企业管理创新的特征表现有哪些

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企业管理创新是指企业家用新思想、新技术、新方法对企业管理系统（或企业战略、组织、技术、文化管理的某一个方面）的方略组合进行重新设计、选择、实施与评价，以促进企业管理系统综合效能不断提高的过程。企业管理创新具有如下特征：全员性、全方位、全过程、全面效益，其关键在于创新设计。具体地讲：

（1）全员性企业管理创新需逐步形成以企业家为核心、企业员工为基础的创新群体。有坚实的群众基础，管理创新活动才能持久。

（2）全方位企业管理创新是全方位、多层次的管理创新活动。如企业高层管理者进行企业管理系统总体创新方案设计、部门（分公司、战略经营单位、经营事业部）经理进行企业管理子系统（或管理的某一个方面）创新方案设计、企业员工开展五小活动（小发明、小改造、小改革、小建设、小窍门）。

（3）全过程企业管理创新的范围是全过程的。如企业战略管理创新要求企业家在企业环境分析、企业目标、企业能力动态平衡、企业战略的选择、实施与评价等各个阶段均要创新，把握机遇，以利企业的生存与发展。

（4）全面效益企业管理系统综合效能的提高表现为不断产出有特色的成果。如在“硬件” 方面主要表现为企业经济效益、人员素质、设备综合能力、主产品（主服务）技术与文化含量的提高；在“软件”方面主要表现为：产生新的观念、新的理论、新的方法和由此组合产生的新思想与文化、新的经济管理制度、新的理论体系、新的方法体系；在“形象”方面主要表现为：企业整体形象、企业家形象、企业主产品（主服务）形象的提高。