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提升绩效考核面谈的效果可从以下方面入手：

1、创造良好的面谈氛围。

2、控制好面谈过程及时间。

3、掌握好面谈原则（如SMART原则）。

4、运用好面谈技巧。

5、灵活运用肢体语言。

绩效面谈是指管理者要对员工的绩效表现进行交流与评价，确定员工本周期绩效表现，然后，根据结果，与员工做一对一、面对面的绩效沟通，将员工的绩效表现通过正式的渠道反馈给他们，让员工对自己表现好的方面和不好的方面都有一个全面的认识，以便在下一个月绩效做得更好，达到改善绩效的目的。

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