企业培训的方式有哪些

[企业的经营方式都有哪些]1.自行式经营管理方式 2.租赁式经营管理方式 3.多元化，股份制经营管理方式 4.产权式酒店经营方式 1.要正确选择本酒店适用的经营方式，业主应重点关注以下三个方面：一是在独自经...+阅读

企业培训的方式有哪些

1、讲授法：

属于传统模式的培训方式，是指培训师通过语言表达，系统的向受训者传授知识，期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。

2、工作轮换法：

这是一种在职培训的方法，指让受训者在预定的时期内变换工作岗位，使其获得不同岗位的工作经验，一般主要用于新进员工。现在很多企业采用工作轮换则是为培养新入职企业的年轻管理人员或有管理潜力的未来的管理人员。

3、工作指导法或教练/实习法：

这种方法是由一位有经验的技术能手或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训，如果是单个的一对一的现场个别培训则称为企业常用的师带徒培训。负责指导的教练的任务是交给受训者如何做，提出如何做好的建议，并对受训者进行鼓励。

这种方法并一定要有详细、完整的教学计划，但应注意培训的要点：第一，关键工作环节的要求；第二，做好工作的原则和技巧；第三，须避免、防止的问题和错误。这种方法应用广泛，可用于基层生产工人。

4、研讨法：

研讨法培训的目的是为了提高能力，培养意识，交流信息，产生新知。比较适宜于管理人员的训练或用于解决某些有一定难度的管理问题。

5、视听技术法：

就是利用现代视听技术（如投影仪、录像、电视、电影、电脑等工具）对员工进行培训。

团队培训中常用的几种方

团队活动的几种有效形式

一、最受欢迎的团队活动——体验式培训所谓体验式培训，是个人首先通过参与某项活动获得初步体验，然后在培训师的指导下，与团队成员共同交流、分享个人体验并提升认识的培训方式。学习者通过在真实或模拟环境中的具体活动，获得亲身体验和感受，并通过与团队成员之间的交流实现共事，然后通过反思、总结提升为理论或成果并应用到实践中，培训师在培训过程中起着指导作用。体验式培训经历了一个从实践（个人的体验）到理论（包括个人的认识）再到实践（企业的具体活动）的过程。这个过程特别强调学习者的体验和感受，但体验不是目的，只是手段，只有通过团队成员共享成果并应用于实践，才算达成了体验式培训的目的。体验式培训形式广泛，比较流行的主要有户外拓展训练、沙盘模拟、行动式学习等。体验式培训之所以能达到团队培训的目的，是因为它一般是以团队的形式完成的，通过各种精心设计的活动，团队成员在解决问题、应对挑战和相互交流的过程中，自然就会实现“激发潜能，熔炼团队”的目的。所以，体验式培训对培养学习者的团队精神和合作意识、改善人际关系、形成积极向上的组织氛围和改进组织内部的沟通与信息交流等都大有禅益。美国友邦保险、雀巢食品等全球知名企业，以及中国电信、中国移动、农夫山泉、阿里巴巴、方正证券、娃哈哈、浙江大学、浙江省发改委信息中心、中天建设、上海绿地经济发展中心等国内知名组织都曾在徒人咨询培训机构进行体验式训练，并都把这种培训作为凝练团队的必修课。

二、最有效的团队活动——QC（管理活动质量）小组经济学上有两个著名案例。一个叫“马特莱法则” 又称“二八” 法则，说的是企业主要抓好20﹪的骨干力量的管理，再以20﹪的少数带动80﹪的多数员工。此法则实际上是要求管理者在工作中不能“胡子眉毛一把抓”，而是要抓关键人员、关键项目、关键岗位。另一个叫“鲶鱼效应”，说的是沙丁鱼在长途贩运中常因路远、时长而休克、死亡，后营运商在沙丁鱼运输罐中放入其天敌鲶鱼，鲶鱼的追逐激发了沙丁鱼的生命活力，存活率大大提高。徒人QC小组以造就学习型组织和专业发展共同体为目标和使命，激活团队，再以团队为核心，发挥“滚雪球”效应，拉动“二环”、“三环”的踊跃跟进，从而实现团队的整体提升。徒人QC小组越来越被广大企业所重视，并逐渐成为企业选拔人才的一个参考依据。

