什么是基建管理人员

[退休人员社会化管理服务是什么]社会保险社会化管理服务，是指社会保险经办机构和社会服务机构对参加社会保险的所属对象，提供从社会保险申报、登记、缴费、到个人账户的管理、查询、结算以及社会保险待遇的发...+阅读

什么是基建管理人员

基建管理人员，也就是基本建设管理人员，属设备部。下面是一份《基建管理人员的岗位职责》：

一、根据公司发展规划，参与编制和实施建设的总体规划和年度基建计划。根据确定的基建项目，协助做好施工前的各项前期准备工作（包括各部门审批、领取许可证等）。

二、掌握基建工程招标有关法规和程序，熟悉基建施工图纸，了解工程预决算、质量监管、竣工验收等的程序和方法。

三、协助分管领导组织招投标工作，落实设计、施工、监理等单位，加强工程建设施工管理，保证工程进度，实施工程质量监管。

四、负责搞好基建工程概算、预算审核，并报分管领导复审。协助组织工程验收，对竣工决算书进行审核，并报上级有关部门审定。

五、负责审核图纸修改通知单和工程施工联系单，协调施工中有关问题。工程结束后办理固定资产登记，收集工程有关资料立卷归档。

六、负责基建工程施工中消防（安全生产）的督查，使施工符合消防（安全生产）等有关规定的要求，杜绝安全事故发生。希望上述回答对您有所帮助！...

在基建管理中如何做到开源节流降低成本

首先你要对自己设计一个计划，让自己了解这行，然后再谈开源节流、降低成本，最终达到优质、高效、低耗这些问题！·其实不关什么管理者，管理学里的知识都是有用的，其不同的就是每个部分的工做环节而已，只叫在管理学里的理论基础套上你的实践成果就没问题了，你后面一连串的问题，只有一个答案，那就是管理者对其管理下手的沟通和惩奖机制问题，管理者只叫做好员工沟通就可以了，管理学里有，员工之间又分团体，从大团体到小团体，团体之间又回产生摩擦，这就会产生失误率，从而就提高了你的成本和质量，所以你要做的是了解这行，然后是沟通员工，建立工作进程计划，让员工都了解你的工作进程，让他们好顺应你的计划走！这样你的目标自然会达成！