[人力资源管理概论的目录]第一章人力资源与人力资源管理概述 引导案例 第一节人力资源概述 第二节人力资源管理概述 第三节战略性人力资源管理 章末案例 第二章人力资源管理的理论基础 引导案例 第一...+阅读
财务成本管理的目录
第一章 财务管理总论
第一节 重点要点和考试对策分析
第二节 历年试题及其详解
第三节 习题及答案
第二章 财务报表分析
第一节 重点要点和考试对策分析
第二节 历年试题及其详解
第三节 习题及答案
第三章 财务预测与计划
第一节 重点要点和考试对策分析
第二节 历年试题及其详解
第三节 习题及答案
第四章 资金时间价值与风险
第一节 重点要点和考试对策分析
第二节 历年试题及其详解
第三节 习题及答案
第五章 投资管理
第一节 重点要点和考试对策分析
第二节 历年试题及其详解
第三节 习题及答案
第六章 流动资金管理
第一节 重点要点和考试对策分析
第二节 历年试题及其详解
第三节 习题及答案
第七章 筹资管理
第一节 重点要点和考试对策分析
第二节 历年试题及其详解
第三节 习题及答案
第八章 股利分配
第一节 重点要点和考试对策分析
第二节 历年试题及其详解
第三节 习题及答案
第九章 资本成本和资本结构
第一节 重点要点和考试对策分析
第二节 历年试题及其详解
第三节 习题及答案
第十章 企业价值评估
第一节 重点要点和考试对策分析
第二节 历年试题及其详解
第三节 习题及答案
第十一章 期权估价
第一节 重点要点和考试对策分析
第二节 历年试题及其详解
第三节 习题及答案
第十二章 产品成本计算
第一节 重点要点和考试对策分析
第二节 历年试题及其详解
第三节 习题及答案
第十三章 成本性态与本量利分析
第一节 重点要点和考试对策分析
第二节 历年试题及其详解
第三节 习题及答案
第十四章 标准成本管理
第一节 重点要点和考试对策分析
第二节 历年试题及其详解
第三节 习题及答案
第十五章 业绩评价
第一节 重点要点和考试对策分析
第二节 历年试题及其详解
第三节 习题及答案
第十六章 作业成本计算与管理
第一节 重点要点和考试对策分析
第二节 历年试题及其详解
第三节 习题及答案
第十七章 战略管理
第一节 重点要点和考试对策分析
第二节 历年试题及其详解
第三节 习题及答案
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财务成本管理方法和措施有什么
企业在生产过程中生产各种工业产品（包括产成品、自制半成品、 工业性劳务等）、自制材料、自制工具、自制设备以及供应非工业性劳务要发生各种耗费， 这些耗费称为生产费用。为生产一定种类和数量的产品所发生的全部生产费用，称为产品成本。
成本管理方法：
企业成本管理常用的六种方法有：基于经验的成本管理方法、基于历史数据的成本控制方法、基于预算的目标成本控制方法、基于标杆的目标成本控制方法、基于市场需求的目标成本控制方法、基于价值分析的成本控制方法。
成本管理措施：
成本控制的措施主要是材料消耗成本控制、工资成本控制、费用成本控制。
成本控制的步骤：
1，制定成本费用控制标准，建立成本费用标准体系。成本费用标准是对各项费用开支和资源消耗规定的数量界限，是成本费用控制和成本费用考核的依据，并便于分清部门责任。
2，建立成本费用控制的组织体系和责任体系。即要由财务部门负责，在各个费用发生点建立成本费用控制责任制，定岗、定人、定责，并定期检查。
3，建立成本费用控制信息反馈系统，及时限确地将成，本费用标准与实际发生的成本费用之间的差异，以及成本费用控制实施情况反馈到企业决策层，以便适时地采取措施，组织协调企业财务活动，圆满完成成本费用计划。
财务成本管理和财务管理的区别
如果在会计专业的课程中，成本会计、财务管理是不一样的两门课程成本会计主要是成本核算类的更多具体性学习，材料、产品进销存、产品成本分配等方面，有较多方法使用、计算（如：存货计价方法、固定资产折旧方法、辅助生产成本/制造费用在半成品/产成品之间的分配、生产成本在不同车间/不同产品间的分配等，属于会计核算更具体深入/复杂的内容，大多属工业会计方向），计算公式不复杂但流程及方法较多而有深度；《财务管理》涉及一些时间价值、指标的计算（如：现值、终值、年金、每股收益、市盈率、资产负债率、流动比率、方差标准差、财务结构及资金成本、财务杠杆、融筹资，可以理解为更大方向类，超越会计基础工作），需要不少非基础性公式的使用与计算，有一定难度，但一般课本内容学的不会多深...
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