管理方法中经济方法的作用及目的是什么

[物业管理中车辆管理的方法及要求有哪些]001物业管理辖区车辆管理主要是：停车场（库）的建设；建立健全停车场管理规章制度。 002停车场（库）的规划应注意：是否经济；是否因地制宜。 003停车场（库）内部主要有光度要求；设施要求；区位...+阅读

管理方法中经济方法的作用及目的是什么

经济管理方法，按抽象层次划分，可以划分为三个层次（作用及目的如下）：

第一个层次，即按方法的自身属性和特点划分，可以分为五类，即行政方法、法律方法、经济方法、思想教育方法、技术方法。这个层次是经济管理方法的总体分类层次，属第一级抽象。

第二个层次，按某一类总体方法中的方法形式分，加经济方法中的工资、价格、信贷、税收等，又如行政方法中的法规、法令、条例等。这个层次是经济管理方法的具体形式层次，属第二级抽象。

第三个层次是指某一具体形式中的具体方法名称，如工资具体形式中的津贴、奖金、基本工资，又如税收具体形式中的所得税、营业税、收入调节税等。

第三个层次是直观的，在经济管理实际中可以直呼其名的方法，是没有经过抽象的具体方法。供参考。

经济管理学对企业管理有哪些作用啊

1、经济管理学有利于提高大型企业对市场需的灵敏度，实现企业决策的科学化。对于大型企业来说，充分了解国际和国内市场对于企业中高层管理人员做出正确而科学的决策至关重要。通过对经济管理的具体分析，企业管理者不仅能够了解企业自身运作情况，更能把握企业对市场的敏感度，从而做出相应的市场决策。对企业经济的管理可以反映大型企业盈利状况，通过对盈利状况的分析就可以使企业在盈利较好的时间段制订较好的销售策略，进一步提高自己的市场份额；同时，针对在盈利较弱的时段状况做详细调查，分析原因，采取应对策略。

经济管理也可以反映出企业负债情况，针对企业负债的高低采取不同的应对策略，对企业持续健康发展也有着重要意义。

2、经济管理学有利于提高大型企业资本运作的能力，促进企业的长远发展大型企业资金量大、流动频繁，一旦资本运作不畅，那么企业再生产就出现困难，最终使企业陷入经济困境。如果说经济管理是企业经济管理的核心，那么资本运作管理就是大型企业经济管理核心的核心。

资本运作是通过一系列的经济活动来实现的，包括资金筹集、资金运用、收益分配。要实现资金筹集的快速化、资金运用的合理化和收益分配的公平化，都离不开企业经济管理。因此，大型企业加强经济管理对于提高其资本运作能力，促进企业长远发展至关重要。

3、经济管理学有利于提高大型企业预防和抵御经营风险的能力，实现企业经济管理的目标。

企业经营风险是指由生产经营方面的原因给实现企业经济管理目标--盈利--带来的不确定性。在日趋激烈的国际市场竞争中，大型企业要想生存、发展和盈利，就必须提高自己抗风险的能力。大型企业的生产经营往往都会受到来源于企业外部和内部因素的影响，从而具有很大的不确定性，如原材料价格上涨、产品生产方面不对路、产品更新周期掌握不好、销售决策失误等等，而这一切可以通过以经济管理学为依据的经济管理活动来解决。...

管理的经济方法的内容和实质是什么？有何特点

经济方法的实质是围绕着物质利益，运用各种经济手段正确处理企业、部门与劳动者个人三者之间的经济关系，最大限度地调动各方面的积极性、主动性、创造性和责任感，促进企业目标的实现。

经济方法的特点：

利益性：经济方法是通过利益机制引导被管理者去追某种利益，从而间接影响被管理者行为的一种管理方法。

关联性：不但各种经济手段之间的关系错综复杂，而且每一种经济手段的变化都会影响到其他经济关系和管理制度的连锁反应。

灵活性：一方面，经济方法针对不同的管理对象，如对一线工人、支持部门职工、中层骨干、部门团体，可以采用不同的手段。另一方面，对于同一管理对象，在不同情况下，可以采用不同方式来进行管理，以适应形势的发展。

平等性：经济方面承认被管理的在获取自己的经济利益上是平等的，否则就会起到挫伤积极性的反向激励效果。企业按照一套相对平等、合理的绩效考核标准和激励标准，对企业内各种利益方面进行调节，有规矩有制度有正式化的文件，各种经济手段的使用对于相同情况的被管理者起同样的效力，不允许有特殊。

管理的经济方法具有哪些特点

和其他现代管理方法相比较，经济管理方法具有如下显著特征：1.关联特征经济管理方法的各个经济杠杆之间相互关联，每一种经济杠杆的变化又都影响到社会多方面的经济联系并产生连锁反应。每一种经济管理方法的实施不仅会影响到与其直接有关的经济组织和个人的一系列经济活动，而且还会影响到其他一系列经济组织和个人的经济活动。经济管理方法的关联特征使其作用范围广，有效性强。2.公开特征经济管理方法是按照市场规律进行的，必须要公平公开。尤其是各项经济政策必须公开，如，经济技术指标或奖惩标准要公开，措施办法要公开，结果要公开，这样才能有效地发挥经济杠杆的调节作用，激发和调动组织成员的积极性。3.间接特征经济管理方法是通过对经济利益的调节来间接地影响组织和个人的行为，而不是靠直接干预来控制组织、个人的行为，这是经济管理方法与行政命令方法的显著区别。

在现代管理中，它表现为利用各种经济手段和经济杠杆去制约和影响人们的行为及经济往来，调节国家、集体和个人之间的关系。通过对被管理者经而把被管理者的行为引向管理的目标。4.平等特征经济管理方法承认各单位、个人在获取自己的经济利益的权力上是平等的，不承认特权和特殊阶层。社会和组织按照统一的尺度来计算和分配经济成果，各种经济杠杆的运用对同样情况的组织和个人起同样的调节作用。经济合同的签订，其前提是各方都处于平等的地位。5.有偿特征经济管理方法要根据等价交换原则，互相计价，实行有偿交换。它以物质利益原则为基础，注重经济利益和经济法则，在平等、公平、公正和经济规律面前，强调劳动集体和个人的物质利益与工作成果相联系，以调动组织成员的积极性。

益与工作成果相联系，以调动组织成员的积极性。经济管理方法的主要特征是通过一定的经济手段不断调整各方面的经济利益，既保证了国家利益，又保证了社会组织和劳动者的个人利益，从而使管理组织和广大劳动者具有高度的主动性、积极性和责任感。经济管理方法采用社会统一的价值尺度，采用价值工具来衡量评价组织成员的成果，这就最大限度地减少了管理中的人为因素，减少了个人意志对管理活动的影响，迫使人们自觉地按照客观经济规律的要和实际情况的变化，灵活地改变自己的经济活动方向、内容与形式，从而有利于把整个社会经济活动搞活。...