范文无忧网范文学习范文大全

管理学基础案例分析题

02月25日 编辑 fanwen51.com

[关于人力资源案例分析题人力资源管理案例案例某公司是一家日化产]一、出现的问题总体来说,是老总的人力资源观出现不正确。而细项则为:用工方式不对,不应出现集体性季节用人。部门功能设置不到位。销售部门人员不仅仅在销售旺季的时候才能体现...+阅读

管理学基础案例分析题

良性循环和恶性循环一个企业的业绩与利润,与其员工的工资与工作效率和状态是分不开的。为了使公司的利润最大化,企业必须给员工提供优越的工作环境和报酬。而要想要提高公司的业绩,企业就需要能干的员工。怎样对待员工才能让企业和员工都得到相应的报酬!这不是一件容易的事,它需要有远见卓识的领导力和有技巧的管理。当企业珍惜和回报自己的员工,使得员工也致力于感谢和忠于企业的时候,双方就进入了一种良性循环的佳境。通过自己的表现,员工可以获得更好的工作报酬来作为回报企业的结果。企业可以给员工更高的报酬和福利,以吸引和保留更好的人才。这种良性循环的关系其实是企业最重要的竞争优势——强大的且难以复制的积极动力和越来越好的业绩。

公司在没得到利润之前不愿意承担较大风险的员工工资和其他方面的员工福利结构,由此一个恶性循环的链便形成了企业不愿支出高的薪水→招不到能在这个岗位做的更好的人→员工都带情绪上岗→对公司的忠诚度逐渐降低→导致各个岗位工作效率低→出现业绩下滑→老板压缩各方面费用包括员工工资→即使有合适的人才也会导致流失→恶性循环的最终结果是伴随着员工的离职和企业的入不敷出而最终失败那么我们再来看一下良性循环的价值链企业支出合理的薪水报酬→找打更适合在这个岗位工作的员工→员工工作情绪高涨→对公司充满饱满的热情和较高的忠诚度→各个环节和链接工作效率提高→业绩上升公司利润提高→进一步合理提高员工的工作报酬→留住公司最有用的骨干人员→最终结果不言自明,那就是高工高效高利润。

但这个问题就像是先有鸡还是先有蛋一样,各执一词,到底是先有鸡还是先有蛋,本人愚见,还是先提高员工工作积极性和忠诚度才是王道。...

应用evc的基础工作内容是什么

项目组织结构:矩阵式项目管理模式小王的态度不合适:作为项目组成员,应该和领导做好沟通。小李的工作有疏露:作为项目经理,对于新来的成员,要快速的了解成员的性格、能力及长短处,在工作中,小李对小王的关心,仅仅是建议对方如何工作,而不是了解对方怎样工作,以自己的经验来判断别人工作方式的对错,这犯了主观经验上的错误,不承认事物的差别性,每个人的做事风格不一样,只要能很好的完成工作,即是好方法。再者,作为项目领导,其工作方式不好。即便小王的建议完全没有意义,也不能一句话否认对方在项目上的积极性。作为项目经理,一方向要抓紧项目进度、质量,另一方面要做好项目成员之间的协调沟通。小李的作法,会使小王对其有怨言,从而造成工作不努力,不服从命令或执行命令不迅速等问题。

所以要改进其工作方式。

工程建设案例分析题全面抓分法是什么

1。工程建设监理案例分析考试满分为120分,合格标准为72分,考试的目的是通过即可,做对60%就能过。 2。工程建设监理案例分析考试时间四小时,每道题的解题时间是4*60/6=40分钟。每道题审题大概花费时间5分钟,实际解题时间为35分钟,不要随便过一遍题目,那样抓不到主干。 3。在考试中可以采用全面抓分法:每道题都动笔去做,但每道题只做会做得的,不会的就不去做了。打看卷子后把题目全部看一遍,确定解题顺序,用6-8分钟,不要以为这短短几分钟没有用处,很多考生都是没有作好这一步导致考试失败。 一定要挑最有把握的先做,会做得要提高答题准确率,仔细解答,不要怕浪费时间。 如果你自我感觉作对了三道20分的题,那么你有可能已得到了50分,已有了必胜的信心,心态会越来越平和,因为会,每道题用不到40分钟,还能有剩余的时间。

