企业管理五大要素是什么

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企业管理五大要素是什么

企业管理的五大要素，不同的人，从不同角度看，都会有不同的看法。通常认为，企业管理的五大要素是：1.文化建设；2.战略规划；3.薪酬制度；4.创新能力；5.建立学习型组织。第一，文化建设，就是老板的价值观及其理念演绎的系统。价值观就是什么事可以做、什么事不可以做，什么事应该做、什么事不应该做。第二，战略规划，即企业管理者要具备大局意识，要有对大局和长远的规划，不能急功近利，更不能鼠目寸光，当然也不能“脚踩西瓜皮，滑到哪里是哪里”。第三，薪酬制度，就是建立激励性强的薪酬制度，促使员工发挥个人潜能，做好本职工作，做好业绩促进和目标的达成工作。第四，创新能力指的是企业要不断求变，寻找更好的经营模式，盈利模式，更好的研发和技术创新路径，永远也不固步自封。

第五，建立学习型组织，当今是知识经济时代，科技发展日新月异。不仅老板和管理者要不断学习，随时更新自己的知识，更重要的是，企业要对自己的员工进行系统培训。通过系统培训和建立学习型组织的努力，使员工得到成长，使企业获得更好更新的观念和思路，获得更新的信息和机遇。...

企业管理几大要素

什么是管理管理是为了实现某种目的而进行的（管理要素）决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程。管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的真谛是聚合企业的各类资源，充分运用管理的功能，以最优的投入获得最佳的回报，以实现企业既定目标。企业管理的具体内容：

1、计划管理通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。

2、组织管理建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标

3、物资管理对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。

4、质量管理对企业的生产成果进行监督、考查和检验。

5、成本管理围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。

6、财务管理对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。

7、劳动人事管理对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。

8、营销管理。是企业对产品的定价、促销和分销的管理。

9、团队管理。指在一个组织中，依成员工作性质、能力组成各种部门，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标

10、企业文化管理。是指企业文化的梳理、凝练、深植、提升。是在企业文化的引领下，匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线和管理模块。...

无公害养殖场经营管理要素有哪些

经济要素经营管理的经济要素一是市场，二是资金。企业活动如果不与市场相联系，是无须进行经营活动的。像过去我们有些产品由商业部门包销，企业只管生产，至于产品是否适销对路，它不管。结果是生产与需要脱节，造成产品积压。同样，企业的资金仍然依靠上级拨款，经营也就无法进行。现在企业资金要自筹，如果没有必要的资金，或资金不足，也会使经营活动不能进行或受阻。（二）技术要素经营的技术要素即为企业的生产要素（原材料、机器设备等）。经营过程与生产过程是不可分割的，是企业有机整体的内外两部分。没有生产诸要素作为经营过程的物质技术基础，也就没有渔业企业经营可言。（三）社会要素经营是企业的外向活动，它必然与社会发生各种联系。

经营以生产活动为基础，现代生产社会性十分复杂，所以经营的社会要素在不同社会制度下有本质的区别。在社会主义制度下，经营的社会要素包括国家经济管理体制、经济方针政策、经济法规、国家计划等，它体现国家同企业的关系；同时也体现企业内部的领导体制，企业内部人们的相互关系，包括劳动者素质及分配关系等。经营管理就是通过企业的生产与销售活动，使经营的经济要素、技术要素、社会要素取得协调与平衡，以实现企业的经营目标。