经典跨国并购案例

[讨论有谁有经典的客房服务案例]“顾客是上帝”，在酒店业这一服务行业中相信任何一名酒店从业人员都明白这个道理，但有时我们自问一下自己所做的与我们所追逐的服务理念是否差别很大呢？作为一名中餐接待员，每...+阅读

以价值10亿美元以上的跨国并购为例：

1995年迪斯尼公司以190亿美元的成功收购使其成为全球最大的娱乐业公司；

1996年洛克希德公司以91亿美元收购洛拉尔公司的大部分股份；

1997年美国最大的两家飞机制造公司波音与麦道公司合并，涉及金额140亿美元；

美国业名列第四的世界通信公司以370亿美元的巨额价格并购了名列第二的微波通信公司，成为当时世界历史上金额最高，规模最大的一次企业兼并；

1998年5月戴姆勒奔驰公司和克莱斯勒公司在伦敦签署合并协议，这起合并涉及的市场金额高达920亿美元，再次创历史最高记录，合并后的奔驰一克莱斯勒公司年销售额达1330亿美元，这次并购的规模巨大以至于很多并购交易的总额超过了很多中小国家的国民生产总值，比如当年新加坡的国民生产总值也只有830亿美元，印度尼西亚的国民生产总值也只有770亿美元，由此可见跨国并购对国际经济的影响之大.

给您提供一个网站，里面有对联想并购IBM PC部门、宏基的国际化并购和TCL跨国并购案例的详细说明，也许会有您需要的信息和数据，希望对您有所帮助！

截止2018年苹果共有多少起并购

2018年苹果共有10起并购

1、Buddybuild

苹果公司在2018年1月2日，完成了对应用程序开发服务商Buddbuild 的收购。

2、硅谷数据科技家团队

2018年的1月9日

苹果公司从一家硅谷数据科学公司挖来了一个数据科学家团队。

3、Dialog

在2018年的10月10日，苹果公司郑重宣布了与Dialog公司达成一项多年协议——苹果公司将从Dialog公司获得电力管理技术的授权

4、Spektral

苹果直到18年的10月10日才确认收购下这家公司

5、Silk Labs

收购发生在18年12月份，苹果收购了这家Silk Labs的人工智能创业公司

6.Akonia Holographics

7.Shazam

8.Asaii

9.Texture

10.Platoon

求企业纵向并购的案例。。

中粮集团纵向收购海外原材料企业：

在对澳大利亚两家产能40多万吨的糖厂的收购争夺战中，7月份，中粮以1.4亿澳元的高价战胜国际巨头邦吉公司完成对澳大利亚Tully糖厂的收购，而在澳大利亚Proserpine糖厂的收购争夺战中，中粮的对手是抢先一步提出收购价格的丰益国际。

为了成功将澳大利亚这两家糖厂已经下属的甘蔗种植园一起收入中粮的旗下，从而提高中粮在农产品领域的控制力，中粮对Proserpine糖厂的收购价格在高出对手500万澳元后继续加价，在此前的1亿澳元债务再融资金额后，大幅加价3000万澳元，以1.3亿澳元的价码来提高中粮的吸引力。

为了完成对这家糖厂的收购，中粮还在收购方案中对财务安排和资金来源等做了细致的安排。据悉，当前在农产品竞争领域，中粮集团农产品板块的利润率受制原材料供应不足，从2008年的5.95%一路下降到去年的2.96%。为了提高农产品板块的利润，加大对海外原材料供应的掌控力是中粮走向海外的必修课。

谁给我几个企业并购的案例分析

1998年4月6日起，在短短7天的时间内，美国连续发生了6家大银行的合并，其中，美国花旗银行和旅行者集团的合并涉及金额高达725亿美元，创下银行业并购价值的最高纪录。这两家企业合并后的总资产额高达7000亿美元，并形成了国际性超级金融市场，业务覆盖100多个国家和地区的1亿多客户。2000年1月，英国制药集团葛兰素威康和史克必成宣布合并计划，新公司市值将逾1150亿英镑，营业额约二百亿英镑，根据市场占有率计算，合并后的葛兰素史克制药集团将成为全球最大制药公司。2000年1月10日，美国在线公司和时代华纳公司的合并，组建美国在线一时代华纳公司，新公司的资产价值达3500亿美元。2000年2月4日，全球最大的移动电话运营商英国沃达丰公司以1320亿美元收购德国老牌电信和工业集团曼内斯曼，成为当时全球最大并购案。

企业并购单位规模的不断扩大，表明企业对国际市场的争夺已经到了白热化阶段。这种强强合并对全球经济的影响十分巨大，它极大地冲击了原有的市场结构，刺激了更多的企业为了维持在市场中的竞争地位而不得不卷入更加狂热的并购浪潮之中。第三，横向并购与剥离消肿双向发展。第五次并购浪潮的一个重要特点就是，大量企业把无关联业务剥离出去，相应并购同类业务企业，使生产经营范围更加集中。近年来的全球同行业横向并购几乎涉及所有行业：石油、化工、汽车、金融、电信等等重要支柱产业和服务业。同时，企业剥离也在不少大公司特别是跨行业经营的公司内展开。例如，1997年德国西门子公司宣布停止生产电视机，从家电行业撤出，集中力量在世界通讯业展开竞争；英荷合资跨国公司联合利华为实现产业优化组合，出售了产业中的化工部门，其目的在于通过出售这几个化工公司，使其能够更多地投资到该公司利润增长更快的行业中去；韩国的双龙集团则将其双龙汽车制造公司出售给三星汽车制造公司，使其能够集中于水泥和石油等专业领域的发展。