常用的取样方法有

[10常用的绩效考核方法有哪些]正确选择绩效考核方法的参考维度主要是以下几个方面： 1、企业规模，企业规模的不同，管理的力度不同都会影响绩效考核方法的选择。 2、所属行业，高新科技类企业的绩效考核和传统行...+阅读

一、单纯随机抽样（simple random sampling）将调查总体全部观察单位编号，再用抽签法或随机数字表随机抽取部分观察单位组成样本。优点：操作简单，均数、率及相应的标准误计算简单。缺点：总体较大时，难以一一编号。

二、系统抽样（systematic sampling）又称机械抽样、等距抽样，即先将总体的观察单位按某一顺序号分成n个部分，再从第一部分随机抽取第k号观察单位，依次用相等间距，从每一部分各抽取一个观察单位组成样本。

优点：易于理解、简便易行。缺点：总体有周期或增减趋势时，易产生偏性。

三、整群抽样（cluster sampling）总体分群，再随机抽取几个群组成样本，群内全部调查。优点：便于组织、节省经费。缺点：抽样误差大于单纯随机抽样。

四、分层抽样（stratified sampling）先按对观察指标影响较大的某种特征，将总体分为若干个类别，再从每一层内随机抽取一定数量的观察单位，合起来组成样本。

有按比例分配和最优分配两种方案。优点：样本代表性好，抽样误差减少。以上四种基本抽样方法都属单阶段抽样，实际应用中常根据实际情况将整个抽样过程分为若干阶段来进行，称为多阶段抽样。各种抽样方法的抽样误差一般是：整群抽样≥单纯随机抽样≥系统抽样≥分层抽样。

看论文有不懂的地方

分层抽样首先确定每一层次需要的人数，这个无须多讲了。在每个层次中进行等距抽样（如果需要抽样间隔的话）。2式得到的Ri是相应抽的人数对应的区组数，是经过平均分配后的结果。所以，用Ni/Ri，得到的便是在不考虑原分组情况下，对该层进行区组大小的抽样。比如，某一层次为1000人，包含三个区组，抽样人数为400，在得到平均区组人数（333）的同时，我们已经将数量进行了均分，也就是说，这是对区组进行的校正。用400除以333，约等于1，所以进行抽样时，抽样间隔要以1000为准。之后，在抽随机数，抽的的随机数包含于累积数的对应区组便被抽得，比如抽得的是450，包括在累计数为670的该层次的第二区组内，所以抽取第二组，之后间隔1000进行第二次抽组。这个抽样方法比较复杂，不仅要确定随机开始的数字，还要确定每个区组对应的累计数和对应的抽样号码等等，建议找找全文看看，或者学习一下这种抽样方法。

1抽样是什么抽样方法

国标gb2828-1随机抽样方法包括：简单随机抽样、系统随机抽样、分层抽样与整群抽样。

1、简单随机抽样：设一个总体含有N个个体，从中逐个不放回地抽取n个个体作为样本（n≤N），如果每次抽取使总体内的各个个体被抽到的机会都相等，就把这种抽样方法叫做简单随机抽样。

2、分层抽样：在抽样时，将总体分成互不交叉的层，然后按照一定的比例，从各层独立地抽取一定数量的个体，将各层取出的个体合在一起作为样本，这种抽样方法是一种分层抽样。

3、整群抽样：整群抽样又称聚类抽样。是将总体中各单位归并成若干个互不交叉、互不重复的集合，称之为群；然后以群为抽样单位抽取样本的一种抽样方式。

4、系统随机抽样：当总体中的个体数较多时，采用简单随机抽样显得较为费事。这时，可将总体分成均衡的几个部分，然后按照预先定出的规则，从每一部分抽取一个个体，得到所需要的样本，这种抽样叫做系统抽样。

抽样样本选择的方法是

抽样调查的一般程序：抽样调查是由五个步骤组成的工作过程。

1、确定调查总体：即明确调查的全部对象及其范围。这是抽样调查的前提和基础。

2、抽样框架的确定和个体编号：抽样框架这是提供抽样所用被调查对象的详细名单。在没有现成名单的情况下，可由调查人员自己编制。个体编号：即对调查总体中的个体进行编号。

3、选择调查样本：需首先确定抽样的技术（随机抽样还是非随机抽样），要确定具体的抽样方法（如分层抽样还是分群抽样）还要确定样本的数量。在上述问题确定后，按预定的要求选择调查的样本。

4、实施调查：对选定的样本运用不同的调查方法逐个进行调查，从而取得第一手资料。

5、测算结果：这是抽样调查的最后一个步骤，也是抽样调查的目的的所在。指用样本指标推断总体指标的结果。具体方法包括百分比推算法和平均推算法等。