银行如何加强基层央行安全保卫工作

[教学论文范文怎样促进基层基本建设财务管理工作]基层基本建设财务管理，是基层单位合理规划建设资金，提高建设资金利用率的重要手段。基层单位对建设资金进行有效规划，是固定资产建设工程顺利完工，投资造价大幅下降的重要保障。...+阅读

当前，基层央行安全保卫部门的职能集守库值班、安全管理、风险防范和综合治理等工作于一身，担负着“防抢劫、防诈骗、防计算机犯罪，确保银行资金和职工生命安全”的重要任务，既承担着实际操作职责，又兼具管理职能。随着人民银行改革的不断深入以及社会治安形势的日趋复杂，基层人行安全保卫工作存在的问题逐渐显露出来，如何加强新时期基层央行的安全保卫工作，全面提高安全保卫的水平和质量成为摆在我们面前的重要课题。一安全保卫工作的认识不到位。一是思想上放松警惕，存在侥幸心理。由于绝大多数中心支行长期没有发生案件事故，不排除领导、干部职工尤其是保卫部门的同志思想上产生麻痹和松懈情绪的可能，存在“不出问题就是成绩”的思想，以致在安全保卫工作管理力度上下的功夫还不够深。二是职能认定不清，片面地理解了安全保卫工作的内涵。认为安全保卫工作仅仅是守好库，防抢劫，确保银行资金安全，对于保证安全，防诈骗、防计算机犯罪等职能重视程度降低。

安全管理及防范工作运行机制不顺畅。在现行的人民银行管理体制下，省会城市的中心支行职能定位不清，权责划分不明，既不是省行、又不同于地市行，对全省安全保卫工作的管理存在责、权不清的问题，客观上使省会中心支行难以对全省的安全保卫工作做出统一部署，统一规划。此外，人民银行安全技术防范管理不规范，技术防范工作缺乏整体规划和统一技术标准，发展水平参差不齐，影响了整个安全保卫工作的质量。

规章制度的执行能力不强。工作中存在着“一手硬、一手软”的现象，即存在着原则指导多，具体措施少；部署要求多，检查落实少的现象；重规章、重制度，轻落实、轻执行的问题比较普遍。

保卫队伍年龄结构老化，人员素质不高。保卫队伍整体素质不能适应新形势下银行安全保卫工作发展的需要。随着银行业务的迅速发展，金融犯罪案件范围不断增多，对人民银行保卫队伍素质提出了更高的要求。就目前央行保卫队伍来看，保卫人员文化程度偏低、年龄偏大，对于新技术、新系统理解、运用能力偏低，而且思维僵化，得过且过的思想不同程度的存在，更加制约了央行安全保卫工作的水平。二要做好新形势下的安全保卫工作，就需要切实解决好基层人民银行安全保卫工作中存在的难点和问题，把高素质的保卫干部、完善的管理制度、先进实用的管理技术和手段有机的结合成为一个整体，逐步建立一种全新的安全管理体系，使之成为在今后的安全管理工作消除不安全、不可控因素的根本措施。

加强思想政治教育、净化职工心灵是做好银行安全保卫工作的思想基础。要把职工思想政治教育作为金融系统的一项重要工作来抓。要开展系统的思想政治、职业道德、法制观念等教育，树立正确的人生观和价值观，正确认识改革中存在的问题，自觉抵制拜金主义、享乐主义等腐朽思想的侵蚀，树立廉洁奉公，不为名利，洁身自好，一尘不染的好思想。对有不良心态的职工，要帮助他们消除心理障碍，对屡教不改者，要及早调离重要岗位。

加强内部管理，完善内部监督制约机制是强化银行安全保卫工作的重要环节。从十案九违章的历史教训中，我们应该认识到，有了制度，按章办事是关键，人民银行系统一定要抓好组织网络建设，建立负责机制，各司其职、各负其责，做到层层有人把关，事事有人管，处处有人监督，进一步完善监督检查体系，及时处理出现的各种问题，防患于未然。

加强领导是做好安全保卫工作的关键。党中央、国务院领导对银行安全保卫工作非常重视，曾多次做出重要批示和指示，为银行安全保卫工作指明了方向。人民银行必须把安全保卫工作作为一件大事来抓。要重点抓好工作中存在的重点问题。各分支行要按照“谁主管、谁负责”的原则，认真建立和落实领导责任制，层层签定责任书。正确处理金融业务和安全保卫工作的关系，做到有计划、有部署、有检查，常抓不懈。