[如何做好人力资源招聘的工作]因为人的质量是企业实现组织战略目标的关键因素之一，有效的招聘不仅能够为企业找到合适的人才，而且能够有效地储备人才，提高企业的核心竞争力，对企业的人力资源管理起着非常重要...+阅读

“做好人才招聘管理工作”，那么怎么定义这个“好”呢？

招聘工作的执行速度快、有章法？人才招聘质量高？招聘过程对上级领导保持透明以便对方随时掌握进度？人才库有沉淀有积累以便可以长期跟进？……

做好招聘工作需要注意方方面面的细节，我认为您首先应该关注的，就是要熟悉掌握与“招聘”这项工作高度关联的——

***网络渠道：本行业针对性较强的招聘网站或app等，例如拉钩、boss、或建筑人才网等，当然也可能包括常见的智联、无忧。当然，不是渠道越多越好，这涉及到预算的，你应该区分、选择适合本公司的。

***人才管理工具/软件：你不能只是通过word、excel来管理招聘工作，尤其是招聘量大时。最好选用一款适合自己的招聘管理工具/人才库管理工具，如果公司没有这方面预算，推荐用.54hr.com，可以免费用一阵子，小一千份简历之内应该没问题。多出了就要视情况收费了。目前看，可能是是面试最优惠的。如果公司不差预算，可以考虑北森、谷露这些同类产品。

***人脉（候选人+HR同行）资源：尤其是专业型比较强的岗位招聘，其实很多HR都在行业HR微信群、qq群中互动人才资源，当然也有专门为某行业人才而组建的，亲应该混迹于各类高质量的同行招聘群。

正所谓：“工欲善其事，必先利其器。”有了这些有利的前提，您的招聘工作成果不会差的。

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