热电公司炉检分公司经理个人先进事迹材料

[公司后勤明星员工个人先进事迹]谢俐祥，男，1962年2月出生，浙江杭州人，1979年12月参加工作，初中学历，2001年1月进入省华侨友谊有限公司，主要从事汽车驾驶工作，并兼做后勤事务。虽然这是一个平凡的岗位，但该同志勤勤...+阅读

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驾驭锅炉的硬汉子

----记吉林省劳动模范大唐辽源热电公司炉检分公司经理张志权

二零零四年四月二十八日，晴空万里。吉林省辽源市龙山礼堂外彩旗飘扬，礼堂内花团锦簇，辽源市庆祝“五一”国际劳动节劳模表彰大会在这里隆重举行。

伴着欢快的乐曲和着雷鸣般的掌声，

一位中年汉子快步走上领奖台。当领导同志将吉林省劳动模范的奖章挂在他胸前的时候，他笑了，笑得那么甜、那么憨。面对鲜花和掌声，他明白：脚下的领奖台又是一个新的起点！

他叫张志权，今年52岁，是辽源热电有限责任公司炉检分公司经理兼党支部书记，吉林省劳动模范，辽源市特等劳动模范……了解他的人都知道这沉甸甸的收获，凝聚着他对事业真挚的爱。

一九七六年十月，在这个收获的金秋，张志权告别了养育他三年，锤炼、磨砺了他意志的乡村，带着对人生最美好的憧憬，步入了辽源发电厂的大门，成为一名锅炉检修工人。迎接他的是熊熊燃烧的炉火，高分贝的机器轰鸣，还有油腻腻的工作服。然而这一切竟伴随了他三十年。三十年来，张志权在锅炉检修的岗位上摸爬滚打，从一名学徒工一步步走到炉检分公司经理的岗位上，这其间他参加了机炉改造及大修50余次，文章版权归作者所有!小修和技改190余次。他扎根炉检工作的深深足迹，挥洒在炉前的汗水，难以用数字形容。多少个急、难、险、重任务，多少次夜以继日的抢修垂练了他铮铮铁骨，也带出了一支吃苦耐劳、能打硬仗的队伍，被职工群众誉为“驾驭锅炉的硬汉子”。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行过去人们都知道煤矿工人被俗称为“煤黑子”。而锅炉检修工人脸上那黑，身上那红，工作服上那油，足以和煤矿工人比美，被戏称为“火头军”。恶劣的环境，艰苦的工作条件，一些同伴有的调走，有的转岗，他的心里长“草”了。“咱们干工作不能这山望着那山高啊，干什么工作都要尽心尽力”。“你是青年人，未来的路还很长，要胸怀大志，不能被眼前的环境吓倒，你为什么不去改变这一切呢”？父亲的启发、领导的语重心长和谆谆教诲，使小张懂得了许多，许多，他默默地点点头，发誓一定要改变这一切。丁玲老人曾说：“人，只要有一种信念，有所追求，什么艰苦都能忍受，什么环境都能适应。”