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战略分析要对影响公司目前和今后发展的关键因素进行分析和评价,进而确定在战略制订步骤中的具体影响因素,最终明确公司目前状况。企业战略分析主要包括了以下三个方面的内容。企业战略分析:内部环境分析与评估。分析公司自身所具有的资源和能力,包括财务状况业务与资源能力、公司当前战略、业务运营体系以及支撑保障体系的具体情况,进而归纳出本公司所具有的优势和劣势。企业战略分析:外部环境分析。分析公司所处的外部环境,包括宏观经济分析、行业趋势研究以及市场竞争分析,发现外部环境中哪些因素正在发生变化,并确定和评判公司未来发展趋势,进而归纳出外部环境变化给公司带来的机遇和威胁。企业战略分析:最佳行业实践研究。公司发展需要不断借鉴行业内优秀公司的经验,甚至是失败公司的教训。战略分析需要研究国内外的最佳实践,从中发现规律,或者是借鉴其成功经验,结合自身的实际情况及外部机遇,寻找符合自己特色的战略发展路径。
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