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如何管理超市员工

01月30日 编辑 fanwen51.com

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1、从稳定管理到变动管理

2、从个人管理到团队管理

3、从行为管理到能力管理

4、从纵向管理到行为管理

5、从保守管理到创新管理

现代成功的管理者的七大功夫:

领导能力、沟通能力、教练能力

激励能力、计划能力、控制能力、执行能力

工作上的矛盾永远不是矛盾,工作上的问题是可以商量解决的,工作上有了意见的分歧,大家可以提出来分析解决,不要带到私人生活中,也不要带上个人情绪!有时候换个角度或态度去思考问题,那你想的问题就不简单了。立场的转换也就更容易。

可现在问题是,今天用这样的态度来工作了吗? 如果没有,赶紧改变吧。

希望你能管理好你的超市员工~~!

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