那么，这种信念、这种追求，就是奉献精神，就是吃苦耐劳精神。可改变这一切又谈何容易，他只是一个胸怀大志的热血青年，对专业还相当生疏。一切都得从零开始，工作中他不怕脏、苦、累，勤动手，善动脑，虚心向师傅学习，利用业余时间钻研专业书籍。功夫不负苦心人，他的专业技术水平不断提高，在较短的时间内便出徒拿下风机专责。八四年六月，吉林省电力工业局在浑江举办全省机、炉、燃检修的钳工比赛中获全省炉检专业第一名；八五年在全市举办的“百工种排头兵”比赛中获炉检专业第一名，并获市“排头兵”称号，同年被省电力工业局授予“优秀中级技术工人”称号；还多次获得省市业务比赛的第一名。由于他技术业务精湛，八七年他被提拔为锅炉转机班班长。他还自学考入东北电院热动系深造，他的班组连续三年被厂评为管理优秀班组，双文明先进集体。九一年，他被厂委以重任，成了“火头军”的头。这头儿不好当，没有人愿意当，有的调动不愿来，来了也是千方百计调走。张志全没有退却。夜深了，他站在高高的炉顶望着满天星斗和万家灯火，他想到了领导的信任，责任的重大和自己对人生美好的追求，一定要迎难而上。人是要有一点精神的，他要用自身的努力去实现自己的理想。他每天早晨提前半个小时，检查巡视设备，对每台设备状况都细致了解。无论是节假日，还是夜半深更，现场大小修和处理重大设备缺陷，他都精心组织，周密安排，既当指挥员，又是战斗员，和工人们一起摸爬滚打，十几年他无私奉献三百多个工作日。他的这种工作精神深深地感染着每位职工，部分想跳槽的职工逐渐打消了原来的念头。职工们说：“跟着这样的主任干，我们有奔头。”业精于勤终无悔、躬耕垄亩济桑田辽源发电厂是一个具有光荣传统的老企业，工作在这样的企业里的职工，对企业有一种特殊感情，他们把企业当成家。张志全挑起锅炉检修大梁的时候正是国家开展企业升级和全国电力系统开展安全文明生产创水平达标的时期。张志全善于借东风，他带领锅炉检修队伍在这个时期竖起了一面旗帜，立下了赫赫战功。大刀阔斧对3#炉进行改造，自行设计制造省煤器、预热器等设备，利用旧钢材20余吨，为厂节资30余万元，使报废的锅炉又焕发了青春，成功地解决了市内供热不足重大难题；对4#炉进行改造，设计改造连排托架、主动轴等工艺，解决炉排卡涩等历史上的老大难问题，设计增设除尘器装置，大大提高了环保效应，居民区飘落的炉灰这12全文查看一现象得到有效控制；改进整个锅炉现场轴瓦冷却水，成功回收再利用，根治原来放入地沟这一极大浪费能源现象，每年为厂节约资金约30万元。他在重大设备技术改造革新的同时，还着重治理了跑、冒、滴、漏现象，锅炉的飞灰、粉尘、漏油得到根本性消除，现场环境面目一新。1994年达到了无漏泄电厂标准。恶劣的环境，艰苦的工作条件得到了根本性扭转，初步实

