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怎样提高旅客运输服务质量对策

02月22日 编辑 fanwen51.com

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一、存在的问题

一是从业人员素质差参不齐,人员构成非常复杂,进入运输行业从业门槛太低,司乘人员更换频繁,有很多人认为只要能数钱就能当乘务人员;有的企业多年来在工作中存在重驾驶员、轻乘务人员的倾向,对乘务员的教育、培训投入甚少,往往走走过场,混个上岗证完事。而乘务员一旦上线,“一个箩卜顶一个坑”,被牢牢拴在车上,没有节假日、休息日,更谈不上脱产学习、培训了。是导致服务质量低下的主要原因。

二是运输企业内部管理水平不高。大多数运输企业能遵守现行的各项法规、政策、管理制度,并结合企业本身的实际,建立了一套行之有效的运输服务质量内部管理制度和监督机制,起了较好的作用。但是,在一些企业中,管理制度不健全,措施落实不力,管理手段落后,管理水平较低。

三是运管部门对出租车和三轮摩的的监管不力,导致投放运力过剩,特别是三轮摩的失去监控,市区取缔三轮摩的,而这部分车辆全部流入各县经营,且没有明确的经营范围限制。他们同正常营运的农村客运车辆,争客、抢客、压价,直接导致客运服务质量低下。

四是燃油价格居高不下,加之农业地区淡旺季客流不均,营运成本过高等客观因素。个别参营业户不重视企业诚信和品牌建设,只顾自己的利益,对客运服务质量不重视,有欺客甩客现象并时有经济纠纷和商务事故的发生,严重损害了企业的形象。

二、提高班线客运服务质量的对策

随着道路运输建设事业的快速发展,客运行业作为道路运输行业中的一个重要行业和对外服务的窗口,客运服务质量的好坏直接关系到国家和人民群众的生命安全,班线客运服务与其他各类服务没有本质上的区别,提高服务质量,根子在人,关键是管理。

一是坚持以人为本的指导思想,提高客运从业人员的素质。

(1)加强对司乘人员的政治思想教育和职业道德教育。

(2)加强培训、考核工作。

(3)加强司乘人员的管理。

二是强化运输市场管理,促进客运服务质量提高

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