建筑施工劳动竞赛组织机构和职责

[请问各位工厂工程部的组织架构和人员的工作职责是什么]经理（主管）：什么都得管，至少什么都得知道。需要经常与上下级、其他部门沟通。管理下属工作、安全、考勤等；文员：（秘书，帮你解决文字、统计、会议记录等问题，处理这些要很多时间，经理...+阅读

建筑施工劳动竞赛组织机构和职责

组织机构及职责责任制工作领导小组，x任组长，分管副组长，办公室、人事处、法规处负责人为成员。领导小组办事机构设在政策法规处。领导小组的职责是： 1. 负责行政执法责任制工作的指导、协调、检查考核； 2. 负责制定实施方案和有关规章制度； 3. 负责法制学习宣传和执法人员的培训； 4. 负责对执法责任制工作的监督检查。办事机构负责日常事务工作。建筑施工是指工程建设实施阶段的生产活动，是各类建筑物的建造过程，也可以说是把设计图纸上的各种线条，在指定的地点，变成实物的过程。它包括基础工程施工、主体结构施工、屋面工程施工、装饰工程施工等。施工作业的场所称为＂建筑施工现场＂或叫＂施工现场＂，也叫工地。...

建筑施工安全生产知识竞赛

麻烦你自己找下

一、填空题（每题2分，共计，20分） 1.建筑安全生产管理必须坚持“安全第

一、预防为主”的方针，建立、健全安全生产的____制度和群防群治制度。 2.进入建筑工地，必须戴____，禁止穿拖鞋或光脚；在没有防护设施的高处、悬挂或陡坡施工时，必须系____；上下交叉作业有危险的出口要有防护棚或者其他隔离设施；距离地面3m以上要有防护栏杆、挡板和____。 3.建筑施工一定要做好“四口”防护。 “四口”在建筑施工作业中是指：____口，____口、____口和____口（也称通道口）。 4.《劳动法》规定，新建、改建和扩建工程的安全卫生设施必须与主体工程同时设计以及事故应急措施、同时____、同时投入生产和使用。 5.生产经营单位不得因从业人员对本单位安全生产工作提出批评、检举、控告或者拒绝违章指挥、强令冒险作业而降低其工资、福利等待遇或与其____订立的劳动合同。 6.生产经营单位应当向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、____。 7.生产经营单位必须对____进行经常性维护、保养，并定期检测，保证正常运转。维护、保养、检测应当作好记录，并由有关人员签字。 8.从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的____后撤离作业场所。 9.从业人员应当接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强____的能力。 10.施工单位和从业人员不得损坏或者擅自挪用、拆除、停用消防设施、器材，不得埋压、圈占消火栓，不得占用防火间距，不得堵塞____。

安全生产月车间可以开展什么比赛

上海思坡特顾问推荐可以举办一些安全管理培训和安全活动，培训完进行知识竞赛。提供《安全生产管理常识问答汇总》，共60题：

1、我国的安全生产管理体制是什么答：企业负责，行业管理，国家监察，群众监督，劳动者遵章守纪。

2、企业经理（厂长）对本企业的安全生产负什么责任？答：企业经理（厂长）对本企业安全生产负全面责任。

3、项目经理对所管工程项目的安全生产负什么责任？答：负直接领导责任。

4、建设部规定项目经理每年安全培训不少于多少学时？答：不得少于20学时。

5、企业安全生产各规章制度的核心是什么？答：安全生产责任制。

6、“五同时”原则指什么？答：企业在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全。

7、安全检查方法一般有几种？答：经常性检查；定期检查；专业性检查；群众性检查。

8、施工现场按工程项目大小如何配备专（兼）职安全人员？答：建筑面积1万千方米以下的上地至少有一名专职安全员；1万平方米以上的工地设2-3名专职安全员；5万平方米以上的大型工地，按不同专业组成安全管理组进行安全监督检查。

9、哪些工程项目应当编制专项安全施工组织设计，并采取相应的安全技术措施？答：对专业性强、危险性大的工程项目，如脚手架、模板工程、基坑支护、施工用电、起重吊装作业、塔吊、物料提升机及其他垂直运输设备的安装与拆除，丑基础和附着的设计，孔洞临边防护，以及爆破施工、水下施工、拆除施工、人工挖孔桩施工等项目。

10、特种作业包括哪些工种？答：包括架子、起重、司索、信号指挥、电工、焊工、机械、机动车驾驶、起重机司机、司炉等十四个工种。

11、什么是安全系统工程？答：安全系统工程是一门新兴技术学科，它以系统工程的原理和方法，对生产系统中的安全问题、进行定性和定量分析、评价及预测系统十危险性，采取综合安全措施，预防的控制伤亡事故和财产损失，使系统发生事故的可能性减少到最低限度，使系统安全性达到最佳状态。

12、安全系统工程基本内容是什么？答：安全系统工程是安全技术和安全管理综合性科学技术。基本内容包括；事故成囚理论、事故危险性辩识技术、事故危险的评价技术和事故控制技术。

