[物业项目经理怎么样开展工作]1. 完善公司组织建设、岗位设置； 2. 根据中长期发展规划确定公司年度经营、管理目标并组织实施； 3. 完善公司流程、制度、文化建设； 4. 负责招聘人员的选聘及培养； 5. 与政府及...+阅读

如果你的上面没有公司或是其他领导的话，

第一，要有一个管理方案

结合你目前小区的状况，收费，及签订物业服务定级标准。

根据预算，可以制定你们目前的计划，及目标。

第二，分解目标，各部们制定自己的阶段性计划，

你上面说的流程什么实际工作的操作程序，

物业相关的法律法规很多国家的，地方的，相关（建委、市政等），规范性的

你可你到我博客看看，有许多流程，规范及管理方案

体系文件。

我们可以相互交流

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