超市如何做好春节促销分析

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超市如何做好春节促销分析

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点组织充足的节日商品（特别是年货），并做好商品陈列工作，随时满足每一位消费者的不同需求，让消费者满意。五、开展好团购工作，做好每一笔大宗业务。春节是做大宗的黄金时节，司属各单位要抓好这个最好的时机，通过周密的计划、布置和安排，积极主动出击，不放过任何一个大宗客户，不遗漏任何一笔大宗业务，主动登门拜访，充分利用每一个人的社会关系，做到人人跑大宗，每个课都有大宗业绩，及时肯定每一笔业绩，上下一心，力争年头就在大宗业务方面打一个漂亮仗。六、开展好商情调查工作。价格是消费者最敏感的因素，春节期间，各门店要组织全体员工，主动开展商情和物价调查，随时跟踪掌握竞争对手的价格情况，并主动采取对应措施，科学定价，以优廉的价格吸引更多的消费，充分体现***的低价优势，让消费者买得称心如意。七、组织开展营运竞赛活动。充分调动和发挥门店的积极性，开展和营造“赶、学、比、超”的销售竞赛氛围，激励员工以饱满的热情投入到节日营销工作，促进门店销售的提升。拟定开展的竞赛活动如下：1、春节气氛营造和年货陈列竞赛活动。2、无差错快速收银竞赛活动。3、春节销售及促销方案竞赛活动。注：具体活动竞赛方案见营运部文件。八、全公司支援和服务门店，做好后勤保障工作。全公司上下团结协作，通力配合，一切工作都围绕门店销售这个中心来展开，切实做好配套服务和后勤保障工作。1、总部、区部各职能部门都必须认真负责地为销售一线做好各自的行政后勤服务工作。2、总裁办、公共事务部、营运环境部配合各门店的促销宣传工作，做好公司整体形象的宣传策划和广告宣传。3、促销部、采购系统各商品部做好全公司DM快讯的协调和各门店的DM快讯指导工作及门店的气氛营造指导和策划工作。4、配送中心是物流工作的核心，应合理安排运力和人力，做好物流配送工作，建立快速反应机动组，必要时进行夜间配送，确保门店所需商品的及时到达。5、采购系统在做好年货储备的同时，应建立外部供应储备渠道，确保年货供应顺畅，满足年节市场物资需求。6、总部公共事务、行政人事、培训、设备资产、信息等部门应做好后勤服务和后勤保障工作，对设备、设施等进行检查和维护维修，对员工生活方面的问题进行认真的工作布置和落实，确保职工生活质量的改善提高。7、各职能部门、特别是防损部要抓好安全生产和防损工作，做到商品陈列储存安全、设备设施运行安全、职工上下班及生产生活安全，进行安全工作布置和安全检查。

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观音桥重百超市开展春节促销活动出售A B两种商品活动方案有

解析

（1）方案一根据表格数据知道买一件A商品需付款90(1-30%)，一件B商品需付款100(1-15%)，由此即可求出买A商品30件，B商品90件所需要的付款，由于买A商品30件，B商品90件，已经超过120件，所以按方案二付款应该返利20%，由此也可求出付款数；

（2）若购买总数没有超过100时，很明显应该按方案一购买；若购买总数超过100时，利用两种购买方式进行比较可以得到结论. 解答

（1）方案一付款：30*90*(1-30%)+90*100*(1-15%)=9540元；方案二付款：（30*90+90*100）*(1-20%)=9360元，∵9540>9360,9540-9360=180元，∴选用方案二更划算，能便宜180元；

（2）依题意得：x+2x+1=100，解得：x=33，当总件数不足100，即x当总件数达到或超过100，即x≥33时，方案一需付款：90(1-30%)x+100(1-15%)(2x+1)=233x+85，方案二需付款：[90x+100(2x+1)](1-20%)=232x+80，因为（233x+85）-(232x+80)=x+5>0.所以选方案二优惠更大....

5 1超市促销方案

五一节促销方案建议五一节，是春节长假后的第一个黄金周，是旺季来临的标志，是全年营销的第一场大战役。嘉元公司建议五一节的促销不仅不能错过，且要重视并搞好。继三四月销售低迷后，五一节迎来了消费者消费欲望的复苏。随着春深夏至，季节性消费、换季消费开始抬头。我们综合多年的经验及数据分析认为，五一节的主力消费群体集中在以下几个方面。

1、婚庆消费（婚宴酒饮、喜糖及炒货类、床品及厨具类）

2、长假旅行消费（箱包旅行包、摄影器材、旅行用品）

3、近郊春游消费（饮料类、即食品类、休闲食品类、）（户外用品、运动用品、园艺用品）

4、家庭换季消费（夏凉家纺入季、厚暧家纺出季、防晒型化妆品入季）（夏凉家电入季、服装收藏防蛀品类、雨具、调味品）

5、福利消费（夏季消夏用品团体福利消费）我们促销始终应围绕一个理念，“促销不仅是卖我们可卖的商品，更是要卖顾客要买的商品”只有超市的促销迎合了顾客的消费心理才能成功。基于此，我们要依据五一节主要消费群体的需求，挖掘供应商潜力，合理组织相应的促销商品群。

