怎么管理半成品仓

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仓库管理制度第一章目的和范围

一、目的 1.1.为使公司的仓库运作更加规范，保证公司资产的安全，特制定本制度。

二、范围 2.1.本制度适用于本公司办公用品库、原材料库、半成品库、成品库的管理。第二章货品入库验收

一、货品的验收 1.1.采购员完成采购任务，货到厂时应及时通知检验人员到仓库办理进料检验手续。 1.2.仓库保管员判明实属本库保管货品后，按公司货品检验规定提请检验人员进行检验。 1.3.检验员检验程序应严格按货品特点执行规定的检验程序，包括但不限于如下项目： 1.3.1.产品数量； 1.3.2.产品规格、重量； 1.3.3.产品颜色； 1.3.4.产品内在品质。 1.4.产品经检验后，检验人员认真填写“来料检验单”，注明来料检验的情况和结果，作为仓库管理人员是否入库的依据。

二、外购货品的入库 2.1.仓库管理人员凭品质检验合格办理入库手续，凡经检验不合格，应通知供应商办理退货。品质凡经检验合格的，则依下列方式办理入库手续： 2.1.1.将供应商送货单和请购单进行核对，并区别以下情况处理： A、货品品种、规格不一致的，则应办理退货； B、货品数量不足的，则应通知供应商补足； C、货品数量超过的，则应办理退货。 2.1.2.核对供货单位发票（符合国家税务规定）； 2.1.3.核对销货单； 2.1.4.进口货品还应附码头提单、装箱单。 2.2.货品经上述程序可以正常入库后，由仓库管理人员填写“入库单”，并在入库单上签名，办理入库手续。“入库单”一式四联，一联存根、一联仓库记账、一联交财务、一份检验员留存。【附件一：入库单】 2.3.货品验收后一段时间内若发现问题，保管员应立即通知采购员与供货单位交涉，办理退货或索赔手续。 2.4.外购货品应按货品属性，分别归入原料库、半成品库和辅料仓库。

三、自制成品或半成品入库 3.1.公司自制的成品或半成品由仓库管理人员填写《入库单》，并按本制度第一部分有关品质检验的规定处理。 3.2.公司自制的成品或半成品经上述程序可以正常入库后，由仓库管理人员办理入库手续。

四、入库流程 1.1.入库验收的具体流程如附表。【附件六：货品入库流程图】第三章货品保管与保养

一、货品的保管与保养 1.1.根据不同类别、形状、特点、用途分库分区；保管要做到“三清”，“二齐”，“四定位”摆放。 1.1.1.三清：材料清、数量清、规格清；二齐：摆放整齐、库容整齐；四定位：按区、按排、按架、按位定位。 1.1.2.保管货品应做到“十不”，即不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不变质、不挥发、不漏、不爆、不混、按货品保管技术要求，适当进行加垫、通风、清洗、干燥、定期涂油或重新包装，存放不当应及时改进。第四章货品出库

一、原、辅料出库管理 1.1.生产部门依生产需要进行领料时，保管员发料应按主管部门批准的“出库单”及计划限额进行发料。领料单一式四份，一份存根、一份仓库记账、一份交财务、一份领料部门。【附件二：出库单】 1.2.仓管员发料时一律实行先进先出，先进库的先发。 1.3.有下列情形之一者，不准出库。 1.3.1.凭单印签不符不全，批准手续不符； 1.3.2.凭单字据不清或被涂改； 1.3.3.未验收入库货品；仓库管理人员应对保质负责，严禁发出不合格货品。

二、成品出库管理 2.1.产品成品出库时，必须按业务部门签发、财务部门确认的“销货单”，方可办理成品出库手续。仓库管理人员填写“出库单”【附件二：出库单】，由收货人签名。出库单一式四份，一份存根、一份仓库记账、一份交财务、一份交业务。 2.2.有下列情形之一者，不准发货。 1.2.1.凭单印签不符不全，批准手续不符； 1.2.2.凭单字据不清或被涂改； 1.2.3.未验收入库货品。

三、出库流程见附件。【附件七：货品出库流程图】

四、退库管理 4.1.原辅料件因未使用完而需退库的，仓库应填写“退库单”【附件三：退库单】，财务上作为领料的减项处理。 4.2.客户因各种原因成品需退库的，仓库应填写“退库单”【附件三：退库单】，财务上作为出库的减项处理。 4.3.成品已出库但因质量原因需返修的，由业务部门向生产部门下达产品维修单，产品修好后由业务部门负责配送，仓库不做处理。

