司机绩效考核细则

[绩效考核细则一般都包含]你说的是什么细则？一、如果是绩效考核制度的细则，就从以下着手：第一部分：绩效考核的意义第二部分：绩效考核的准则第三部分：绩效考核的构成第四部分：绩效考核内容的设定标准第...+阅读

司机绩效考核制度

1、严禁行为指标，评分标准为如下：分

（1）严格执行上下班打卡制度，请他人代打卡或者替他人打卡扣绩效3分/次；

（2）严禁穿拖鞋上班或着装不整齐，违者扣绩效3分/次；

（3）严禁上班过程中玩手机，违者扣绩效1分/次；

（4）严禁上班期间睡觉，违者扣绩效2分/次；

（5）严禁上班期间擅自离开工作岗位：擅自离开工作岗位1小时以下的，扣绩效1分/次；擅自离开工作岗位1小时以上的，扣绩效2分/小时；

（6）严禁打架斗殴，违者视情节轻重处以200至500元罚款并每次酌情扣绩效3分至全部绩效，情节特别严重的除罚款、扣绩效外并给予开除；

（7）严禁上班期间饮酒或醉酒上班，违者罚款150元并扣除绩效2分/次；

（8）严禁偷拿车间财物或恶意损坏车辆设备，一经发现原价赔偿并处罚款200-500元，并每次酌情扣绩效3分至全部绩效，情节特别严重的除赔偿、罚款、扣绩效外并给予开除；

（9）工作中因自身原因违反车间规定造成人身安全事故，除按公司《工伤管理制度》执行外，扣绩效5分/次；

（10）严禁在维修车辆存在安全隐患的情况下维修。（维修车辆等特殊情况下的维修人员除外，但一定要将维修的车辆处于安全的情况下进行维修），违者罚款200元并扣除绩效分1分/次；

（11）在操作车辆过程中，操作人员要在规定的范围内操作各自应驾驶的车辆，严禁人车分离，禁止上班的驾驶员让他人或工人及外来人员代其驾驶，违者处以100元罚款并扣除15分绩效；

（12）严禁在操作车辆的过程中拖拉车间\仓库电线及车间所有设备，如出现内似问题则按照以下办法处理：第

一、操作车辆导致拉断线缆或直接将线缆拖离原来位置和撞坏接料斗甚至将接料斗拉离原来位置不能在继续生产等，罚款100-200元并扣绩效5--10分/次；第

二、操作车辆时人为因素导致车辆烧毁，比如操作时没有检查机油、打黄油、野蛮开车，睡觉而倒至车辆损坏等，罚款100--300元并扣除绩效15分（如因睡觉等其他款有规定的、以最严重处理方式为准，不累扣）。第

三、操作车辆的驾驶员不得将自己驾驶的车辆交给他人驾驶，如自己因有事不能及时驾驶应先报告给车队长，再由车队长指示其它驾驶员驾驶该车辆，比如驾驶员自己开的车辆让其它工人或没指令开这车辆的人员而造成车辆损坏的将对驾驶该车驾驶员50-100元的罚款并扣除绩效15分，如造成安全事故的驾驶员将以最严重处理方式为准，不累扣.

2、各种车辆维护保养（具体见保养项目）指标，评分标准为如下：

（1）按照规定要求进行各项保养操作，保养部位到位并能提高保养效率，可获得绩效5--10分；反之检查没有进行保养的则扣5分每次.

（2）按照规定要求进行各项保养操作，保养一般到位，有部分保养不到位或保养效率低，可获得绩效1--10分

（3）不按规定进行各项保养操作，保养不到位或保养效率差，可扣绩效1-10分；

（4）不进行保养工作，可扣绩效5分每次。

3、各种车辆的检查以及区域的卫生，评分标准如下：

（1）按照规定要求进行各项检查操作并搞好卫生，检查部位到位，能积极发现问题并及时通报车队长处理，可获得绩效1-15分；

（2）按照规定要求进行各项检查操作并搞好卫生及汇报给车队长，可获得绩效1-10分。

（3）没有进行各项检查或卫生状况较差，带故障开机，可扣绩效10分

4、协助车辆维修评价指标，要求和评分标准如下：车辆发生故障需及时报车队长处理，对于小的故障自己动手维修（由所在管理员安排），在车辆故障修理的过程中，当班人员要全程在旁协助机修人员，具体评分标准为以下三种情况：

（1）按照车辆要求协助维修车辆并能积极认真负责，可获得绩效1-15分；

（2）按照车辆维修的要求协助维修车辆，但未能配合好机修维的工作，可获得绩效1-10分；

（3）不协助机修维修机械，可扣绩效1-15分。

5、工作安排调度服从性指标，评分标准如下：

（1）在工作中服从管理人员或车队长的安排，态度良好并对安排的工作积极认真负责，可获得绩效1-10分；

（2）在工作中服从管理人员或车队长的安排，态度一般并对安排的工作较为积极，可获得绩效1-5分；

（3）在工作中不服从管理人员或班长的安排，态度恶劣并对安排的工作消极怠工。可扣绩效1—15分。

6、司机考勤指标

（1）严禁迟到或者早退，如果出现迟到或者早退，则按照以下办法处理：迟到或早退10分钟（含）以内，自第三次（含）开始扣除绩效0.5分/次；迟到或者早退10分钟以上1小时（含）以下的，扣绩效3分/次；迟到或者早退1小时以上4小时（含）以下的，除扣除固定3分/次绩效分外，还将扣除半天的基础工资，且每个小时还需扣除0.5分绩效；迟到或者早退4小时以上的，除固定3分/次绩效分和相应比例的基础工资外，每个小时还需加扣除1分绩效；一个月内累计迟到或者早退超过30小时以上的，视为自动离职处理；

（2）严格请假管理司机与生化车间工人除按转班固定调休外，其他时间均为上班时间，不得随意请假。司机如需请假的，需提前一天向车队长申请，在获的允许的情况下方可请假。请假1天需队长和管理员审批；连续请假两天或2天（含）以上7天以下的，需车队长、管理员审核，车间主任审批...