一、确定促销期间五一节相对其它大节来讲消费规模较小，商品需求面窄，所以五一的促销期间不益太长，我们建议在8-12天之间。考虑到部分顾客五一出游，及信息传递至顾客所需的时间，所以促销期应安排在4月28日起至5月8日止为益。

二、确定促销目的虽说促销就是为了促进销售，但精确的讲其中还是有一定的区别。因为促进销售一般来讲主要有两个途径，一是以现有顾客群体为基础，促销重客单价的提升；二是以提升客流量为目的，意在扩大超市影响力。再有其它的如和对手竞争、积压库存变现、新品系列推广等。五一节关系到超市全年营销的影响力，所以我们建议应以扩大超市当地影响力为出发点，以此为目的组织此次促销，也就是说要以提升客流量为主。在促销商品的选择上要注意其对顾客的影响力和降价的力度，并且要重视宣传面的广度要有所扩大。同时组织好换季商品及应季商品的备货和店面展示，客单价相应会有所增加。当然因实际情况不同，还要仔细的进行前期数据分析，发现可提升的空间。

三、确定促销主题和主力商品群促销主题是超市向顾客的诉求重点，是引起顾客消费心理共鸣的主要工具。五一节促销主题有几个主流。一是以酬宾让利为主题的低价形象诉求；二是换季购物为主题的新品推广诉求；三是以促销活动的主要形式为主题的促销诉求。将诉求目的标语化便构成了促销宣传广告上的促销主题。四是以长假休闲购物为主题；五是以春游、旅游为主题。如：五一酬宾惊喜狂购（数十种名优商品的大幅降价，以家庭消费品为主）劳动光荣低价有礼（数十种名优商品的大幅降价，以家庭消费品为主）开心度长假低价总动员（出游用品、饮品、休闲食品、即食品特价）清凉一夏低价风暴（夏凉家纺、夏凉家电、防晒型化妆品、饮料）欢欢喜喜庆五一清清爽爽过夏季（夏凉家纺、家电、化妆品、饮料）五一乐翻天购物拿大奖（有奖销售、刮刮卡等）购物有乐趣吃上再拿上（游戏互动促销大规模的品尝买赠活动）

四、确定促销商品分类比重及促销价根据商品组织情况或竞争环境要求确定了促销主题及主力商品群后，要进一步规划各类商品促销比重，建议如下：五一快讯各类促销品量食品类分类主要品种促销品数让利辐度生鲜包装熟肉装 2 10%-20% 散称熟肉、面包、散称饼干 6 10%-20% 散称糖果、炒货、干果蜜饯 4 10%-20% 粮油色拉油 2 5%-10% 10公斤代大米、面粉 2 5%-10% 调味醋、酱油、味精、芥末油、花椒油（凉拌型） 2 5%-10% 代干货（腐竹、粉丝） 2 10%-20% 罐头、白糖、冰糖、蜂蜜 8 5%-10% 酒饮白酒（当地婚庆常用型） 2 3%-5% 啤酒（单支、罐装） 2 3%-5% 饮料（纯水、果汁、乳酸、茶） 10 5%-10% 冲调（柑粉、固体果味冲饮） 2 30%-50% 茶叶（散装、袋装） 4 20%-30% 休闲饼干 2 10%-15% 膨化 4 10%-15% 果冻 2 10%-15% 干果蜜饯 4 10%-15% 山楂 2 10%-15% 五一期快讯各类促销品量非食品类分类主要品种促销品数让利辐度洗化洗衣粉、皂、芳香剂、防虫日化 8 10%-15% 洗洁净、洗涤剂、柔顺剂 4 10%-15% 香皂（润肤型） 2 10%-15% 护肤膏霜（防晒、保湿型、换季护肤品） 10 20%-30% 牙膏、牙刷 4 10%-15% 卫生巾、卫生纸 4 10%-15% 家居收纳整理袋、衣架 4 10%-15% 居室清洁用具 2 10%-15% 冰品制作模具、凉杯水具 2 10%-15% 雨具 2 10%-15% 家电夏凉家电（电扇、空调） 4 5%-10% 摄影器材（像机、胶卷、电池） 4 5%-10% 家纺内衣、睡衣、丝袜（夏凉型） 10 10%-15% 床品（凉枕凉席） 2 10%-15% 毛巾（浴巾、毛巾被） 2 10%-15% 运动服、鞋 4 20%-30% 凉拖 4 20%-30% 文体运动器材（羽拍类、球类） 3 20%-30% 户外玩具类（风筝、摇控模型） 4 20%-30%

五、确定促销活动方式为使促销活动更加丰富，在结合厂家提供的促销方式以外，还要有同超市促销主题紧密相关的促销方式，或将某一厂家的促销活动方式作为主要的促销方式，当然在DM海报上我们要尽可能多的罗列所有...