如何加强种子市场规范管理

[如何加强烟草职工行为规范管理]随着网络建设的不断深入，对企业员工的要求也是越来越高，那么如何规范对企业员工的管理，这已经成为一个现实的问题摆在了管理者与决策者的面前。尤其是一些身处基层的一线客服人...+阅读

如何加强种子市场规范管理

我国的物流企业之间竞争激烈，为争得市场份额，部分企业相互压价，加剧了业内恶性竞争，降低了行业公信度。由于缺少行业准入机制，物流企业的规模和数量一度处于高饱和状态，经营户难以做大做强。加之从业人员素质比较低，一些经营者或挪用，或有赌博等不良嗜好，或因打价格战，连年亏损，资不抵债，还有物流市场的开办者注重经济效益，忽视市场的管理，使得这些经营者频频卷款而逃，让商家的利益受损，这一行业在公众心目中的形象大打折扣。规范市场秩序，实现公平竞争，建立“行业自律、合作为民、交流共进”的行业管理模式成了政府、企业的共同呼声。市物流商会2007年年初成立伊始，先后从“解决实际问题、提高综合素质、端正建设思想”三方面展开工作，聘请律师为企业提供法律咨询，与出现理赔纠纷的个别单位进行交涉，妥善解决企业在经营中遇到的具体问题，积极向交警、运管、工商等部门反映遇到的实际困难，联系担保公司，由其做出担保，与保险公司达成保险意向，帮助会员共同抵御风险。并承诺为会员提供打击黑货运商户、消除相互压价恶意竞争、提供法律保障、制定行业准入机制等14项服务。但是，由于物流行业是从2002年以后迅猛发展起来的一个行业，国家有关物流方面的法律法规没有及时出台，无法可依，无章可循，地方上也没有相应的法规，给有关部门的管理带来了困难，给物流行业的发展埋下了许多隐患。物流业是一个涉及面广、带动能力强的朝阳产业，它能够带来人流、商流、产业流、资金流，加快区域经济发展和群众致富。而物流行业的现状，远远不能适应形势发展的要。加强物流业资源整合，优化供应链管理，推进行业自律诚信经营，已成为行业内的共识。物流商会的应运而生顺乎时代的要和行业的发展。虽然他们一年来做了一些事，但是对商会下一步怎么走，他们很困惑。由于他们都是业内最早的从业者，对每个企业的经营状况，对物流行业存在的代收款、货损货丢、车辆和人力资源浪费等问题，尤其是没有行业准入标准，谁都可以做带来的隐患，心中非常清楚。只是苦于商会没有政府授权，没有权威性，没有相应的职能，许多事情做起来比较困难，不能很好发挥商会在行业规范方面的作用。为了维护公平竞争环境和良好的物流市场秩序，促进我国物流市场的繁荣与发展，最好是政府牵头，商会组织，企业互动，先从制定地方性法规入手，建立行业准入制度，在全国率先实现对物流行业的法制化管理。我国物流企业管理水平落后的一个重要方面，就是管理不规范。由于管理及流程没有标准，因此管理者往往成为救急者，成为被动的问题解决人员，而不是主动的价值创造者。这个现象也充分反映了我国物流企业管理观念的落后。对于现代物流企业来说，管理规范化需要解决两个问题，一是确立标准的物流业务模型，二是确立标准化的物流运作程序管理目标。建立物流业务模型是现代物流企业业务开展的基础环节，是关系到作业效率和服务水平的关键问题。根据我国目前的物流总体发展水平，参照何明珂博士提出的物流模型LD-CED物流模型，我们认为现代物流企业可以参考图1所示的业务模型。现代物流强调合作与协同，强调资源整合和系统优化，不同企业之间通过联合来共享信息和资源，实现优势互补，提高生产效率，降低物流成本的目的。对于物流企业，特别是中小物流企业来说，只有通过业务模型的设计及有效实施，才能够铺设广阔的服务网络和扩充完善的服务项目，才能够增强提供一站式物流服务方案的能力，因此建立符合自身发展需要的业务模型是现代物流企业的基本点。通过建立业务模型解决了基本流程问题之后，还需要对作业流程进行规范和管理。具体工作包括以下几个方面：

一、标准化管理标准化管理，包括流程标准化、操作标准化、服务标准化等。企业应该以客户服务为导向，以信息流为驱动，以物流为主线理顺企业与客户、企业与合作伙伴等的上下游左右端的业务流程，把流程层层分解，制定操作和服务标准。各项标准应以服务企业总体目标为前提，按照企业目标、运作流程和具体标准的次序来制定。最有效的办法是采用自己条码管理，在整个系统内以条码为线索，进行跟踪管理。

二、信息透明化信息系统首先应该满足对物流作业的管理，其次能够对作业进行优化并能够对业务数据进行各种方式汇总提炼，并可以最大程度在授权客户、作业人员、管理人员、决策人员之间流动，达到运作、管理和决策信息化的目标，在基于流程管理的基础上，使企业信息实现实时化、透明化。

三、货物全程跟踪。在信息透明化的基础上，实现“可视化”管理，即把物流的所有作业环节和相关活动都纳入管理系统之中，根据既定标准监控流体、载体、流向等物流各个要素的运行状况，以及信息流和资金流的活动状态。管理的对象是“货物”，通过系统内部统一的条码应用，货物在系统内的状态变成“可视化”。

四、确立管理指标化管理指标是管理效果的定量分析，是对作业及管理活动的监督和考评，管理指标如定单差错率、事故发生率、客户满意度等等。指标的制定必须遵循...

请问义乌有没有关于物流这方面的展会啊

义乌物流产业博览会2017中国义乌物流产业博览会定于9月18-20日在浙江义乌国际博览中心举办。博览会是目前浙江省规模最大、规格最高、覆盖范围最广的物流产业博览盛会。博览会预设国际标准展位1000个，展览面积达20000平方米。展会覆盖了物流快递企业、物流设备与技术、物流服务与外包、物流园区、物流平台、港航、客运和轨道交通、新能源汽车、绿色货运、智能交通等领域的各个环节和各类企业，上下游参展商互为采购，形成了完整的供应链。指导单位：中国电子商会协办单位：宁波江东区物贸联合会、金华市现代物流协会、义乌市电子商务促进会、义乌市快递物流行业协会、义乌市国际货代物流协会、中国国际电子商务博览会组委会办公室承办单位：义乌市翔达展览服务有限公司、物博会展服务（义乌）有限公司...

物流工程的作者简介

董千里，工学博士，现任长安大学教授，博士生导师，长安大学学术委员会委员，经管学院运管系主任、物流管理研究所所长。2006年获长安大学教学名师称号，入选“中国有突出贡献的物流专家”候选人（30人），2004年省级精品课程《高级物流学》建设负责人。2000年在德国参加货运与物流管理交流活动；1991年在澳大利亚参加TNT运输管理项目培训。在《中国软科学》、《交通运输工程学报》等刊物发表学术论文60余篇，多篇收入EI等检索，撰写《高级物流学》、《供应链管理》等著作（教材）15部，主持参加科研项目30项，获省级及各类科研教学奖项十几项。主要社会兼职有：中国物流学会常务理事，中国交通运输协会信息专业委员会咨询专家，陕西物流与采购联合会专家委员会成员，陕西省道路运输协会理事，陕西省工商联物流商会特邀高级专家，陕西省商务厅高级专家顾问组成员，中国物流行业协会常务理事，以及多家企业顾问等。

主要研究领域：交通运输规划与管理、物流工程与管理、区域经济和企业管理等。