[如何进行销售团队建设需要注意什么问题必须做好什么工作]卓越销售团队的建立方法1、明确团队整体的任务。2、确定主要目标。3、保证队员都有明确的、感兴趣的任务。4、保证队员的绩效能够被评估。5、保证团队绩效可以监控，队员可以...+阅读
这里所说的创业（公司）团队核心是指团队的决策层、最高管理层，它是创业（公司）团队的大脑和中枢神经，是创业（公司）团队的指挥部。而核心成员就是创业（公司）的股东或合作伙伴。
在西方商法中，对合作、契约的当事人的定义特别强调两个关键的字：善意，也就是将有合作、契约关系的当事人定义为善意的合伙人。
在这里，本人主要探讨的是有善意的创业（公司）团队核心成员之间的关系。因为如果创业（公司）团队的核心成员中，有人的原动机是非善意的或别有用心的，一方有可能会作出损害其它成员利益的事，而利益受损方要么暂时忍耐，要么就会针锋相对。这种局面一旦出现，将会严重地危害核心成员之间的关系，很可能会造成整个创业（公司）团队以散伙、或失败而告终。
如何处理好善意的核心成员之间的关系也同样关系到整个创业（公司）团队的成败！
本人认为善意的核心成员都应该遵循以下的基本原则：
1、我们是真诚的合作伙伴，在考虑自己的利益之前，还应该站在合作伙伴的角度考虑一下：这样做是否合适？
----要注意顾及合作伙伴的利益。
2、我们是真诚的合作伙伴，需要精诚团结，充分地发挥每个核心成员的优势，取长补短，这样才可能克服外来或内在的困难，在激烈的市场竞争环境下，得以生存和壮大。
3、要象热恋中的男女朋友那样，珍惜核心成员的关系。
4、为了创业（公司）团队的发展，在必要时，可以牺牲自我的局部小利益或承担更多的工作，希望能够以此换得创业（公司）更大的利益，这样自我的利益才能光明正大地提高。
5、人与人认识和作法天生就存在着差异，所以为了创业（公司）利益，应该求大同存小异。而真诚地沟通是解决这些差异最好的办法和方式。
6、每个核心成员的学识和经验、技巧都可能存在着差异，通过互助，取长补短，共同提高才可能让我们的合作关系发展得更加良好。
7、每个人的性格中总会有让合作伙伴不认同的地方，为了创业（公司）利益，必要时，应该对此采取收敛或改正的行动。
延伸阅读：
团队建设的常见方法都有哪些第一个字：比 销售队伍内部一定要形成“比”的氛围：落后的比先进的；业绩差的比业绩优秀的等等，只有这样，整个队伍才能产生一股向前冲的动力，始终保持活力。 想要形成“比”这样的一...
如何做好团队管理和建设团队建设和管理很重要，任何一项业务都不能由一个人独立完成，因此不管是从营业处这个小团队建设到公司的大团队建设，加强团队建设与管理具有不可替代性。针对公司实际，加强团队建...
怎么管理好自己的业务团队要管理好一个团队，首先要管理好自己，要成为一个优秀团队的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是团队的榜样，把自己优良的工作作风带到团队中，影响到每一位团队中的成员，要有海阔天...
如何加强团队建设和高效沟通1、资深销售人员不能缺少，一帮刚上道的人，不要说经验和方法，就是一些潜规则都不懂。资深销售人员必须在团队中占一定数量。与新手搭配形成互帮互惠小组。 2、业务外的沟通要多，...
怎样建立高效的工作团队在复杂多变的社会环境中，团队比传统的部门结构或其他形式的稳定 性群体灵活性更高，反应更快.团队的优点是：可以快速的组合、重组、解散；团队适合担任需要多种技能、经验、创新性...
如何做好团队建设？怎样提高团队凝聚力做业务经理的时候，我带过一个团队 ，非常散，同事之间关系非常不好，我的部分做法是： 1、分析每个人的长短处，每个团员我都有分析和记录表，取得的成绩和不足，对他们了如指掌； 2、组织活...
企业如何做好团队建设转载以下资料供参考 团队建设必须做到5个一 团队需做到五个统一：统一的目标、统一的思想、统一的规则、统一的行动、统一的声音。 统一的目标 目标是团队的前提，没有目标就称...
企业团队建设和组织结构如何重整对于企业来说，组织与人都是影响企业运作绩效的重要因素。所有的良法美意、策略方案，都要通过组织和人去实现。企业的许多构想在推动时遭到的阻力，大半是组织和人所造成的。随着...
公司组织高效团队建设的培训要该怎么去做以下是对高效团队建设培训的几点想法： 首先，提高团队精神。没有“团队精神”的企业，一切美好的想法和愿望都将成“零”，没有团队意识的员工，无论学识多高，技术多精，都不会朝着企业...
