我想做个服装类电子商务平台像凡客一样运营一个品牌已经做好了

[我想做一个什么样的人]我想做一个什么样的人？（一）想做有个成语叫“心想事成”，只有心先想，才能事成，不想做，不愿做，就不可能成事。做事情的第一步是首先要想做，如果不想做，任何缜密的计划、完善的措施...+阅读

我想做个服装类电子商务平台像凡客一样运营一个品牌已经做好了

其实你说的，就是B2C电子商务网站。

而做B2C，尤其是服装方面已最为成熟的电子商务，这块的竞争是非常激烈的。

有一个说法：做B2C,1000万是起步

也就是说，你要成功运营一个B2C电子商务网站，推广宣传出去才是重要的。

其次，你还需要有货源，或者合作加工工厂，网站整体运营模式及人员组建，相比起来，程序这块是前期最简单的工作。

如果你不懂的话，直接招聘一个PHP程序员，用ecshop或者shopnc这些已开发较成熟的B2C网店系统，在这基础上做二次开发定制自己的功能就行了。完全能满足你前期PV浏览百万级别之前的需要。

你要是交给建站公司，他们也就是用类似的开源模板改一下给你就行了。成本不超过500.如果你想得到长足发展，招聘自己的技术团队是需要的，也是必须的。

刚起步，一个PHP程序员，一个美工足矣

传统服装企业如何做好电商O2O运营

触电线下销售“短板”

服装行业有一条非常长的供应链，从原材料供应、服装设计、生产制造到销售营销等，必须每一个环节都有高标准，才可能在市场上取胜。而目前国内的服装企业要么是从传统的零售商业模式起家，有着非常庞大的线下销售渠道，缺乏应对市场的灵活性；要么是纯电商品牌，擅长互联网“短平快”的营销打法，而缺乏和客户最直接的接触和行业积累，线下存在明显的短板。

服装行业并非都没有互联网思维，相反，大大小小的服装品牌无不在觊觎线上电商市场，通过推出线上品牌等做法来尝试抢食人口红利。太原市迎泽区紫恒服饰商行是一家资深女装品牌服饰运作机构，专注于女装运营，并e799bee5baa6e58685e5aeb931333365656636成功将三彩、迪赛尼斯、丽雪、艾诺斯雅诗四大品牌覆盖山西省各地市、县区，现又成功引进新品牌。

专注于女装O2O模式

拿火热的O2O模式而言，各种上门服务、线下线上融合的做法比比皆是，但在服装行业里，O2O至今未有破题。朱浩清分析认为，一方面是由服装天然属性造成，虽然电商解决了市场信息不对称，下沉三四线城镇同样可以买到衣服的问题，但是服装（尤其是女装）属于非标中的非标品，流行趋势更迭非常快且非常注重消费者体验，单纯的线上或者线下都难以满足消费者需求。

该公司秉承客户创造价值的理念，运用科学管理和先进营销理论，使所经营的女装拥有了真正符合其价值特性、并极具可操作性的独特盈利模式，为代理商、经销商创造了丰厚的价值回报，打造持久盈利模式。然而，用老套路做互联网+最终只能碰的头破血流，要玩转互联网+，服装行业尚需全方位布局。

唐狮服装唯品会运营和某贸易公司跨境电商运营这两个工作哪个更

你说呢一个是上市公司可以和几百家品牌运营商合作多锻炼人啊

从公司创建至上市，唯品会仅仅用了三年的时间，就在2012年3月23日成功登陆纽交所，发行价为6.5美元，发行1118万ADS（每ADS=2股普通股），融资7264万美元。截止2013年7月26日，唯品会股价己攀升至41.27美元，市值高达22.76亿美元。

在2013年3月14日，唯品会宣布，公司和特定献售股东进行的后续公开（增发）股票将发行800万股美国存托股（ADS），发行价格为24.00美元/ADS。

2014年5月15日，唯品会发布了截止于3月31日的2014年第一季度财报结果。报告显示，唯品会已经连续六个季度持续盈利。2014年第一季度公司总净营收同比增长125.9%达7.019亿美元（约44亿人民币），再次超过早前华尔街预期。随后股价大涨，截止6月10日，唯品会市值已达105.33亿美金，成为国内第四大互联网公司。

服装类微商应该如何运营

1、微信好友数量

微信好友的数量决定了商品传播的范围大小，而传播数量的范围决定了最后的商品成交量，所以，从业一定层面上讲，微信好友的数量尤为重要。对于服装类微商来说，客户进行购买之后，如果引到客户进行买家秀，这样有助于促进传播，提高好友数量。

2、微商运营时间

很多微商可能是兼职在做微商。他可能是个上班族，也可能是个大学生。对于很多客户的疑问，因为受到运营时间的限制，很可能不能及时进行答复，可能会引起客户不好的印象，所以，这一点可能会影响用户体验，进而影响微商生意的好坏。

3、商品的售后服务

很多微商在卖货的时候很开心，可是遇到客户有退换货的时候，就很不情愿了，而且还有就是退换货的时候，邮费的问题，导致引起客户不好的印象。