[如何做好企业文化建设]企业文化建设步骤 第一步:搜集优秀企业文化案例、调查分析企业现状、行业态势、竞争状况、企业最终目标等,得出企业存在的必要性、企业发展要求; 第二步:归纳总结企业远景、企业...+阅读
如何建立企业文化做好员工培训
一、指导思想
以先进的企业文化建设理论为基础,以培育员工社会公德、职业道德、家庭美德,提高企业知名度、文明度、美誉度,增强企业凝聚力、竞争力、生产力为目的,坚持以人为本、全力实施有我公司特色的企业文化建设,弘扬企业精神、实践企业价值观,实现企业发展战略与员工愿景有机统一,经营者理念与员工观念和谐,员工内心世界与外部环境同步改善,建设和谐企业,推动我公司“三个文明”建设协调发展。
二、年度工作目标
进一步挖掘和弘扬企业精神内涵,树立起公司正面形象,增强员工的归属感,推动公司企业文化建设持续健康发展。
三、企业文化建设应遵循和坚持的原则
1、系统性原则。2、实效性原则。3、以人为本原则。4、坚持与时俱进原则。
四、具体实施办法
(一)、员工思想导向宣传工作方面:
1、成立公司企业文化建设小组,负责公司企业文化的推广。
2、创立公司内部刊物,具体方案如下:
(1)、创刊理念:进一步弘扬公司的企业文化,树立起公司正面形象,增强员工的归属感,推动公司企业文化建设持续健康发展;
(2)、刊物形式:杂志;
(3)、刊物规格:用a4纸进行双面彩色印刷;
(4)、刊物的名字:在全公司内以有奖征集的形式进行征集,经过筛选,最后报总经理审批实行;
(5)、出版周期:每一个季度出版一期;
(6)关于稿件:稿件以公司内部员工提供为主,稿件必须坚持“以科学的理论武装人、以正确的舆论引导人、以高尚的精神塑造人、以优秀的作品鼓舞人”的思想;稿件内容必须拥护共产党的领导,维护公司的根本利益。建立宣传工作考核制度,对被刊登的稿件进行奖励,提高员工参与的积极性,形成一种积极向上的氛围;
(7)、出版时间:计划每两个月出版一期;
3、在内部树立公司企业文化标识牌。
在公司墙壁上树立如“公司经营理念”、“质量方针”、“环境方针”、“公司的价值观”等企业文化宣传牌,此项工作计划4月份前完成。
4、加强内部的宣传导向,张贴一些安全宣传挂图和5s管理方面的宣传挂图。
进一步提高广大员工的安全意识和质量管理意识。到外面定购一些精美的安全宣传挂图和5s管理宣传挂图挂到内部的墙壁上(或者黑板上)。
5、提炼公司员工行为规范。
为了提炼公司员工行为规范、强化员工行为意识、规范各级管理人员的管理行为、树立公司内外良好的公众形象、促使大家有一个共同的行为准则,同时推动公司企业文化宣传工作的开展。
6、制作机动部岗位服务区域关系图。
(二)、开展活动方面
1、开展“五四”征文比赛、司庆征文、书画比赛等。
2、开展员工技能知识竞赛。
3、在全公司范围内开展安全知识竞赛。
4、在全公司范围内开展一次员工指南知识竞赛。
5、组织一次年度优秀员工评比。
(三)、员工沟通
定期建立员工与管理人员面对面的对话,建立新型员工关系。
1、开展新员工座谈会、老员工座谈会、管理人员座谈会,了解不同层次人员的需,对员工提出的问题给予解答,建立公司管理人员和一线员工沟通的桥梁纽带。
2、人事行政部经常和广大员工沟通交流,及时的把握广大员工的思想动态,需,及时的进行思想引导。
3、大力推进员工合理化建议活动,充分发挥广大员工的积极性和创造性,群策群力,不断改进公司的管理。
4、加强意见箱的管理,及时发现、处理员工的意见和矛盾。
如何推进企业文化建设的年度重点工作目标
可以毫无疑问地说,企业文化是企业发展的灵魂,是企业发展的不竭动力。没有优良企业文化的滋润,企业将困难重重,永远长不成参天大树;没有企业文化作为基础的企业大厦结构难以稳固,终会不抗震阻一夜崩塌。因此做好企业文化建设是十分重要的。我国企业文化不难发现有以下几种错误认识:①企业文化就是思想政治工作。由于在目的上都是以经济建设为中心,在内容上都坚持以人为本的原则,因而错误地认为,所谓企业文化就是思想政治工作在新形势下为与国际惯例接轨的一个新名词,实质是一样的,而现在是市场经济,思想政治工作不灵了,企业文化没有必要建设了;②企业文化就是文体活动。这种观点相当普遍,其根源在于企业管理者谈到企业文化建设时就列举一系列文体活动的内容,在实际工作中又把举办比赛、放场电影、文艺演出、组织运动队或宣传队等一律称为企业文化建设,导致许多员工说起企业文化就是文体活动;③企业文化就是标语口号。
