[我国企业如何建设自己的企业文化]案例一：日本汽车企业在上个世纪80年代的飞速发展，引起了欧美国家的广泛关注，通用汽车等西方汽车巨头纷纷派出代表去日本丰田公司参观学习准时制生产方式（JIT），丰田公司对此地反应...+阅读

事实上，文化不是塑造出来的，所谓重塑，真的是无稽之谈。书名：重塑企业文化培训手册图书编号：1894436出版社：机械工业出版社定价：29.0ISBN:711115629作者：叶生等出版日期：2005-01-01版次：开本：小16开简介：为什么优秀公司能够持续发展，能够出奇制胜？因为文化差距决定管理差距，常青公司都具有经久传承的文化理念和文化思想。对于中国企业而言，创建企业文化的基础就是对企业家、管理者及其员工进行相关知识和思维方式的培训。

本书以此为切入点，系统介绍了企业文化的基础知识、企业文化的培训要点，既可以作为企业文化培训师的培训教材和进修手册，也可供企业人员自学使用。目录：前言理论篇：揭一企业文化神秘的面纱第1章 企业文化概述第2章 企业文化剖析第3章 文化超越：中国企业的必由之路实操作篇：文化旅程如何从虚到实第4章 小马过河——企业文化实操指导第5章 企业文化变革：痛并快乐着第6章 企业形象战略CIS与企业文化延伸篇：文化魅力持续蔓延第7章 企业文化对管理的影响第8章 企业文化与企业战略第9章 企业文化与人力资源第10章 企业文化与品牌营销第11章 跨文化管理第12章 企业文化与信仰的力量筹备篇：建构企业文化培训体系第13章 企业文化培训体系的建立执行篇：企业文化培训师的培养与管理第14章 企业文化培训师制度第15章 企业文化培训师能力要求第16章 企业文化培训师素质要求第17章 如何成为一名出色的企业文化培训师第18章 触摸文化的质感花絮篇：玩中学——趣味型企业文化第19章 将乐趣带入企业文化第20章 玩中学——经典培训游戏...

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中小型企业如何建设企业文化中小企业塑造文化的方法与大型企业有区别，显得更实在，更简单。 第一，要让员工有归属感，从企业与员工的劳动合同、养老保险、工伤保险等社会保险理顺其关系，为心理默契文化创立条...

如何有效提升企业文化如何有效地提升企业文化 非常高兴有这个机会，围绕企业文化和大家谈一个热门话题，即如何有效地提升企业文化。美国专家约翰克特曾写了一本书，在开篇有句值得深思的话，每时每刻都...

如何让企业文化助力企业人才培企业文化是企业价值理念的体现，也是提高企业核心竞争力，建立健全企业人才培养的助推剂。引进先进的高技术人才，优化人才管理结构，充分发挥人才资源优势，激发广大员工的积极性和创...

如何进行企业文化培训一、做培训的三个基本目的1、让员工了解公司情况 一个员工越了解公司的信息就越有利于开展工作。员工对公司的了解往往只局限在原来通过媒体了解的信息和在面试中由面试者介...

企业如何给新员工进行企业文化培训每个公司都非常重视新员工入职前培训，但重点都是采用一种灌输的方法，讲述企业的规章制度，让大家明确一些必须要了解的规定，哪些能做、哪些事情不能做，实际上这都是进行企业文化建...

如何重塑红十字形象丁彤 中国红十字会以其在人道救助领域的卓越贡献，在国内外享有较高的社会声誉。由于多种原因，人们对于红十字会的性质、任务和职能仍缺乏全面、深刻的了解，特别是区县红十字会...

如何才能重塑自信首先端正你的心态 你要有自信心，认为自己干什么事情都能行，只有认识到通过自己的努力，自己一定能达到目标的。从心灵上确认自己能行，自己给自己鼓劲。只要有心理准备，你就不会为...

如何做好企业文化管理1、要做好企业文化，首先要确定你们公司的企业文化是什么。很多企业连自己企业的老板连自己公司的是什么都还没搞清楚想着要搞企业文化，最后可能就是拍脑袋把想出上可听过的或...