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如何组建业务团队

12月19日 编辑 fanwen51.com

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需要建立一本公司的制度汇编。这个要根据公司自己的销售模式来具体确定各个事项。大纲有以下几个,自己公司去细化:1、员工基本守则(公司规章制度、公司对员工的基本要求、员工应尽的义务、员工享有的权利、奖励制度)、员工行为规范、罚款的管理和使用2、考勤制度3、工资费用列支标准及办法4、试用期员工转正规定5、销售资料登录管理办法6、关于拜访客户过程中政策的办法7、关于应收账款考核的规定8、销售结算业务管理的有关规定9、差旅费开支标准及报销规定10、岗位职责。以上关于销售员应收账款的考核及业务结算很多是要和财务及办公室销售秘书等部门相互合作完成的,所以事先要有部门和部门之间的流程制度

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