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仓库现场管理主要抓以下几点：

一、仓库摆放，区域划分

二、标识清晰

三、及时掌控，懂得沟通

要怎么管理：人是基本，只要管好仓管员就管好了一大半，要威恩并用

1、维护品质：

注意温度、湿度、灰尘、虫害、邻近产品或物料间的影响相互，重量、有效储存期限。

2、安全性：

危险品、易破品放置

3、空间的利用

以有限的空间，求得合理的最大储存量

4、节省人力

从工作计划、托运方法的合理化使之人力节省

5、降低成本

呆滞处理，库存周转。

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