许多企业从场部到班组,从办公楼到工作现场,到处都悬挂或张贴诸如“团结”、“拼搏”、“进取”、“奉献”之类的标语口号,因而大家认为,这就是企业文化;④企业文化就是规章制度。不少管理者认为,只要把规章制度制定出来,汇编成册,下发下去,按此考核兑现奖惩,企业文化建设就大功告成;⑤企业文化就是企业标志。许多企业认为,建设企业文化,就是设计一个漂亮的厂徽,穿一套整齐的厂服,悬挂一面鲜艳的厂旗,唱一支雄壮的厂歌,仅此而已。 诸如此类的认识偏差还有许多,如企业文化就是企业管理等等。不可否认,几种观点都有其正确的一面,但又向盲人摸象一样,或只看到企业文化的表现形式,或只看到企业文化的载体,因而实际上都自觉或不自觉地走进了认识的误区,对企业文化的深刻内涵作了片面的理解,其局限性是显而易见的,对实际工作也是十分不利的。
纵观目前情况,总体上我国的企业文化建设工作仍处于初级阶段。近年许多企业在企业文化建设中做了大量的工作,但企业文化本身也要不断创新、发展。因此,如何结合本地区、本单位的实际,探索建设具有本企业特设的有利于企业发展的企业文化,是每个企业当前必须解决的重大课企业文化题。以下是如何加强企业文化建设的建议及对策。 1.统一认识,加强领导,建立完善的企业文化建设的管理机制。 开展企业文化建设活动,应解决好3个方面的问题:①统一企业领导层的认识,提高工作自觉性。企业领导层担负着倡导、设计、培育企业文化的重任,他们的认识程度至关重要;②要提高全体职工对企业文化建设重要意义的认识。职工是文化建设的主体,没有广大职工的广泛参与,不可能形成优秀的企业文化。
如海尔文化最大特色是员工的普遍认同和主动参与,提高企业成员的参与感是十分重要的;③建立和完善管理机构。企业文化建设是一项长期任务,需要不断完善于创新,这就要有条件的企业应设立相应的管理机构,条件不成熟的也应成立党政工团齐抓共管的领导小组,保证企业文化建设的延续及创新。 2.确定目标,制定规划,保证企业文化建设有序进行确定企业文化建设目标,必须坚持先进合理的原则,既体现超前意识,鞭策作用,又要考虑其复杂性,动态性,力符合客观实际。企业文化建设的规划一般由短期、中期、长期组成。内容包括企业文化的十大要素,即价值观念、企业精神、企业道德、企业目标、企业榜样、企业礼仪、企业制度、企业环境、企业形象、企业标志等的建设进程。
在制定规划时应注意客观条件的变化,在实施过程中适时地调整、修改和完善,使企业文化充满生机和活力。 3.紧密联系实际,选准企业文化建设的突破口企业文化建设的突破口是指在规划企业文化建设时,选择最具代表性,最有影响力的方案进行解决,从而打开局面,促进企业文化建设的深入发展。主要做法有:①把企业目前比较突出的矛盾作为突破口;②选择一些亟待解决而又见效快的问题作为突破口。 4.树立以人为中心的管理思想,增强企业的凝聚力和向心力企业的凝聚力和向心力是指职工对企业的认同感和归属感。对企业的安定和发展起着十分重要的作用。在日益激烈的社会竞争中,主要是人才竞争,也是企业凝聚力的较量。文化建设的关键在职工,职工是文化建设的主体,要使职工自觉地与企业同呼吸共命运,把企业的兴衰与个人前途相联系,爱厂如家,首先企业要向个“家”,使职工感到家的氛围、家的温暖,家的安全感、信任感和优越感,这样才能使职工心悦诚服地为这个“家”的存在和发展拼搏。
以上从整体上分析了企业的文化建设,各企业应认真找出企业发展的弱点,创建符合本企业发展的企业文化,并不断创新,才能在今后的发展中立于不败之地,这是每个企业都必须重视的。不难发现,在21世纪这个充满竞争的时代,企业要想立于不败之地,必须采取积极有效的管理方式。企业文化作为一种新型的以人为本的人性化管理方式是当前企业发展所必需的,也是有效的。企业文化是企业的灵魂,与企业共存亡,对企业管理、塑造企业形象、建设企业精神有着不可低估的作用,...
