怎么形容总监理工程师能力的语句

[形容悲伤的语句]形容悲伤的语句 1、处在这不悲不喜的状态，笑，却无头绪！伤，已不在悲！自我的微笑是心灵的静化剂！安静在自我里。 2、淡了，散了，不多，一点就够了；睡了，呼呼中，懂了？是的。 3、当孤单只剩下我...+阅读

怎么形容总监理工程师能力的语句

在第一次工地例会上监理员应该是没有什么话语权的，只是出席会议而已，总监在说明己方人员时会提到各监理人员，仅此而已。

第一次工地例会的议程大致如下：

一、建设单位、承包单位及监理单位分别说明各自驻现场的组织、人员及其分工

二、建设单位根据委托监理宣布对总监理工程师的授权

三、建设单位说明工程开工情况

四、承包单位说明施工准备情况

五、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求

六、总监理工程师说明监理规划的主要内容

七、确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会的周期、地点及主要议题。

在第一次工地例会的会议过程中一般只是业主代表、总监理工程师、施工单位项目经理发言，当然，监理工程师或监理员在第五项议程中可以根据各自专业提出自己的合理要求或建议。

监理工程师行使那十项权力需得到业主同意

监理工程师行驶哪些权利需要预先报告委托人？

1、当专业监理工程师需要调整时总监理工程师应书面通知建设单位和承包单位。

2、在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。

3、监理人员发现施工存在重大质量隐患可能造成质量事故或已经造成质量事故，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改，整改完毕并经监理人员复查符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表，总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表，宜事先向建设单位报告。

4、总监理工程师签署工程款支付证书，并报建设单位。

5、总监理工程师审定竣工结算报表，与建设单位承包单位协商一致后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报建设单位。

6、专业监理工程师应及时建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较分析，制定调整措施并应在监理月报中向建设单位报告。

7、专业监理工程师应依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析制定防范性对策，经总监理工程师审定后报送建设单位。

8、总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防，由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。

9、监理人员应对工程质量缺陷原因进行调查分析，并确定责任归属，对非承包单位原因造成的工程质量缺陷，监理人员应核实修复工程的费用和签署工程款支付证书并报建设单位。

10、其他法律、法规规定必须报告的事项。...

业主一般授予监理单位哪些权利

受业主委托，监理合同通用条款约定：监理人权利第十七条监理人在委托人委托的工程范围内，享有以下权利：

（1）选择工程总承包人的建议权。

（2）选择工程分包人的认可权。

（3）对工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和使用功能要求，向委托人的建议权。

（4）对工程设计中的技术问题，按照安全和优化的原则，向设计人提出建议；如果拟提出的建议可能会提高工程造价，或延长工期，应当事先征得委托人的同意。当发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准或设计合同约定的质量标准时，监理人应当书面报告委托人并要求设计人更正。

（5）审批工程施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期和降低成本的原则，向承包人提出建议，并向委托人提出书面报告。

（6）主持工程建设有关协作单位的组织协调，重要协调事项应当事先向委托人报告。

（7）征得委托人同意，监理人有权发布开工令、停工令、复工令，但应当事先向委托人报告。如在紧急情况下未能事先报告时，则应在24小时内向委托人作出书面报告。

（8）工程上使用的材料和施工质量的检验权。对于不符合设计要求和合同约定及国家质量标准的材料、构配件、设备，有权通知承包人停止使用；对于不符合规范和质量标准的工序、分部、分项工程和不安全施工作业，有权通知承包人停工整改、返工。承包人得到监理机构复工令后才能复工。

（9）工程施工进度的检查、监督权，以及工程实际竣工日期提前或超过工程施工合同规定的竣工期限的签认权。

（10）在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权，以及工程结算的复核确认权与否决权。未经总监理工程师签字确认，委托人不支付工程款。第十八条监理人在委托人授权下，可对任何承包人合同规定的义务提出变更。如果由此严重影响了工程费用或质量、或进度，则这种变更须经委托人事先批准。在紧急情况下未能事先报委托人批准时，监理人所做的变更也应尽快通知委托人。在监理过程中如发现工程承包人人员工作不力，监理机构可要求承包人调换有关人员。第十九条在委托的工程范围内，委托人或承包人对对方的任何意见和要求（包括索赔要求），均必须首先向监理机构提出，由监理机构研究处置意见，再同双方协商确定，当委托人和承包人发生争议时，监理机构应根据自己的职能，以独立的身份判断，公正地进行调解。当双方的争议由政府建设行政主管部门调解或仲裁机关仲裁时，应当提供作证的事实材料。

监理例会业主发言稿

去文库，查看完整内容>

内容来自用户：王雪梅

监理例会业主发言稿

要求我们监理人员在施工过程的一切活动中，一定要做到严格监理、热情服务，严格按照国家的规范规程，严格按照设计文件、承包合同和业主有关要求去操作、控制、实施，要认真、扎实为业主当好参谋，做好服务，热情地同承包商研究、切磋有关技术难点疑点；多提合理化建议，加快进度，节省造价。监理例会业主发言稿建设向监理提供：招投标文件，中标通知书，施工合同，各分包单位施工合同；工程量清单，工程地质勘察报告。图纸、施工图设计总说明、施工许可证，施工招标文件示范格式文本，工程招标答疑，施工通知。初步设计文件（或仅提供工程概况，主要建筑物一览表，设备一览表）等。进行开工报审、完善开工手续；资质报审：企业资质证书，施工许可证及营业执照（要看原件交复印件）；项目经理法人授权书，项目管理人员要总公司下文明确，要附相关证书并证实相符，人证合一；编制施工组织设计细化篇，（原施工组织设计是技术标）要根据施工现场及工程的难点特点来写，批准人是项目总工，不能代签名，要加盖总公司公章；施工单位在收图后，按施工合同编制施工组织设计方案，经其上级单位批准报监理。安全资质和证明文件，施工安全组织设计；