现了他改善锅炉检修工作环境的心愿。正当他带着成功的喜悦，带领职工全身心再上新台阶之际。电力体制改革进一步深入。辽源发电厂实行公司化改组，成立辽源热电有限责任公司，同时开展了以再建一座新电厂为主要目标的二次创业活动。张志权被公司聘任为炉检分公司经理兼党支部书记。他认真研究市场，主动带领检修队伍，走出厂门，找米下锅，承担了市大型标语牌制作安装；四平联合化工厂热电分场球磨机及制粉系统的设计安装省煤器改造等工程，同时承揽了辽发改建工地许多急、难、险、重工程，改建工地两个4T取暖锅炉安装，工期短、任务重，如期保证了改建工地施工管理人员取暖；主厂房暖汽制作；燃料输煤水槽制作；启动汽源设备安装；两个500M3储油罐制作安装；

1、2#锅炉改造完善几十项。2004年还亲自带队远赴唐山，克服重重困难，用一个半月的时间，安全优质高效完成了唐山热电总厂两台30万机组扩建工地两台“300立方米”脱水仓制造工程，同年他又承揽了山西柳林电厂球磨机大修任务。多年来他所承包的大小工程质量验收全部为优，为公司创效二百余万元。辽源热电有限责任公司1号机组于2000年进入安装收尾阶段。面对超高温高压机组，大容量、高参数，全自动化系统。对于每个人都是陌生的。如何驾驭现代化设备，迫在眉睫。年近五十的他没有退缩，他组织同志们一起参与安装学习。他说：“我和同志们一样从头学”办公桌、枕头边放的是几乎都是翻烂的设备原始记录和一些技术资料。他深知只靠闭门造车是不够的，走出去，向兄弟单位虚心学习先进的管理经验和现代化检修工艺，他亲自组织技术人员编撰了第一本辽源热电有限责任公司锅炉检修工艺规程，同时还编制了几十种规章制度和工作标准，为驾驭新设备打下坚实基础。2001年初，机组正式投产试运，试运期间由于诸多因素，停炉消缺。锅炉辅机、阀门、制粉系统等漏泄严重，零米地面水油成河，煤粉漏的最严重时一天拉走4汽车。由于阀门内漏，蒸汽白龙直冲云霄，每小时大约漏跑3~5吨合格的蒸汽，输粉绞龙、给煤机掉链子、给粉机经常卡涩。设计不合理的管道、走台、梯子随处可见。压力之大，不言而喻。他饭吃不香，觉睡不好，身心疲惫的他患了胸膜炎，发低烧，但他没有倒下，而是利用中午在办公室吃饭时挂上吊瓶。他这种忘我的工作作风深深感动着锅炉的每个人。工人们看到近五十岁的经理，憔悴的面容，充血的双眼，满手的针眼，仍和自己并肩奋战，倍受鼓舞，争分夺秒，组织骨干技术攻关，周密制定消缺方案，并到各作业组亲自指挥作战，连班加点，共计革新改造30余项，消缺180余项，使每天耗润滑油由接手前90kg/天，下降到10kg/天，每天漏掉蒸汽由原3~5t/h下降到0.1~0.2t/h，每天漏粉由3~5t/天下降到0~10kg/天，为设备达标和稳定运行奠定了基础。新厂运行五年来，他在工作管理上创新，在技术上革新，共完成技改项目70余项，为厂创造效益约300万元，其中只喷燃器点火油系统改造一项，每年可节省轻柴油100多吨，节约60多万元。改造后的电除尘双轴搅拌机与改造前相比，每天可省电400多度。张志权十几年如一日，早起晚归检查巡视设备，发现重大设备缺陷和隐患二十余项，成功地避免了七次被迫停炉事故发生，在去年的工作中，他用带压堵漏技术，避免了两次因省煤器漏泄和外置分离器管道漏泄被迫停炉事故的发生，为厂节约起停炉费用90多万元。在二00二年1号炉大修中，按省公司标准化检修模式，创造了大修样板工程。2000年他获得了公司二次创业突出贡献奖，2001年被公司评为二次创业功臣。严以律己德厚重，宽以待人亲情深有人要问，锅炉环境这么差，工作如此艰苦，职工们为什么还能有这么高的工作热情，他靠的是什么稳定人心，调动职工积极性的。张志全是这样说的：领导者要处事公平，以身作则，不能当光说不做的假把式，心里要时刻想着跟自己吃苦受累的兄弟们。的确，他是这样做的。2001年4月29日，当人们都在为“

五、一”放假安排作息，他也本打算去天津看看在南开大学读书的儿子。无奈一块重达40余吨的巨焦，造成被迫停炉。串亲亲的不串了，会同学的不会了，因为他们看到高温的炉膛内挥舞着风镐、浑身被汗水浸透的经理，真的张不开口请假。三天三夜，他和工人们在泥浆飞扬、蒸汽烫人的巨焦上滚打。一镐一锹，整整运走14卡车达40余吨的灰焦，他带领职工过了一个真正难忘的“

