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如何开展好文明服务提升年专项活动
一、加强领导,提高认识,营造浓厚的文明行业建设氛围 众所周知,一项工作要想抓得好、抓得实、真正抓出成效,首先要求做的人要在心理上对它有个正确的认识,对工作理解了,认识上去了,知道了为什么要这样做和必须这样做的重要性,才会真正打心眼里愿意去做、主动去想、实际去做,用心去干。文明服务行业建设工作亦是如此。
要想真正提高行业文明建设程度,真正做好“三个服务”。做为领导首先要对此有个正确的认识。要在抓好征费中心工作的同时,真正把文明行业建设放到一个重中之重的位置上来。要切实做好全体干部职工的思想宣传工作。不仅是领导重视,更要提高全体干部职工对此项工作的认知程度,不能把收费工作仅仅看作是“我收钱、你交费,我开杆、你通行”的简单劳动,要树立正确的服务理念,以“新观念、新服务、新形象”去改变传统服务。
不是盲目领导、硬性要求,而是使他们真正理解做好“三个服务”、加强行业文明建设的重要意义,使“人人代表同三形象、个个创造同三环境、时时处处关心同三发展,为同三着想”的观念深入人心,从而形成上下重视,干部职工积极参与、群众关心支持的行业建设良好氛围,做到一个目标一条心,一个声音一股劲,变被动为主动,进一步提升服务水平,不断创造文明行业建设新亮点。
上下齐心,其力断金,形成“众人划桨开大船”的生动局面。
二、加强职工队伍建设,切实提高收费服务水平 做好一项工作,光有好的想法,有积极的干劲还是远远不够的,要想真正搞好行业文明建设,不但要争创“文明服务示范行业”,还需要进一步加强职工队伍建设。拥有一支政治强、业务精、作风正、敢打硬仗的职工队伍,是提高文明行业建设水平的主要动力,队伍的整体素质提高了,服务水平上来了,行业建设的文明程度才能得到进一步的提升。
要以培养高素质职工队伍为根本,对职工进行行之有效的政治思想、职业道德、法律法规和业务知识的培训。努力塑造一支诚实守信、思想坚定、品德高尚、作风过硬的职工队伍。只有与时俱进、常抓不懈地加强对职工的政治思想教育、职业道德教育,不断提高职工的政治品质和思想觉悟,逐步树立全心全意为人民服务、服务第
一、驾乘人员至上的思想。
使职工形成正确的世界观、人生观、价值观,增强事业心和责任感,职工在履行职责的过程中,思想、行为才能遵循明确的道德规范和准则,真正做到正确使用文明用语,微笑服务,态度和蔼可亲,百问不烦;遇有无理取闹、挑衅生事驾乘人员时做到打不还手,骂不还口。要不断加强收费人员对政策法规和业务知识的学习,必须学法、懂法,才能有效地依法办事,业务知识常学常新,牢固掌握并熟练运用到实践中。
只有这样,才能防止工作中发生差错,从而保证收费工作的正常运行,提高服务质量。此外,在抓好职工教育的同时,还要进一步加大军事训练力度,提高军事训练质量,使收费人员的行为举止更加贴近军事化水平,做到一言一行讲文明,一举一动讲纪律。站姿挺拔、礼仪标准、列队整齐、服务热情,用良好地军容风貌树立起收费行业的文明形象。
三、抓点带面,强化辐射作用 要切实搞好每个服务“窗口”建设,以点带面,树立好收费行业的文明形象。绝不能仅仅满足于制订方案、制度、空喊口号和个人的一腔热忱,还应该充分发挥组织作用。因地制宜地采取灵活多样的形式,以具体、生动和有效的活动为载体,吸引职工积极参与,切实提高广大干部职工参与“窗口”建设的自觉性和主动性。
营造一个浓厚的文明行业建设氛围。借助于各种丰富活动的辐射和影响作用,在练内功、强素质、搞好内部建设、服务驾乘人员和传播文明上下功夫。同时还要把向社会展示我们收费部门的良好形象做为切入点。走出去开展活动,把我们的优质服务延伸到千家万户,让社会上更多的人了解并更支持我们的工作,从而缩短我们与人民群众之间的距离,建立起一个高速公路与文明同行,与时代同步的和谐发展局面。
四、强化内外监督作用,让收费工作公开透明 根据上级的有关要求和规定结合本单位实际,制定一套完备的管理制度和绩效考核方案,使管理工作有章可循。坚持制度管人,制度管事,做到对人公平,对事公正,创造和谐的内部管理氛围。充分发挥稽查监控监督作用。切实规范文明服务行为。认真开展好“微笑服务明星活动”,抓好思想道德、文化载体、文化精品精神“三大工程”,为驾乘人员提供开水、药品、修车工具,向车主发放“明白纸”,“交通指向图”,宣传收费政策,方便驾乘人员,做到“四坚持”、“六不准”。
在推行文明微笑服务的基础上,搞好高速公路路面养护,保证公路“畅、洁、绿、美”,通过职工挂牌上岗、制作监督板、公开投拆电话、设立举报箱、发放征求意见表、聘请社会人士担任行风监督员等形式自觉接受社会监督。让社会各界来到同三高速公路,“眼睛为之一亮,精神为之一振”。切实形成以公开捉发展,靠透明树形象的良好机制,促进职工以实际行动实践诺言,全心全意为驾乘人员服务好。
五、树立环境意识,不断完善内外环境建设 作为高速公路收费行业,收...
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