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管理学原理训练题谁的方式更有效

04月03日 编辑 fanwen51.com

[人生更需要有效经营管]人生更需要有效经营管 子曰:吾十有五而志于学,三十而立,四十而不惑,五十而知天命,六十而耳顺,七十而从心所欲,不逾矩。 这是孔子对人生发展的感悟。这应该也许是历史上最早的人生经...+阅读

管理学原理训练题谁的方式更有效

第一章 管理与管理学一、单项选择题 1.层次越高的主管人员,对___D___的要求越高. A.技术技能B.人事技能C.管理技能D.概念技能 2.管理的主体是( D ) A.企业家B.全体员工C.高层管理者D.管理者 3管理是一门应用性科学,是指管理的( D ) A一般性B多样性C历史性D实践性 4.管理作为一门艺术,是强调管理的_____A_____ A.实践性B.精确性C.系统性D.理论性 5.管理的载体是( D ) A.管理者B.技术C.工作D.组织 6.管理的核心是( C ) A.建立组织机构B.协调人力物力C.协调人际关系D.尽力减少支出 7.管理的核心是___B___. A.决策B.处理好人际关系C.组织D.控制 8.管理的核心是( A ) A.处理好人际关系B.制定目标C.管理好管理者D.实施控制 9.管理的核心是( D ) A.决策B.领导C.激励D.处理好人际关系 10.在学习、研究管理学的方法论中,起总的指导作用的是( C ) A.系统方法B.理论联系实际的方法C.唯物辩证法D.比较分析法 11.管理的第一次转折是___B___科学管理理论的出现 A.法约尔B.泰罗C.卢瑟D.马歇尔 12._____A___是马克思主义关于管理问题的基本观点. A.管理的两重性B.管理的一般性C.管理的多样性D.管理的实践性 13.管理学应属于( A ) A.边缘科学B.经济学C.社会科学D.自然科学 14.管理的载体是___C___ A.管理者B.技术C.组织D.工作 15.管理学的第二次大转折发生于_____D____ A.19世纪末B.产业革命C.第二次世界大战中军需准备时期D.第二次世界大战后电子技术迅速发展时期 16.管理内部的要素,一般是___D______ A.不可控制B.部分可控C.部分不可控D.可以控制 17.管理的两重性是指管理的______B___ A.自然属性和历史属性B.自然属性和社会属性C.经济属性和技术属性D.连续...

管理方法有哪些

有效管理的十六个模块

1、优秀的管理团队。2、科学的战略决策。3、完善的企业制度。4、合理的薪酬制度。5、有效的激励机制。6、有效的沟通机制。7、和谐的组织气氛。8、详细的工作计划。9、健全的培训体制。10、5S管理。11、学习型组织。12、创新型组织。13、风险管理。14、质量管理。15、安全管理。16、走动式检查管理。等等。

有效管理六原则

一、注重成果

管理重在追求或取得成果。检验管理的一个原则是:是否达到了目标,是否完成了任务。当然,这个原则并不是在所有情况下都适用,管理者应该把精力和注意力放在“行得通”的事情上。

二、把握整体

管理者之所以成为管理者,是因为他们眼观全局,着眼于整体,把整体发展视为己任。管理者应该理解自己的任务,不应从自己的职位出发,而应着眼于如何运用源于职位的知识、能力和经验来为整体效力。

三、专注要点

专注要点的关键在于专注少数真正重要的东西。许多管理者热衷于寻找所谓的“秘方”,其实这是一种冒险行为。倘若真的有什么“秘方”,那就是专注要点应该是最重要的。要具备专注要点的能力、技巧和纪律性,是效率高的典型表现。

四、利用优点

利用优点是指利用现有的优点,而不是那些需要重新建立和开发的优点。但现实中,很多管理者总是致力于与之相反的方面,即开发新的优点,而不是发挥现有的优点。如果这样,即使管理方法很有技巧,看上去也很科学,但造成的管理失误却是无法弥补的。

五、相互信任

怎样在自己的部门或组织内部创造和谐、完美的工作氛围呢?有些管理者一板一眼地按照教科书上说的来做,但效果却不是很好。其实,只要管理者能够赢得周围其他人的信任,那么他所管理的部门或组织的工作气氛就会是和谐的。

六、正面思维

正面思维的关键在于运用正确的或创造性的方式思考。正面思维的原则能让管理者把注意力放在机会上。事实上,发现和抓住机会要比解决问题更重要,但这并不是说管理者可以忽视存在的问题。有效率的管理者能够清楚地看到问题和困难,并不加以回避,而是先去寻找可能的办法和机会。

体育管理学是什么

运用管理学理论和方法,研究体育组织的协调,以达到预定体育目标的学科。 由于管理体系主要由管理者、被管理对象和管理手段三方面构成,因此其研究对象包括管理者和作为被管理者的人和财、物、时间、信息,以及管理形式和方法等。 内容包括:体育管理的基本原理;体育管理的发展历史;体育管理体制;体育管理的职能;体育管理的过程和方法;各类体育的管理形式和方法等。在实际应用中,常采用领域分类法,即学校体育管理、竞技体育管理、大众体育管理等。研究方法主要有观察、调查、实验、比较、分析及个案研究等。 体育管理学的学科性质

1、学科构建的交叉性 体育管理学是用管理科学的知识来观察和解决体育领域的问题,是部门管理学,表现为管理科学与体育科学的交叉。但仅仅探讨到这一层次,似乎还略显肤浅,还应该从认识体系与方法体系两个方面对交叉性作进一步探讨。

2、学科基础的综合性 虽然体育管理是一种人类社会实践活动,但仅用社会科学的知识来解决体育管理问题显然是远远不够的,还必须借鉴自然科学、思维科学、人体科学、系统科学等众多领域的研究成果。只有综合运用多个学科的知识,才能揭示和反映出体育现象的复杂规律,才能取得满意的效果。 如对体育场馆、器材的管理,追求的是如何利用最少资源取得最优效果的过程,显然要借助于数学等自然科学的知识;对运动员训练过程的控制,则应该以人体科学的研究成果为基础;而对运动员运动智能的训练管理,又应该参考思维科学和心理科学的最新进展;体育管理的目标是整体效果,追求“1+1〉2”的整体观,而这显然又是系统科学的研究范畴。 因此,体育管理涉及到自然科学、社会科学、思维科学、人体科学、心理科学和系统科学等众多学科的内容。从这个意义上来讲,体育管理学的学科基础表现为更广阔范围上的综合性。...

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