五、一”劳动节。五年来，两台炉共结焦停炉四次，他都周密组织，身先士卒，战胜了巨焦，提前交付运行发电供热，为企业创造效益约100多万元。他作为党支部书记，时时都用党员标准严格要求自己，身先士卒，以忘我的工作及无私奉献的精神塑造了一名共产党员的光辉形象。职工们都说：“别看我们经理工作时严厉，可他为的是我们集体的荣誉，他很够劲儿，重情重义，像家长一样呵护我们，知疼知热，跟这样的领导干活心里特舒坦。”他把职工的事当成自己的事，职工的难当成自己的难。谁家的大事小情，婚丧嫁娶，他都帮忙跑在前头。工人们把最掏心的委屈跟他说，他像朋友、大哥哥一样耐心劝慰、开导。躺在病床上的工人拉着他的手说，经理走吧，单位你还很忙……。可轮到他自家乔迁新居，天刚亮就找了4个倒骑驴将家搬完，没告诉任何同志，一桌都没宴请。同志们知道了，埋怨他不近人情，张志权却说：“大家的心意我领了，大家把工作干好就是对我最大的支持。”正是他严谨的工作作风，高尚的人格魅力，同职工情浓于水的感情，孕育了炉检分公司这支吃苦耐劳、敢打敢拼、团结向上的铁的队伍。张志权参加工作30年，不知有多少个休息日和夜晚是在锅炉现场度过的。年迈的父母亲盼望儿子回家吃顿年三十团圆饭都难。到了节假日，他总是让同志们回家休息与家人团圆，自己却坚守岗位，确保机组的安全稳定运行，默默地奉献；单位的消缺电话，由于经常在夜间响起，搞得家人睡不安稳。老人心疼儿子，可更理解儿子，贤惠的妻子没有怨言，却偷偷为丈夫的身体每况愈下不知道流过多少眼泪……是啊！张志权也是有血有肉的男子汉，他多想陪陪年迈的父母亲，多想守候在妻儿跟前享受天伦之乐，可他心里只有锅炉设备的稳定运行。如今儿子从南开大学毕业，到北大深圳研究生院任教。深圳也离他那么遥远，他多想看看孩子在那儿的环境、生活的起居，但他真的没有时间去看看儿子和新处的女朋友。儿子没有责怪自己的父亲，正是父亲刚毅的性格，对事业无私奉献的情操，时刻化作无形的学习动力，激励着儿子去独闯天下。在张志权的人生辞海里，“天伦之乐”的意义莫过于看到锅炉设备安全稳定运行、为企业增收创效。他几次想去长白山天池看一看，领略一下传说中的美景，但始终未能如愿。他当了十五年锅炉检修经理，每次出差都坐火车、汽车，为了给单位节约经费，他从来没有坐过飞机出行。家人的理解和支持使他把自己全部的心血和汗水都抛洒在他热爱的锅炉检修事业中。走下高高的领奖台，他觉得胸前的奖章沉沉的，是压力，也是动力。朵朵白云，披上万道光芒，成为火红的晚霞。张志权，驾驭现代化发电机组的炉检带头人，一个有血有肉刚毅的汉子，现已年逾五十，鬓发斑白仍倾注满腔热血，为辽源热电有限责任公司的明天，谱写着一曲又一曲奋进奉献之歌。【张志全简介】张志全，男，中共党员，现任大唐辽源热电有限责任公司锅炉检修分公司经理兼党支部书记。吉林省劳动模范、辽源市特等劳动模范，曾多次被公司评为双文明职工标兵，创业先锋，优秀共产党员。

