办税人员绩效考核办法是什么

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一、指导思想为切实加强纳税服务考评工作，强化竞争激励机制，充分调动办税服务人员争先创优的主动性、积极性、创造性，有效提升纳税服务质量，加快“三个一流”建设步伐，扎实推进我市纳税服务工作高水平、高标准、高要求向前发展，根据江苏省地方税务局《关于加强办税服务厅建设》和《泰州市地方税务局办税服务厅工作人员绩效考核办法》的意见要求，结合工作实际，制定本办法。

二、考核原则

1、实事求是，客观公正。坚持从纳税服务的工作实际出发，科学确定考核项目，量化考核指标，规范考核程序，确保考核工作做到公开公正、全面客观。

2、力求全面，突出重点。贯彻科学化、精细化的管理思想，在强化基础工作的同时，突出对办税服务的重点考核，充分发挥考核的引导促进作用。

3、奖惩结合，鼓励创新。

采用扣分因素与加分因素相结合的模式，对必须完成的“规定动作”以扣分形式计算，对表现突出的“特色动作”以加分形式计算，最大限度地鼓励办税服务厅工作人员创造性地开展工作。

三、考核对象考核对象为姜堰市地方税务局办税服务厅工作人员。

四、考核内容本办法共设工作质量、制度执行、敬业表现、评价体系、突出表现等5个大项18个小项67个细化标准，总计120分。

具体分布如下：工作质量共计40分，主要考核工作人员能否规范高效地办理各类涉税事项；优质服务共计10分，主要考核工作人员能否切实遵守办税服务厅的各项规章制度；敬业表现共计10分，旨在激励工作人员提高服务的主动性、创造性；各类评价共计40分，旨在通过完善的评价体系，督促工作人员更好地履行服务职责；超平均工作量共计10分，引入超平均工作量概念，旨在调动工作人员的工作积极性；个人素质共计10分，旨在引导工作人员夯实业务基础，提高综合素质；每月得分超过120分的部分，可在一年内向以后月份结转相加，同一加分项按最高级别加分。

五、考核组织纳税服务中心成立考核工作领导小组，由丁粉玲同志任组长，缪晓林同志任副组长，丁明、王玉兰、徐蓉同志为成员，负责考核工作的组织领导和具体实施。领导小组办公室设在办税服务科，负责考核的组织协调、情况收集和数据汇总工作。

六、考核方法月度考核于月末后3日内进行，由考核组成员，根据考核细则，填写《姜堰市地方税务局办税服务厅工作人员绩效考核表》，汇总收齐报至考核工作领导小组，考核结果将公告到人。

年度考核由月度考核结果累加而成。

七、考核结果考核结果将与绩效奖励挂钩，并作为年终评选先进和评定公务员考核等次的主要依据。

八、附则各分局（除

一、二分局外）办税大厅，结合自身实际，比照执行。本办法自公布之日起执行。