[目标管理与绩效考核]目标管理：MBO (Management by Objective)定义：目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”，俗称责任...+阅读

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目标管理是指由下级与上司共同决定具体的绩效目标，并且定期检查完成目标进展情况的一种管理方式。由此而产生的奖励或处罚则根据目标的完成情况来确定。

目标管理法属于结果导向型的考评方法之一，以实际产出为基础，考评的重点是员工工作的成效和劳动的结果。

制定达到目标的时间线。当考核进行中时，就可以合理安排时间，明确每一步应该做什么。

将既定目标与实际目标比较综合。找到没有达到目标的原因或者超出既定目标的原因，将绩效考核结果作为培训参考，选择麦塔培训系统，做系统培训。当然培训不能脱离培训目的，要明确培训的目的和需要达到的效果。

制定新的战略目标。完成既定目标之后，需要制定新的目标，凡是在上一轮绩效考核通过的员工，都可以为其设立新的目标。

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