司机的绩效考核表怎么写

正规的公司，不论职位大小，给每一位员工都制定出绩效考核表，对于司机职位，一般用怎样的绩效考核方式呢？以下资料为司机绩效考核表，仅供参考。

考核时间：

考评目标

考评标准

考评结果

1、负责校车和小车的驾驶工作

严格按交通法规安全行车，差错为0；出现罚单1次扣100元，以此类推。

2、负责校车和小车的日常维护、保养工作

严格执行《校车使用管理制度》和《小车使用管理制度》，出现差错1次或有效投诉1次扣10元，以此类推。

3、负责各类车辆年审、手续办理等工作；

按照规定时间办理学校车辆和领导小车的年审及各类手续，出现并错1次或有效投诉1次扣10元，以此类推。

4、负责填写校车和小车的运行记录；

出车前有申请，返回后有记录，未申请或是无记录1次扣10元，以此类推。

5、负责领导私车市内公务活动的填报、报销工作

每月最后1个工作日前填报结算，出现差错1次或有效投诉1次扣10元，以此类推。

6、《综合治理目标》

办公场所无易燃易爆物品；下班后已切断一切电源；无取暖器、

电壶等；无火灾隐患；下班后已反锁门、关窗；重要物品有专人保管登记；无不良电话、电脑信息记录；差错1次或有效投诉1次扣10元，以此类推。

7、《6S管理目标》及《节约型校园目标》

办公室整洁；“首问负责制”；文明礼貌；仪表端庄大方；资源共享；积极参加学校组织的各项活动；电脑资料安全；关水；无私装各种电器；无电话闲聊、浪费纸张、其他浪费行为；

8、体系知识考核及对办学理念的熟知情况

按照岗位说明书中应知、应会、应精的要求进行抽查。差错1次

或有效投诉1次扣10元，以此类推。

9、书写工作日志情况

每天坚持记工作日志（特殊情况除外）。差错1次或有效投诉1

次扣10元，以此类推。

10、领导交办的临时性工作

按时按质完成。出现1次差错扣10元。以此类推。

统计本月扣罚情况

muma车队考核标准

Muma丨车队道具一线队员最新考核标准！！！

1.参考者必须拥有高级驾照 2.参考者首先跑个人竞速赛（指定3张地图）城市体育馆：2分20 海滨小镇：2分沉睡森林：2分 3.过关的 5人组队道具随机分配取前3人晋级 4.晋级的人跑个人道具 3位监考官随跑依据成绩和技术选拔车手联系丶Muma丨风少丶Muma丨文爷申请入一线群。精英群考官：【监考】谢幕【监考】小辉【监考】唪婄【监考】芯动其他人监考无效！考试一律用爵士（板车）精英考试只有原来是道具群的队员才能报考

战堂 1线分队

海洋公园 2.28 2.31 2.36

海滨发卡 1.24 1.26 1.29

都会体育馆 1.52 1.55 1.58

都会水馆 1.56 1.58 2.01

10月1日城 2.21 2.24 2.28

海滨小镇 1.35 1.38 1.41

甜睡丛林 1.38 1.40 1.43

古堡丛林 1.56 1.59 2.02

敦煌石窟 1.50 1.53 1.56

敦煌峡谷 1.28 1.31 1.34

熔岩古墓 1.34 1.36 1.39

老街工地 2.02 2.05 2.08

老街车站 1.43 1.45 1.48

冰川甬道 1.28 1.30 1.33

冰封谷 2.04 2.06 2.09

说明： 1，战堂15过10 线15过8 分队15过6

2，此规范为原装B车规范，不准使用B车测验，可使用板车或者D车，板车或者D车在B车规范的前提下可以视每一差别赛道放宽期限1~2秒

3 ，海洋公园海滨发卡都会体育馆为必考舆图。

驾驶员岗HSE责任制考核标准

驾驶员岗位职责1.认真完成公司的派车任务要求，服从派车调度人员指挥。 2.坚持行车安全检查，每次行车前检查车辆，发现问题及时排除，确保车辆运行。 3.安全驾驶，正确执行驾驶操作规程，听从交通管理人员的指挥，行车时集中精力驾驶，严禁酒后开车，不开“英雄车”、“赌气车”。 4.每次出车回来后，如实填写行车记录，向派车主管简要汇报出车情况。 5.车辆用毕后，车辆停泊在指定位置，锁好方向盘、门窗等。 6.做好车辆的维护、保养工作，保持车辆常年整洁和车况良好。 7.认真填写车辆档安，对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇报，写好情况汇报。对车辆运行里程和耗油情况进行统计分析，提出报告和降低成本的确良建议。 8.驾驶员确保良好的休息、足够的睡眠，以充沛的精力和体力保证安全行车。

9.驾驶员应有敬业精神，熟悉交通法规、路况和车辆性能，不断提高自己的技术水平和积累行车经验。 10.驾驶员要衣着整洁、礼貌待人、热情服务，不藐视公司其他普通员工。 11.出车送达时，未经乘车人允许不得离开车辆，应听从带车车人安排。 12.驾驶员在工作中不该听的不听，不该看的不看，不该说的不说，不散播消息，保守机密，守口如瓶，完成领导临时交办的其他任务。...