如何做财务预算表编制

[请问如何编制本年的财务决算和下一年的财务预算]展开全部为了全面反映中央企业的财务状况和经营成果，根据《中央企业财务决算报告管理办法》（国资委令第5号）有关规定，各有关中央企业在2004年度的财务决算工作中应当将所属事业...+阅读

如何做财务预算表编制

企业预算一般分为业务预算、资本支出预算、财务预算三种。业务预算指的是与企业基本生产经营活动相关的预算，主要包括销售预算、生产预算、材料预算、人工预算、费用预算（制造费用预算、期间费用预算）等。资本支出预算是企业长期投资项目（如固定资产购建、扩建等）的预算。财务预算指有关现金收支、经营成果、财务状况的预算，包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表。

销售预算是整个预算编制工作的起点和主要依据。公司应根据当年的经营目标，通过市场预测，结合各种产品的历史销售量、销售价格等数据，确定预测年度的销售数量、单价和销售收入。在销售预算的基础上，编制生产预算，根据预测销售量、预测期初和期末的存货量，得出预测生产量。然后，根据生产预算，编制材料预算、人工预算，制造费用预算。制造费用预算的编制分变动制造费用和固定制造费用两部分，变动制造费用预算的编制以生产预算为基础，根据预计的各种产品产量以及单位产品所需工时和每小时的变动制造费用率计算编制。产品成本预算根据生产预算、材料预算、人工预算、制造费用预算编制。销售费用预算根据销售预算编制而成。管理费用预算一般根据历史实际开支为基础编制。现金预算是财务预算的核心...

预算编制，一般有自上而下、自下而上等方法，在编制时，要注意各预算执行单位之间的权责关系，注意权责的划分、分解。预算管理体系中权责的不明，会直接影响到预算的执行和考核。

预算控制与考核，可以协助并优化控制、管理企业的生产、经营。要成功地达到预算控制、考核的目的，应得到公司管理层、员工的认知与支持，明确职责，建立完善的预算管理体系。关于预算考核，重点是确定考核指标，考核指标一定要合理，不要造成由于为完成考核指标而影响正常的生产、经营活动的情况的产生。

怎么编制财务预算表格

2009年度预算执行表项目季度第一季度月份 09一月 09二月 09三月明细预算数预算数预算数一、销售指标商品销售额（实际出库含税金额）商品销售收入（不含税）销售折扣与折让商品销售成本主营业务税金及附加商品销售毛利 0.00 0.00 0.00 商品销售毛利率 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0！销售回款额销售回款率 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0！回款总部二、销售费用职工薪酬绩效考核（奖金）租赁费物业管理费水电费电话费网络维护费市内交通费折旧费办公费运输费外部货运费采购运费内部调拨货运费装卸费广告费用促销费展览费宣传费汽耗汽油费路桥费汽车修理费汽车保险费维修费物料消耗差旅费其他福利费招待费社会保险住房公积金综合保险低值易耗品摊销工会经费教育经费税费房产税土地使用税车船使用税印花税财产保险顾问咨询费培训费会议费审计、年检费电镀费包装费招聘费其他总部管理费用销售费用合计 0.00 0.00 0.00 费用率 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0！三、管理费用职工薪酬 2471.00 1,800.00 1,800.00 绩效考核（奖金） 400.00 400.00 400.00 租赁费物业管理费水电费电话费网络维护费市内交通费 100.00 180.00 180.00 折旧费办公费 100.00 100.00 100.00 运输费外部货运费快递运费内部调拨货运费装卸费广告费用促销费展览费宣传费汽耗汽油费路桥费汽车修理费汽车保险费维修费物料消耗差旅费 320.00 其他福利费招待费 1800.00 社会保险住房公积金综合保险 984.11 984.11 984.11 低值易耗品摊销工会经费教育经费税费房产税土地使用税车船使用税印花税财产保险顾问咨询费培训费会议费审计、年检费电镀费包装费招聘费其他总部管理费用合计 5855.11 3464.11 3784.11 费用率 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0！四、其他财务费用企业所得税其他业务收入其他业务支出营业外收入营业外支出五、净利销售净利润（5855.11） (3,464.11) (3,784.11) 销售净利率 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0！六、新增固定资产新增固定资产七、库存商品期初库存金额期末库存金额本期购进商品金额本期购进商品金额库存周转率本期增值税

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装修工程预算表怎么做呀

装修预算编制装饰工程概预算。

建筑装饰工程是建筑工程的重要组成部分，它包括内外装饰和设施。

装饰工程应采用“定额量、市场价”，一次包定的方式来编制装饰工程的概预算。

定额量：按设计图纸和概预算定额有关规定确定的主要材料使用量、人工工日。

机械费：按定额的机械费所测定的系数，计算调整后的机械费。

市场价：材料价格、工资单价，均按市场价计算。

由定额量、市场价确定工程直接费，并由此计算企业经营费、利润、税金等，汇总计算出工程的总造价。

装饰工程概预算的作用有：

是建筑单位和施工企业招标、投标和评标的依据。

是建筑单位和施工企业签订承包合同、拔付工程款和工程结算的依据。

是施工企业编制计划、实行经济核算和考核经营成果的依据。

装饰工程概预算编制依据、步骤及费用组成。

编制依据：施工图纸，现行定额、单价、标准，装饰施工组织设计，预算手册和建筑材料手册，施工合同或协议。

编制步骤：熟悉施工图纸；计算工程量；计算工程直接费；计取其它各项费用；校核；写编制说明、填写封面、装订成册。

费用的组成：

建筑装饰工程费用由由工程直接费、企业经营费及其它费用组成。

直接费：直接费包括人工费、材料费、施工机械使用费、现场管理费用及其它费用。

企业经营费：是指企业经营管理层及建筑装饰管理部门，在经营中所发生的各项管理费用和财务费用。

其它费用：主要有利润和税金等。

新手如何编制预算

一、学会识图--编制预算的先决条件施工图纸是建筑工程的语言，在计算之前，要认真熟悉图纸，认真阅读设计说明，了解设计者的意图。一般先粗看后精读，使该工程在头脑中形成立体图形，知道它的结构形式，内外装饰的要，采用了哪些新型建筑材料等。看图顺序一般先由结构图开始，最后看施工图，注重核对结构图和施工图的标高、尺寸是否一致，发现互相矛盾的地方或不清楚的地方要随时记录下来，在图纸会审时提出来，由设计单位解答清楚。

识图应注意的几个问题 ①施工图是根据正投影原理绘制的，因此要想读懂图一定要掌握投影的原理及图样的绘制原理。 ②看图时必须由大到小、由粗到细。 ③牢记常用的符号和图例。 ④注意尺寸单位。

二、熟悉定额及计算规则--编制预算的标尺熟悉定额内容及计算规则，是预算人员如何计算工程量及套取定额最起码的基本头绪。工程量计算必须有统一尺度，这就是定额规定的计算规则。

因此熟悉和掌握定额内容及计算规则，是快速、准确计算工程量的前提。如果在计算时，因对某些工程量计算规则不熟悉，计算过程中不停地再翻看定额或对计算规则理解有偏差，不仅仅不能准确的进行计算，而且耽误时间，容易落下工程量细节考虑。

三、懂得施工工艺、流程--编制预算的捷径...