领导小组：得分最高者一定是那个以沉稳的语调提出深刻见解的最后发言者。无领导小组讨论是评价中心技术中经常使用的一种测评技术，采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。它通过一定数目的考生组成一组（5—7人），进行一小时左右时间的与工作有关问题的讨论，讨论过程中不指定谁是领导，也不指定受测者应坐的位置，让受测者自行安排组织，评价者来观测考生的组织协调能力、口头表达能力，辩论的说服能力等各方面的能力和素质是否达到拟任岗位的要，以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点是否符合拟任岗位的团体气氛，由此来综合评价考生之间的差别。

讨论方法

在评价中心技术中，情境模拟测试有两种：（1）小组作业（group exercise）：参与者处于这样一种情境，任务的圆满完成需要参与者们的密切协作。（2）个人作业（individual exercise）：测试要参与者独立完成任务，无领导小组讨论属于前者，是评价中心中常用的一种技术，也是一种对应试者进行集体测试的方法。通过给一定数目的应试者一个与工作相关的问题，让他们进行一定时间长度的讨论，来检测应试者的组织协调能力，洞察力等的技巧，非言语沟通能力（如面部表情等）等各个方面的能力，以及自信程度等个性特点和行为风格，以评价应试者之间的优劣。无领导小组讨论由一组应试者组成一个临时工作小组，讨论给定的问题，并做出决策，由于这个小组是临时拼凑的，并不指定谁是负责人，目的就在于考察应试者的表现，尤其是看谁会从中脱颖而出，成为自发的领导者。在无领导小组讨论中，或者不给应试者指定特别的角色或者只是给每个应试者指定一个彼此平等的角色，但这两种类型都不指定谁是领导，也并不指定每个应试者应该坐在哪个位置，而是让所有受测者自行安排，自行组织，评价者只是通过安排应试者的讨论题目，观察每个应试者的表现，给应试者的各个要素评分，从而对应试者的能力、素质水平做出判断。附：无领导小组论将自主形成三类角色：1。组织者；2。时间控制者以及记录者；3，参与融入者以及每一位队员都将能融入讨论中，及参与者。