[我们应该怎样对员工进行考核]一、问题的提出 和许多管理问题一样，如何解决好员工的工资和奖金并不是一件十分容易的事。因为我们的方法一旦不能得到多数员工的认同，就很容易让员工对公司产生抱怨，甚至会在...+阅读

大体上来讲可以分为以下几点.提供给你做参考. 新员工试用考核将分为基本制度考核、岗位技能考核和岗位转正标准评估三部分来进行。其中基本制度和岗位技能考核为闭卷考试形式。 1.基本技能考核。包括公司政策、制度、流程的熟悉和理解以及电脑、邮箱的使用等方面。由人力资源部从事先编写的ABC三套试卷中随机抽取一套作为当次考试试卷，由人力资源部负责评阅； 2.岗位技能的考核由人力资源部负责组织，用人部门负责编写及评阅； 3.岗位转正标准评估由人力资源部配合用人部门共同完成。主要方式是通过《新员工转正申请表》来进行。表格的具体操作方式见附表。 4.三项考核的总分均为100分，任何一项考核成绩在70分以下都将取消员工的转正资格。三项考试均合格且平均成绩在70至90分的新员工将加一级工资，平均成绩在90分以上的新员工将加两级工资。

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