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采购管理（Procurement Management）是计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票的收集到采购结算的采购活动的全过程，现代管理教育如MBA、EMBA及CEO必读12篇等将采购管理的职能划分为三类，即保障供应、供应链及信息管理。

采购是供应链当中的一个重要环节，它对企业管理是否成功有着巨大的影响。要把采购变得更高效，对任何生产企业而言，将正确的原材料和半成品以正确的价格，正确的质量在正确的时间送到正确的地点，是至关重要的。

在实际操作中，要把采购当成供应链的一部分进行管理，要想管理得当，需要注意以下几个方面的问题：

1、制定采购计划，其中包括采购商品的价格，付款条件，质量，商品来源地，交货方式和运输方式等。

2、选择合适的供应商并确定他们的合作方式。

3、确定采购的数量和批次，防止造成不必要的库存和增加运输成本。

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