施工企业造价管理的主要内容包括什么

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施工企业造价管理的主要内容包括什么

施工造价控制主要是在设计文件阶段控制。工程建设程序可划分为六个阶段：即顶目建议书阶段，可行性研究阶段、设计文件阶段、建设准备阶段、建设实施阶段、竣工验收阶段。其中的设计文件阶段就是指工程设计阶段，工程在设计阶段就己经定型了。虽然设计费一般只相当于建设工程全寿命（包括工程造价和工程交付使用后的经常开支性费用）的1%以下，但正是这小于1%的费用对工程总投资的影响度占75%以上。据统计资料表明，在设计阶段节约投资的可能性为88%，而施工开始后节约投资的可能性仅为12%。很显然，控制工程总投资的关键在于设计阶段。而施工附段的造价控制主要在包括：项目的成本控制、施工方案的控制、施工过程安全质量的控制、竣工结算的控制等方面来控制。

建设工程造价管理站主要负责什么工作

1. 贯彻执行国家和省有关建设工程造价的法律、法规和规章，负责制定或补充本市建设工程造价计算程序、计价依据。

2. 负责建设工程标底备案、建设工程施工合同预算备案及建设工程竣工结算造价核准。

3. 收集、储存、分析工程预结算资料，健全已完成工程造价数据库，定期发布本地工程造价信息。

4. 调解和处理工程计价纠纷，受法院、检察院等司法部门及仲裁机构委托，提供工程造价技术鉴定。

5. 负责建设工程造价咨询单位的监督管理，负责建设工程计价从业人员的管理。

工程造价管理：运用科学、技术原理和方法，在统一目标、各负其责的原则下，为确保建设工程的经济效益和有关各方的经济权益而对建设工程造价及建安工程价格所进行的全过程、全方位的，符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。

工程造价管理的组织，是指为了实现工程造价管理目标而进行的有效组织活动，以及与造价管理功能相关的有机群体。它是工程造价动态的组织活动过程和相对静态的造价管理部门的统一。具体来说，主要是指国家、地方、部门和企业之间管理权限和职责范围的划分。