世界上最早的文明是在埃及还是美索不达米亚
是 人类不是从猿进化到人就进入了文明时代,而是从原始的部落文化向另外一个形态,即普遍地认为是奴隶制的时候,人类文明才开始真正诞生。 曾经在很长的时期里,人们一直在寻找最最古老的文明。越过长江、黄河,走过恒河,离开爱琴海,整个人类的思维触角最后伸了古老尼罗河水的潮起潮落。 有人认为,古埃及是最古文明的起源。于是,那上埃及与下埃及的神鹰吸引了众多的目光。尼罗河默默无语。它见得太多了。沧海桑田,一个错误不过是一个小小的玩笑。人类确实错了。人类只知道欧洲文明的源头是古希腊罗马,人类只知道东方四大文明古国的历史都远远地领先于古希腊,但人类却把东方四大古文明搞错了位置。在《旧约全书》中,记载了“希纳国”,这就是苏美尔,神秘的“美索不达米亚”,这里才是人类文明的摇篮。
随着考古发掘的不断发现,越来越多的历史学家证实了两河流域文明的久远与古老超过了人们熟知的古埃及文明。至少在公元前5000年至4000年间,苏美尔人就已在此定居,播撒了第一批文明的种子。这两河流域的文明影响了埃及,影响了希腊,影响了犹太人……两河,是指幼发拉底河与底格里斯河。古代两河流域北部为亚述,南部为巴比伦尼亚。巴比伦尼亚的北部是阿卡德,南部就是苏美尔。这是一片“肥沃的新月地带”,农耕条件具有天然的优越性。有据可证:两河流域的南部,春冬季雨水泛滥,扎格罗斯诸山的高山雪水融入两河,河水疯狂上涨,淹没一望无际的平原。而南部平原的尽头,地势较高,成为天然的堤坝,淤泥的土地适宜农耕,丛生的沼泽芦苇适宜畜牧,真是水草丰美的沃土。
两河流域南部的确适合于安居。无论这块沃土最早的居民是谁,可能有欧贝德人、闪族部落,还有苏美尔人,我们把这最早的文明称为苏美尔文明。 在公元前2250年左右,苏美尔文明达到顶峰。经历了城邦制、阿卡德王国、乌尔第三王朝后,约公元前2006年,由于阿摩利人与埃兰人的夹攻,美索不达米亚文明第一阶段结束。阿摩利人占据了巴比伦城,约在公元前1894年建立了古巴比伦王国。到了第六代国王汉谟拉比称雄天下,创立了奴隶制大帝国,后来经历了巴比伦第二王朝、第三王朝,美索布达米亚文明第二阶段告终。美索布达米亚文明的第三阶段,是亚述帝国的崛起和覆灭。公元前626年,迦勒底人建立了新巴比伦王国,这就是古代两河文明的最后阶段。“空中花园”高达25米,成为世界第一大奇观。
公元前538年,波斯人攻下巴比伦城,古巴比伦于是瓦解。两河流域的文明不断向周围地区传播,埃及人借鉴了它的文字与建筑,希腊人学习了它的哲学和科学,犹太人丰富了神学,等等。在古代文明史上,两河文明具有深远的意义。“楔形文字”是古代两河流域众多民族的通用文字。苏美尔人是最早的文字发明者。他们把文字刻在石板上,后来,他们在湿润的泥板上刻痕,然后用火烧或利用太阳晒干。因为笔画呈楔形,所以又称“钉头字”或“箭头字”。许多刻在泥板上的文字留存至今,十分珍贵。楔形文字影响了埃及文字和腓尼基文字,后者是整个世界字母文字的起源。因为有了文字,苏美尔人中的英雄故事流传到了巴比伦时期被编定成书。世界上最早的史诗是古巴比伦文学的杰出作品《吉尔伽美什》。