这时剩下三道较难的题,在这三道题中循环使用全面抓分法,此时得分的概率又增大了。这样把后三道题做完,过这科考试应该不成问题。 最后大至还有30-40分钟的时间,不要急着做不会的,一定要检查已做过的题目,保证完全做对了,重点检查是否有会答而漏答的题。检查后你可能又能多得几分。

谁可以帮我找下实用法律基础案例分析题急急急

甲请乙为其在丙家盗窃时望风,乙同意。某日晚,甲乙按约定前往丙家,乙在门外望风,甲进入丙家后,见丙一人在家,便对丙实施暴力,抢劫了丙的1万元现金。对本案应如何认定?

(A) 甲乙构成抢劫罪的共犯

(B) 甲乙在盗窃罪范围内构成共犯

(C) 甲与乙都成立抢劫罪

(D) 甲成立抢劫罪、乙成立盗窃罪

某商场新进一批以前未经营过的相机,定价1880,售货员误将标价牌制作为880,顾客甲来逛商场,发现在别处将近要买2000的相机在此只需880,便买了2假,此后,售货员在此去仓库提货时发现标价是1880。商场得知这一情况后,经过多方查找,终于找到甲。但甲说,这两部相机已被他先后转给了乙和丙,共得款2400元,他已经用此款买了一部录像机,如果商场要追回照相机,去找乙和丙。商场迫于无奈,只好起诉到人民法院,请求对这一买卖予以撤销。

说出你认为本案最佳的处理方式.

延伸阅读:

人力资源管理案例分析1人力资源管理战略要适应企业发展战略,当外部环境变化时,要及时应变,做好防御措施。 2首先借着这件事讲内部员工进行整顿,将一些负担员工裁掉;其次,公司招进一个员工培养一个合格...

人力资源管理师考试的案例分析题怎么做人力资源管理师技能试题案例分析及答案: 1、背景描述: 李娜是沪上一家医疗器械公司的人力资源部经理,公司最近招了一名销售员李勇,在经过面谈后,李娜认为李勇在销售方面具有很大...

案例分析题:人力资源管理的主要内容有哪些就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过...

管理学案例分析凭经验帮你回答一下吧,不一定对的! 第一:双方都有。分析:主要是王经理,但是,杨瑞的做法也太直接了,他毕竟是经理你也要顾忌一下他的感受,再者,又是家族企业,人家有权,你能怎么办。 第二...

审计案例分析1,⑴批准、预设编程、操作、控制职能应该分离。 ⑵设立内审岗亭,进行定期与不定期的审计,并制定相应考核措施,与员工绩效挂钩; 进行不定期的轮岗。 2,最常见的原因是公司人员不够,...

管理学基础的计算题谢谢!原发布者:申第大连小语种 管理学计算题 1、某厂本年需外购零件90000件,已知每采购一次费用需100元,每件单价10元,平均每件年存贮费用0.5元,本年内采购几次,每次采购多少才使本厂费...

会计基础综合题1。借:银行存款 84240 贷:主营业务收入 72000 应交税费——应交增值税(销项税额) 12240 借:主营业务成本 65000 贷:库存商品 65000 2。借:银行存款 24000 贷:预收账款 24000 3。借:管...

税收基础计算题楼上的回答中,有两种答案,哪个正确呢?知道公式,你自己就可以判断一下了现在税法规定,粮食白酒与薯类白酒的税率统一为20%消费税公式A:销售价*20%+0.5*斤数消费税公式B:(成本价+0.5*...

一物业管理方面的案例分析题你会怎样回答“顶层的20户业主发现刻意在雨天渗水,”这句话不通!我就按照“顶层的20户业主发现屋面在雨天渗水,” 1、业主的要求是合理的。但是,应该是由开发公司负责维修,根据你的叙述,屋面的...

推荐阅读
图文推荐
栏目列表