五、物品调拨管理 5.1.公司物品如需从一个仓库调拨到另一个仓库，仓管员需填写“调拨单”，并经部门负责人核准后方可进行实物的调拨【附件四：调拨单】。第五章盘点及帐务处理

一、盘点和盘盈、盘亏、报废处理 1.1.保管员应坚持实地盘点法，每季进行一次抽查盘点，每年进行一次全面盘点，盘点应做到： 1.1.1.盘点时发现盘盈或盘亏应重复一次，重新核实，并分析原因，提出改进意见或措施，做好记录。 1.1.2.检查安全防火设施和措施器材等，发现问题及时向部门负责人汇报并采取防范措施。 1.1.3.清仓盘点中发生的盘盈、盘亏应由保管员查明真实原因，及时报告领导。 1.2.盘盈、盘亏的处理 1.2.1盘点清查出的盘盈、盘亏物品，由保管员查明原因并报领导批准后，及时进行帐务处理。

二、帐务处理 2.1.保管员应建立账册，并按规定“会计制度”的要求做好账务处理工作。 2.2.仓库存货要确保帐、卡、物三相符，货品收支与结存要保持平衡。 2.3.每月3号前填报收、发、存月报表，...

服装贸易企业工厂员工300人加工厂5个请问面辅料库管几个最合

仓库最好聘用有经验的管理员（若没合适的就找能吃苦耐劳的）两个就够了首先管面料和管辅料区分开各一人，其次必须准备一到两个装卸面辅料的搬卸工人，听使库管的支配。他们干纯体力活的工资也不能太低，不然会没有动力工作。因面料和辅料的接收和发放都必须是相当精确且比较累的工作，含有一定的技术含量，工资不能太低，可以按加班或工作量加一定提成，基本工资1600就可以，具体凭个人能力增加。最后奉劝你朋友，仓库重地是工厂的龙头，在里面的人很累但其工作任务却很重要，一定要从头上抓起重视，如果发现了仓库工作可以得心应手的人员，能吃苦耐劳精明能干的一定留住他们，面辅料的管理相当重要，如果常换人，接下来具体在操作的工作就会很复杂！总是因为新人进入的适应阶段而延误正常工作进程一开始在经常弄错东西就非常划不来了！！...

物料管理怎样才能做好一个中型工厂的仓库物料管理员以及仓库管

物料品种繁多，锁碎而又不规范，同时仓库出入频繁，同时又由于物料是对单作业，无疑给仓库管理带来极大的难度，怎样处理登记进出仓，同时紧密地监控仓库所有物料，仓库管理系统给出了一个全面的解决的方案和办法。 1.期初数据期初数据录入是仓库运行的首要步骤，输入期初数据前要对仓库进行盘点，然后把盘点的数据输入，期初数据输入可以分仓库（主料仓库和辅料仓库）进行输入，也要分开物料和成品进行输入。 2.入库处理 2.1采购入库采购入库主要是对原材料的进仓管理，采购入库分主料入库和辅料入库，主料入库一般还要跟踪布的批次，因为每一批回来的布料有色差，入库后仓库对应的库存增加，同时增加这个供应商的应付账款。 2.2生产入库生产入库主要是录入款号完工的数量，主要要输入那个部门生产那个制单那个款号的数据，完成了多少，进而跟踪生产制单的完成情况。

2.3外发加工入库该功能是对外发入库进行管理和登记，当选择发外加工单后系统会自动把发外加工单的信息从发外加工单内导入，然后输入实际入库数量，保存入账后电脑能自动计算加工费。 2.4一般入库主要是是一般物品的借入操作和其它不会发生付款结算的入库操作。 3.出库处理 3.1生产领料为有效地控制物料，车间领料时必须进行领料登记，过帐后减少库存，同时与成本核算关联。 3.2外发加工出库外发加工的物料出库，减少物料库存，同时转入外发加工结算费用。 3.3销售出库销售出货管理主要是根据订单的完成情况进行仓库的发货管理，仓库出货入账后仓库的库存自动减少，同时自动产生应收账款。 3.4一般出库一般出库操作主要是一般物品的借出操作和其它不会发生收款结算的出库操作 4.库存盘点盘点是对仓库货品进行清点，同账面数核实是否准确，及时发现差异，从而发现问题，更新账面数，防止实际货品同账面数目不一致。

5.库存月结月结是对整个业务进行统计和审核，月结形成准确的进销存报表和库存期末余额数据，并作年终依据确认后则本月数据不能再作修改，除非撤消月结。 >>