古巴比伦时期,天文学知识很发达。早在苏美尔人时期,就在观察月亮运行的基础上编制了太阳历。巴比伦时代命名的有些星座的名字一直流传至今。人们还绘成黄道十二宫,用来标志太阳在恒星天空中的运行变化。新巴比伦时期,确定了一个星期共7天的概念,一直流传到现在。 两河居民信神,他们认为大自然的各种现象都是神,大地是神,山林也是神,日月水火都无一不是,而每个人生下来也都有自己的保护神。他们认为,人没有来世。巴比伦人代数比几何好,他们解决问题时即使是几何题也尽可能转化成代数。他们已经知道一元二次方程,也知道部分或全部解法。新巴比伦的王宫富丽堂皇,王宫边上就是世界闻名的空中花园,那是国王尼布甲尼撒为了使他的王妃高兴而建立的。
据说远嫁而来的妃子是一位来自米底的公主,对巴比伦的烈日和风沙不能忍受,思念故国。所以,国王下令建了人工堆砌的假山。新巴比伦最高的建筑是巴别塔。古希腊的希罗多德记载:“它有一座主塔,是实心的,约一弗隆(将近201米)见方,共八层。外缘有条螺旋形通道,绕塔而上,可达塔顶。约在半途中设有座位,可以歇息”。在塔顶是“一座大的神庙,庙中是精致的大睡椅,铺陈华丽,旁边有一张金桌子。神殿内没有实际塑造的神像”,因为人们认为神会亲自在睡椅上休息。两河流域的民族自公元前3000年起就开始立法。现存最完整最著名的是《汉谟拉比法典》。两河民族的楔形文字法典,是目前已知最早的成文法律。由于底格里斯河与幼发拉底河发水日期不确定,古巴比伦人从苏美尔人起就祈祷上天,靠占星来卜算命运,探寻自然。
他们因此具有了发达的天文学。两河盛产石油而缺乏石料,建筑多用土制和沥青浇铸,从遗址中可窥见其宏伟的面貌。他们的书,是泥板书,看书是需要智慧加“力气”才可以完成的,因为要不停地搬动,...
古埃及历法与其农业文明的关系是什么
古埃及的历法包括太阴历和准太阴历等,大体上将每年分为3个季节:泛滥季、长出五谷季、收割季。同时以365天为1年,1年12个月,每月30天,年终另外再加5天作为节日。比现行的阳历只少1/4天。古罗马的儒略历就是在此基础上修订的。
古埃及的农业生产需要掌握尼罗河水泛滥的确切日期,因而根据天象来确定季节就成了十分重要的工作,天文学知识因此而不断积累和丰富.古埃及人在公元前2787年创立了人类历史上最早的太阳历.尼罗河泛滥时期,河水水位平均高度为27英尺.来自埃塞俄比亚(Ethiopia)的季风降雨是可以被预测的,但是尼罗河水的泛滥高度却是不可知的.如果,河水的高度低于27英尺,埃及就会出现饥荒.如果高过27英尺,则又会出现水灾.当尼罗河的泛滥即将来临时都会对水位进行预测,但是,通常也会因为预测的水位过低或过高而造成恐慌.
如果有人想避开强迫劳役,那么他和他的家庭都将会受到严厉的惩罚.
埃及人是第一个建立花园的文化.最早的花园是在公元前2200年建立的.花园由鱼池、无花果树和石榴树、布满葡萄藤的棚子,以及长满鲜花的路基组成.法老和政府官员将这些公园作为天堂,他们在里面独处、乘凉.这些花园也在一些神圣的宗教场所设立.
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