[如何加强建筑施工质量及安全管理]众所周知安全是每个企业生存与发展的涵盖与前提。由此安全显得非常重要。对于建筑施工企业来说实现安全生产所面临的难度更大，因为其施工项目安全生产有不同于其他行业的特点...+阅读

建筑项目管理是对投入承建项目的各种资源进行计划、组织、协调和控制，以保证项目的建设满足承包合同要求，实现企业利益的最大化。

首先，要建立一个能完成管理任务，使项目经理指挥灵便、运转自如、工作高效的项目经理部。

其次，加强施工项目质量管理。建立自己的质量保证系统，并具有系统性、协调性、可操作性和可检查性。

其三，施工项目的成本管理。要制定施工项目成本管理的措施，建立以施工项目经理为核心的项目成本控制体系。

其四，施工项目安全生产与文明施工管理。坚持安全管理原则即坚持安全与生产同步。

选用合适的项目管理平台很重要。我们公司一直使用日事清来进行施建筑项目管理，日事清高度契合项目管理流程，从项目的规划、日程安排、施工记录到总结验收等等，都符合日事清管理的功能特点。通过日事清可以实现三大目的：一是对项目管理的内部行政审批事务更加规范，实现网上操作；二是时刻关注施工项目进度，一是内部流程的规范化。面对公司内部各式各样的行政事务，通过日事清使用可以将内部的行政审批流程改善的更为规范，完成实现在网上操作。二是可以时刻关注施工项目进度。日事清的看板就可以使每个项目都必须按照工程管理系统的设定完成某一环节后才可进行下一环节，同时确保各环节之间的沟通有据可循。三是资料存档的电子化。不管是合同还是设计图纸都可以可以存储共享。

延伸阅读：

如何加强建筑工程项目成本管理摘要：建筑施工企业要生存、谋发展，就必须强化成本管理，采取各种措施降低成本，以其成本优势参与市场竞争。 关键词：建筑工程项目 成本核算 成本管理 一、当前项目成本管理中存在的...

如何加强建筑工程进度管理【摘要】探讨在建筑工程中进行控制施工进度的方法在建筑工程中具有极高的应用价值，并有利于施工企业完善施工管理，进行更为合理的施工。本文进一步分析了建筑工程管理中的进度...

如何加强建筑工程安全监督管理要提高企业安全生产执行力，应当从以下几个方面着手： 1、完善安全生产管理制度 制度是一个标准，仅凭制度创造不出效益，如何将强制性的制度升华到企业文化层面，使员工普遍认知、认...

如何加强建筑施工中的项目管理浅谈1、建设项目的组织机构管理 建设项目组织机构管理与企业组织机构管理是局部与整体的关系。 组织机构设置的目的是为了充分发挥项目管理功能，提高项目整体管理水平，达到项目管...

如何加强建筑工程施工现场管理措施你好· 建筑工程施工现场质量管理的主要内容 1、建筑所需材料的管理 加强施工材料的监督管理，需要贯穿整个工程的始终，这要求在购买原材料时货比三家，争取用最少的资金购买最多...

如何加强建筑施工管理1建立健全质量全过程监控制度体系 以科学的方法、手段及运用三全控制基理对工程质量进行干预和控制，使工程质量始终处于动态管理之中。建立质量自检制度。工程质量的好坏牵涉...

如何加强建筑工程施工管理建筑工程施工管理工作是指：从建筑工程项目立项开始，经过招投标、整体规划、设计、工程造价、施工、竣工验收、房地产及其他建筑专业的管理，最终保证建筑工程项目实现“质量良好...

如何加强建筑工程施工现场的管理（一）管理要遵循经济效益的原则 施工现场管理一定要避免只抓进度和质量而不计成本的做法。现场应力争少投入多产出，杜绝浪费和不合理开支。其次必须遵循科学合理原则。施工现场...

如何加强建筑企业管理一.提高企业文化建设水平 企业文化是一定社会背景下的管理文化，它包括企业的物质文化、制度文化，和精神文化，是企业的一种精神动力和文化资源，它主张人处于现代企业生产经营活动...