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物业管理的对象是物业,服务对象是人,即物业所有人和使用人,而且对物的良好管理,也是为了对人的良好服务。可以说物业管理一切为了人,或者说首先是为了人。这是物业管理服务的基本出发点和归宿。
物业管理是物业经营人运用现代经营手段,按合同对已投入使用的各类物业实施多功能、全方位的统一管理,为物业的产权人和使用人提供高效、周到的服务,以提高物业的经济价值和使用价值。它不仅仅是提供对房产物业本身的管理服务,更重要的是,通过这种管理服务构筑起一个有利于人与人之间沟通、人与自然和谐、人与文化融通的健康、开放的环境。所以,物业管理公司应当以高质、高效的服务来取得业主的信任,来参与市场竞争,从而不仅为自己的公司取得立足之地,并且可以取得良好的社会资产经济效益。
物业管理是积百善而得一誉的行业,所以业主对物业服务的认可与肯定都是细微之处的感动。因此要求服务人员不光要达到业主期望的效果,还要赢得业主的满意和认可,不粗枝大叶,只求做的细致、精准。这些基本要求应始终贯彻在对客户的服务当中。
在新的服务架构中,第一层是业主,业主提出的需求通过一种很流畅的、无障碍的渠道直接由物业客服助理接收,物业管理中心、乃至整个物业管理公司都要围绕业主的需求进行工作。如果用形象比喻,业主是太阳,物业管理公司的工作就应像行星一样,围绕太阳旋转,它不是一段或者是一点,而是一个完整的圆。物业服务人员不仅要及时、保质保量的完成工作,还要在语言、表情、形体、态度上让业主满意。在物业服务中也许仅仅是一个微笑,对物业管理公司的形象就能起到非常重要的作用。
影响企业发展的因素固然很多,但归纳起来无非是天时、地利、人和。这里所说的“天时”,是指客观的经济环境和机遇;“地利”是指企业自身的资源优势;“人和”是指调整人际关系,讲团结,上下和,左右和,和能兴邦,和气生财。因此,在这三个要素中,“人和”最为宝贵。由此可见,物业管理要在市场经济条件下求得生存与发展,就必须坚持以“人”为核心,对内要充分调动员工的主观能动性,对外要以业主的需要为出发点,以科学、完善的制度为保证,为用户提供统一的、全方位、多层次、专业化的管理服务,这是社会发展的需要,企业生存的需要,也是企业制胜的必由之路。
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