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驾驭锅炉的硬汉子

----记吉林省劳动模范大唐辽源热电公司炉检分公司经理张志权

伴着欢快的乐曲和着雷鸣般的掌声，

一九七六年十月，在这个收获的金秋，张志权告别了养育他三年，锤炼、磨砺了他意志的乡村，带着对人生最美好的憧憬，步入了辽源发电厂的大门，成为一名锅炉检修工人。迎接他的是熊熊燃烧的炉火，高分贝的机器轰鸣，还有油腻腻的工作服。然而这一切竟伴随了他三十年。三十年来，张志权在锅炉检修的岗位上摸爬滚打，从一名学徒工一步步走到炉检分公司经理的岗位上，这其间他参加了机炉改造及大修50余次，文章版权归作者所有!小修和技改190余次。他扎根炉检工作的深深足迹，挥洒在炉前的汗水，难以用数字形容。多少个急、难、险、重任务，多少次夜以继日的抢修垂练了他铮铮铁骨，也带出了一支吃苦耐劳、能打硬仗的队伍，被职工群众誉为“驾驭锅炉的硬汉子”。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行过去人们都知道煤矿工人被俗称为“煤黑子”。而锅炉检修工人脸上那黑，身上那红，工作服上那油，足以和煤矿工人比美，被戏称为“火头军”。恶劣的环境，艰苦的工作条件，一些同伴有的调走，有的转岗，他的心里长“草”了。“咱们干工作不能这山望着那山高啊，干什么工作都要尽心尽力”。“你是青年人，未来的路还很长，要胸怀大志，不能被眼前的环境吓倒，你为什么不去改变这一切呢”？父亲的启发、领导的语重心长和谆谆教诲，使小张懂得了许多，许多，他默默地点点头，发誓一定要改变这一切。丁玲老人曾说：“人，只要有一种信念，有所追求，什么艰苦都能忍受，什么环境都能适应。”那么，这种信念、这种追求，就是奉献精神，就是吃苦耐劳精神。可改变这一切又谈何容易，他只是一个胸怀大志的热血青年，对专业还相当生疏。一切都得从零开始，工作中他不怕脏、苦、累，勤动手，善动脑，虚心向师傅学习，利用业余时间钻研专业书籍。功夫不负苦心人，他的专业技术水平不断提高，在较短的时间内便出徒拿下风机专责。八四年六月，吉林省电力工业局在浑江举办全省机、炉、燃检修的钳工比赛中获全省炉检专业第一名；八五年在全市举办的“百工种排头兵”比赛中获炉检专业第一名，并获市“排头兵”称号，同年被省电力工业局授予“优秀中级技术工人”称号；还多次获得省市业务比赛的第一名。由于他技术业务精湛，八七年他被提拔为锅炉转机班班长。他还自学考入东北电院热动系深造，他的班组连续三年被厂评为管理优秀班组，双文明先进集体。九一年，他被厂委以重任，成了“火头军”的头。这头儿不好当，没有人愿意当，有的调动不愿来，来了也是千方百计调走。张志全没有退却。夜深了，他站在高高的炉顶望着满天星斗和万家灯火，他想到了领导的信任，责任的重大和自己对人生美好的追求，一定要迎难而上。人是要有一点精神的，他要用自身的努力去实现自己的理想。他每天早晨提前半个小时，检查巡视设备，对每台设备状况都细致了解。无论是节假日，还是夜半深更，现场大小修和处理重大设备缺陷，他都精心组织，周密安排，既当指挥员，又是战斗员，和工人们一起摸爬滚打，十几年他无私奉献三百多个工作日。他的这种工作精神深深地感染着每位职工，部分想跳槽的职工逐渐打消了原来的念头。职工们说：“跟着这样的主任干，我们有奔头。”业精于勤终无悔、躬耕垄亩济桑田辽源发电厂是一个具有光荣传统的老企业，工作在这样的企业里的职工，对企业有一种特殊感情，他们把企业当成家。张志全挑起锅炉检修大梁的时候正是国家开展企业升级和全国电力系统开展安全文明生产创水平达标的时期。张志全善于借东风，他带领锅炉检修队伍在这个时期竖起了一面旗帜，立下了赫赫战功。大刀阔斧对3#炉进行改造，自行设计制造省煤器、预热器等设备，利用旧钢材20余吨，为厂节资30余万元，使报废的锅炉又焕发了青春，成功地解决了市内供热不足重大难题；对4#炉进行改造，设计改造连排托架、主动轴等工艺，解决炉排卡涩等历史上的老大难问题，设计增设除尘器装置，大大提高了环保效应，居民区飘落的炉灰这[]一现象得到有效控制；改进整个锅炉现场轴瓦冷却水，成功回收再利用，根治原来放入地沟这一极大浪费能源现象，每年为厂节约资金约30万元。他在重大设备技术改造革新的同时，还着重治理了跑、冒、滴、漏现象，锅炉的飞灰、粉尘、漏油得到根本性消除，现场环境面目一新。1994年达到了无漏泄电厂标准。恶劣的环境，艰苦的工作条件得到了根本性扭转，初步实

