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如何成为一名资深创意总监

07月24日 编辑 fanwen51.com

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如何成为一名资深创意总监

在国际间的广告公司,对“创意总监”的职责定义有下列5点:创意点子(idea)人才的经营(people)专业技巧(craft)成本与利润(money)创意气氛(atmosphere)创意点子(idea)——生产、评估、保护及强化我们最重要的产品1.负责审核、评估、接受或驳回业务端的“广告策略单”。2.提出可探寻的“策略方向”,是业务及行销人员重要的资商对象。3.选派适合的(创意)人才进行工作。4.创造积极且具有建设性的竞争条件,寻创意突破。5.适时地充分运用各种资源,为创意作品加分及添妆。人才经营(people)——了解、启发并技巧地经营我们最珍贵的资产1.注意倾听消费者的声音,使用消费者惯用的语言。2.熟悉客户及商品的专用术语。3.清楚了解——经营不同的客户所必需的不同方式。4.使用市场行销及消费调查的精辟语法。5.对协力厂商的灵活沟通。6.与创意人员保持紧密的合作关系。7.负责创意人员的征聘、训练、组织、挑战、激励、奖励或开除。8.与其他重要工作伙伴,保持良好合作关系:业务总监、媒体总监、管理 及策略总监。专业技巧(craft)——选择以及掌握我们最具影响魅力的1.千万不要让花俏的制作手法掩盖薄弱的“原创创意”。2.千万不要让方便提案所使用的粗糙素材,来取代正式的完成稿件。3.千万不要天马行空的突发奇想,来毁坏好不容易建立的品牌资产。成本与利润(是手段也是目标)(money)——熟悉在商业行为中最现实的问题1.聘雇最优秀的人才=投资金钱!2.调整及活用人才=经营管理金钱!3.为客户获取最佳广告效益=掌握金钱!4.节省时间及开支,开源节流=赚取金钱!创意气氛(atmosphere)——负责创造、建构并且保持一个激励人心的工作环境1.你的“态度”绝对影响工作进度、人员士气及创意。2.建构并且规划“创意组员”的成长与未来。3.化学(Chemistry)作用——运用嗅觉,让臭味相投的创意人一同工作。

一、身为“创意总监”一些“该做”与“不该做”的事

1、该做DOs想“大”(无论创意格局、企图心、竞争性……都必须“放大”)追卓越,自信而不自负。争取各种获奖的机会——地区性、全国性、国际性。挑战自己的作品集,提升自己的创作水准。

2、不该做DON′Ts安于平凡,得过且过。套用旧有的模式或想法行事。依赖协力人员的制作技巧与功能,却丧失原创的精神!(导演、摄影师、作曲家、插画 家)不敢对“第二名”的创意说“不”!(事实上,说“No”的确会比说“Yes”要困难许多)

二、你即将成为一位“创意总监”因为……1.你是一位优秀的心理学家。2.你以乐观并且积极的态度为创意设定一个高标准。3.你有会计师的精准度以及管理学家的效率。4.你具有策略思考的能力——了解商品“定位”的重要性。5.你具备市场调查的观念。6.你对电视广告影片(TVCF)及平面制作有同样优秀的专业能力。7.你对于平面、字法、包装及其他设计相关制作物有执行及检查的能力。8.你在压力下仍然能够全心投入,努力工作。9.你能减缓工作中冲突性的发生。10.你随时为优秀的创意作品“护航”,同时也承担其他人对创意不佳的抱怨。11.你懂得分工与委任的艺术。12.你是一位优秀的提案人。13.你是一位良师,也是一位优秀的救援者。14.你充满乐观的传染力。15.你有能力聘任、调动以及开除创意人员。

三、想成为一个完美的“创意总监”,这样做……是办不到的!如果你行事独断专横,可能会显得过于自负,太自以为是了!如果你一向随和被动,大家会质疑你是否能说话算话、信守承诺!如果你习惯独立完成作业,你的创意组员却又当你是个竞争对手!如果你事事派遣分工,大家会觉得你在偷懒!你,永远无法让每一个人都满意!所以,你必须先停止担心这些问题,然后才能全心投入,完成最佳的广告作品!因为到最后,所有的责任与成败都将由你扛起!建立你的领导风格,当一位常胜将军!

如何做好一个广告公司的设计总监

楼主和我同行

我在广告公司当总助

一、制定产品设计策略和计划:(如:风格走向;各种面料配比;颜色搭配等计划表)

1)组织市场调研,分析服装设计潮流和流行趋势;(如:什么面料会成为主流;什么版型会成为主流版等)

2)与市场部门、销售部门和客户进行需沟通,准确掌握客户需;(如:营销部门所提供客人反馈意见作为参考,并主动与营销部沟通,尽量多了解客人心理动态等)

3)根据企业和品牌的整体发展战略,确定年度产品发展目标、策略和市场计划。(如:产品延伸,根据产品延伸路线,采取争对性的开发计划)

二、组织服装设计:

1)负责公司各品牌的定位、形象、风格的制定,各季产品的开发并组织生产;

2)负责纸样、衣样、制单工艺技术资料的审核确认、放行;

3)拟定服装产品设计的全过程设计流程;

4)负责保证所开发的产品生产工艺科学合理;

5)独立设计国内最新流行的服装产品。

三、外部联系:

1)协调部门的内外关系;

2)参与组织年度订货会,设计展会风格;

3)负责与供应商、加工商进行谈判,签订面辅料订货合同和委托加工合同。

四、负责部门内部管理:

1)分配新品设计、开发任务,协调人员关系;

2)组建产品设计团队,并拟定人才梯队培养计划;

3)负责员工队伍建设以及人员的培训、考核及客户

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