三、比较经济的团队活动——短途游学团游学团是一种主题旅游，同时是一种旅游加学习活动项目，适合假期的青少年与白领。游学团的主要目的是在放松心情的同时达到充电和学习的目的，同时还能饱览自然风光，更能达到联谊交友的目的。游学团的活动形式由来已久，直至2009年以后徒人咨询培训公司试推“徒人短途游学团”产品以来，游学团这种活动形式才逐渐成为了团队活动形式当中的一个重要部分。 “徒人短途游学团”是徒人咨询培训公司专门针对广大白领推出的一款小团队学习活动方式，通过调查和了解广大白领的需求设计各种主题活动，在培训师的带领下，完成学习和活动的形式。徒人短途游学团可以接待小团队报名也可以接受个人报名，不但可以提高团队活动效率，更能达到扩大交际面的效果。徒人短途游学团这种接待都市白领的活动模式逐渐引起了社会的关注，并且引来不少家长为子女报名，想要为子女创造更多的接触社会的机会。

四、解决人生大事的活动——联谊交友团联谊交友团是一种比较新颖的团队活动形式，是徒人咨询培训公司针对企业新员工培训以及过着蜗居式生活的广大宅男宅女而设计的一款新型的团队活动形式。它的主要目的是通过各种互动的活动形式，调动成员的积极性，促进学员之间的相互了解，达到扩大成员交际面的目的。联谊交友团适合小团队和个人报名，在培训师的带领下进行各项野外活动培训，在活动中展现个人风采，体现个人实力，相互合作和相互帮助中完成任务。徒人联谊交友团这种形式逐渐受到白领们的追捧。

五、最人性化的团队活动——家庭对对碰家庭对对碰是徒人咨询培训公司针对企业人性化制度管理实现的难题而推出的一项员工情绪管理的团队活动项目。为员工提供携家带口参加活动的机会，以家庭为单位设计活动项目，提高企业对员工心理情绪的管理，提高家庭对员工工作的了解以及理解程度，提高对员工的关注度和支持度，为员工提供放松和释放压力的平台。要策划一个十全十美人人称赞的团队活动并不容易，但每一个人的参与、每一次的积极用心能够造就一个具有高度凝聚力和不断进步发展的团队，通过团队活动，能充分体现你的影响力和存在感，就让我们少一些抱怨，多一些建设性的意见，因为你是其中最重要的一份子。

公司制定员工培训计划时依据什么原则选择有效培训方

一、员工培训计划总体目标

1、加强公司管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

2、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。

3、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。

4、加强公司新进员工的培训，使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，尽快进入岗位角色，适应工作群体和规范，形成积极的态度。

二、员工培训计划原则与要求

1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训计划的针对性和实效性，确保培训质量。

2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以公司培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。

3、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。

三、员工培训计划内容与方式

（一）管理干部

1、管理实务培训。

2、强化项目经理（建造师）培训。

3、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。

（二）专业技术人员

1、培养创新能力，提高研发水平。

2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验，开阔视野。...

培训方案怎么写

原发布者：飞跃资料

1培训内容1.1培训概述我公司将凭借自身的资源优势、技术优势为甲方的相关人员提供优质的培训服务。培训人员主要针对系统管理人员、系统操作人员、工程施工人员。通过培训将达到如下目标：1）使系统操作人员了解系统的整体结构，能够掌握正确的使用、操作方法，且具备排除一般故障的能力。2）使系统管理人员对系统的软、硬件的安装、配置、优化、管理有一定的了解，具备系统日常的维护的能力。3）使工程施工人员了解系统具体实施的方法，保证系统按要求进行实施。根据我公司多年培训经验，技术培训是整个工程实施中极为重要的一环。我公司将选择具有高水平、丰富工作和教学经验的技术人员担任讲师，准备相关培训教材，将课程简化浓缩，充分保证培训的实用性，使甲方的人员在短时间内获得最有效的系统管理与维护知识。1.2培训场地要求培训场地要求具备标准化的教学设备和条件，如计算机、交换机、AP、AC等，受培训人员最好每人一台计算机。1.3培训流程与内容为更有针对性的搞好培训，我公司将严格按照培训质量控制过程，精心准备，总体流程入下：

1.3.1学员技术水平分析阶段在培训实施前，对学员技术水平情况进行了解，根据情况综合分析，总结学员的知识缺陷，摸清学员的现有状况，具体措施如下：1）、使学员通过培训，熟悉设备的安装、调试及维护的方法，操作命令的功能和使用；