13、严禁赤脚、穿拖鞋进入现场，严禁酒后上班，对吗？答：对。

14、对施工现场各种防护装置，安全标志是否可行随意挪动和拆除？答：不可以。

15、特种作业人员为电工、锅炉工、焊工、信号工等是否可以不经培训考核就可以独立作业？答：不可以。

16、什么是“三不违”？答：不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。

17、新工人必须进行哪几级人厂教育？教育内容有哪些？答：入厂教育、车间（项目）教育三级安全教育。教育内容：安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项，并经考试合格后，方可进入操作岗位。

18、什么是特种作业安全教育？答：特朴作业安全教育是对从事电气、起重运输、锅炉、压力容器、焊接等危险性大的特种作业人员进行的专业安全技术教育。经考试合格后，并取得特种作业操作证的人员，方可上岗单独作业。特种作业人员的教育培训工作必须坚持定期复训。

19、什么是生产安全“五同时”？答：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，要同时计划、布置，检查、总结、评比安全工作。

20、在JGJ59—99标准中，安全管理分项中规定什么项目应单独编制专项安全施工组织设计？答：主要指：脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装作业、塔吊、物料提升机及其它垂直运输设备和安装与拆除，及基础和附着设计，T一同临边防护，以及爆破施工，拆除施工，人工挖孔桩等项目。 2

1、什么是建设工程项目安全控制？答：项目安全控制是指项目经理对施工项目安全生产进行计划、组织、指挥、协调和监控的一系列活动，从而保证施工中的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全和适宜的施工环境。 2

2、确保安全目标实现的前提是什么？答：前提是坚持“安全第

一、预防为主”的方针，建立安全生产责任制。 2

3、项目安全控制的三个重点是什么？答：三个重点是施工中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素和管理缺陷，应对其进行有针对性的控制。 2

4、进行施工平面图设计时，应考虑哪些因素？答：应考虑的因素：安全、防火、防爆、防污染等。 2

5、项目安全控制应遵循哪些程序？答：遵循的程序：

（1）确定施工安全目标；

（2）编制项目安全保证汁划；

（3）项目安全计划实施；

（4）项目安全保证计划验证；

（5）持续改进；

（6）兑现合同承诺。 2

6、项目安全保证计划应在什么时候编制？答；应在开工前编制。 2

7、项目安全保证计划应由谁批准？答：项目经理批准。 2

8、项目安全保证计划应包括哪些内容？答：应包括：工程概况，控制程序，控制目标，组织结构，职责权限，规章制度，资源配置，安全措施，检查评价，奖惩制度等。 2

9、安全保证计划的作用是什么？答：作用是：规划安全生产目标，确定过程控制要求，制定安全技术措施，配置必要资源，确保安全目标实...

工程中的甲方和乙方分别指什么

甲方是业主，即建设单位。乙方是施工单位，即承包方，简单来说`发包方就甲方，承包方就叫乙方甲乙双方工程师对比分析工作范围甲方的工作范围包括整个项目的方方面面，纵向上从施工准备、竣工验收一直到交付使用。横向上包括：土建、安装、消防、电梯、景观、保温、门窗栏杆、精装修等等；乙方的工作范围一般是从施工准备到竣工验收，主要集中在土建施工、水电气安装及部分装修。工作内容协调处理各参建单位（政府部门、设计、监理、施工单位、各专业分包以及本公司其他部门）之间的关系及搭接是甲方工程师工作的重要内容。此外，甲方工程师还要在熟悉合同、图纸及规范的基础上处理设计变更，审核处理材料、进度计划，做好工程签证，收集资料、协助工程专业分包招标、参加例会以及参与组织各项工程验收（包括基础验收、主体验收、各专项验收、竣工验收等）等。

施工单位应处理好与甲方、监理以及质监站的关系。同时，乙方的工作还包括：进场材料检验、施工放线、安全技术交底、提交材料、进度计划、隐蔽工程自检与报验、参加工地例会、实测实量、合理调配人、材、机资源、配合专业分包施工以及各种资料报送等。关注重点甲乙双方立场不同，关注重点自然也不一样。甲方侧重于整体把握，主要是从大的方面、关键节点进行控制；乙方侧重于具体执行，主要是从管理组织、施工方法进行控制。甲方工程师主要关注以下六个方面：①总施工进度计划、质量、安全文明施工；②总包和分包的协调，插入节点；③材料管理，包括甲供材料和甲指乙供材料的计划；④设计图纸的缺陷以及与成本有关的变更；⑤与公司其他各部门（材料采购、营销策划、客服）的配合；⑥主导竣工验收。

乙方对工程质量、进度、成本、安全都很关注。因为，质量是施工单位的生命，进度直接关系到工程款的拨付，成本、安全直接关系到公司的利润。此外，处于成本、人力的考虑，乙方也往往只关注重点检查部位的质量，对于实际的操作过程是不是符合规范要求不予太多计较。双方关系简言之，甲乙双方是合作共赢的关系，他们共同的目标就是顺利交付工程。甲方的职责是服务于乙方，同时对乙方的行为进行监督管理。服务表现在及时协助乙方解决在施工中遇到的一些问题，如：突发事件、工程变更、材料供应、提供场地、关系协调等；监督只要是依据国家法律法规、行业规范、合同条款等对乙方的行为进行控制。