1、2#锅炉改造完善几十项。2004年还亲自带队远赴唐山，克服重重困难，用一个半月的时间，安全优质高效完成了唐山热电总厂两台30万机组扩建工地两台“300立方米”脱水仓制造工程，同年他又承揽了山西柳林电厂球磨机大修任务。多年来他所承包的大小工程质量验收全部为优，为公司创效二百余万元。辽源热电有限责任公司1号机组于2000年进入安装收尾阶段。面对超高温高压机组，大容量、高参数，全自动化系统。对于每个人都是陌生的。如何驾驭现代化设备，迫在眉睫。年近五十的他没有退缩，他组织同志们一起参与安装学习。他说：“我和同志们一样从头学”办公桌、枕头边放的是几乎都是翻烂的设备原始记录和一些技术资料。他深知只靠闭门造车是不够的，走出去，向兄弟单位虚心学习先进的管理经验和现代化检修工艺，他亲自组织技术人员编撰了第一本辽源热电有限责任公司锅炉检修工艺规程，同时还编制了几十种规章制度和工作标准，为驾驭新设备打下坚实基础。2001年初，机组正式投产试运，试运期间由于诸多因素，停炉消缺。锅炉辅机、阀门、制粉系统等漏泄严重，零米地面水油成河，煤粉漏的最严重时一天拉走4汽车。由于阀门内漏，蒸汽白龙直冲云霄，每小时大约漏跑3~5吨合格的蒸汽，输粉绞龙、给煤机掉链子、给粉机经常卡涩。设计不合理的管道、走台、梯子随处可见。压力之大，不言而喻。他饭吃不香，觉睡不好，身心疲惫的他患了胸膜炎，发低烧，但他没有倒下，而是利用中午在办公室吃饭时挂上吊瓶。他这种忘我的工作作风深深感动着锅炉的每个人。工人们看到近五十岁的经理，憔悴的面容，充血的双眼，满手的针眼，仍和自己并肩奋战，倍受鼓舞，争分夺秒，组织骨干技术攻关，周密制定消缺方案，并到各作业组亲自指挥作战，连班加点，共计革新改造30余项，消缺180余项，使每天耗润滑油由接手前90k/天，下降到10k/天，每天漏掉蒸汽由原3~5/h下降到0.1~0.2/h，每天漏粉由3~5/天下降到0~10k/天，为设备达标和稳定运行奠定了基础。新厂运行五年来，他在工作管理上创新，在技术上革新，共完成技改项目70余项，为厂创造效益约300万元，其中只喷燃器点火油系统改造一项，每年可节省轻柴油100多吨，节约60多万元。改造后的电除尘双轴搅拌机与改造前相比，每天可省电400多度。张志权十几年如一日，早起晚归检查巡视设备，发现重大设备缺陷和隐患二十余项，成功地避免了七次被迫停炉事故发生，在去年的工作中，他用带压堵漏技术，避免了两次因省煤器漏泄和外置分离器管道漏泄被迫停炉事故的发生，为厂节约起停炉费用90多万元。在二00二年1号炉大修中，按省公司标准化检修模式，创造了大修样板工程。2000年他获得了公司二次创业突出贡献奖，2001年被公司评为二次创业功臣。严以律己德厚重，宽以待人亲情深有人要问，锅炉环境这么差，工作如此艰苦，职工们为什么还能有这么高的工作热情，他靠的是什么稳定人心，调动职工积极性的。张志全是这样说的：领导者要处事公平，以身作则，不能当光说不做的假把式，心里要时刻想着跟自己吃苦受累的兄弟们。的确，他是这样做的。2001年4月29日，当人们都在为“