如何开展财务工作

[如何有效开展法制工作]加强思想品德教育使能树立确非观、道德观龄段致6-11周岁间世界观、观尚未形身发展健全事物没完整鉴别能力校教育容易接受容易受良思想影响塑性强目前社形形色色东西作校师家...+阅读

1）理顺公司财务管理工作，从组织、流程、分工、责任、制度入手，规定越明确越好。

2）建立、完善公司财务管理基础工作，包括电算化、账册管理、岗位设置等，保证数据及时、准确、正确，为报表和经营决策打好基础。

3）根据公司产品、经营、技术情况，建立预算管理体系和管理办法，编制年度（季度）预算。

4）当好管家，即约束机制的执行者。以预算为龙头，把好资金进出关，收支两条线（收入支出分别设置银行账户）；建立财务报告与审核批准制度；对重要流程进行控制，做到事先、事中管理。

5）做好公司财务分析工作，积极参与公司决策，为决策提供财务依据。

6）关注公司利润（利润是公司经营的目的），对投资、并购、利润等提出建议。

7）积极协调税务、财政、审计等机构，提出税务筹划方案。

8）积极协调银行、PE（私募基金）等机构，为公司融资、投资做好准备。

9）支持公司其他部门的管理工作。

上述工作可根据公司情况展开或省略。如果是新建公司，还应建立记账、核算、报表体系，初始化有关账户。

怎么开展工作

要事第一

一、决定什么事情重要并确保自己集中精力做好这些事情的能力，是提升执行力的基本条件。做为赋能型领导者，只有当你把大部分时间用来处理重要的事情时，才能更好的赋能员工，激发员工自主执行的能量。时间是一种特殊的稀缺资源，基于特殊性，我们都需要进行时间管理。领导者卓有成效的前提就是做好时间管理，因为，管理不好时间，一切都将成为空谈。

1、摆脱时间不够用的困扰。停下来思考四个问题为什么非做不可为什么非我不可为什么要在这个时候为什么要用这种方式摆脱时间不够用的困扰：拒绝干扰，充分授权。2.赋能型领导者要提升高效规划时间的能力需要掌握：科学规划时间；有效节约时间；掌握张弛有度的用时之道优化系统时间。

二、分清轻重缓急，专注当务之急，领导者必须懂得事情轻重缓急，分清主次大小集中精力做重要的事，企业执行效率才会得到大幅提升。1.分清工作任务的轻重缓急，日常80%的结果是由20%的行为造成的，我们应该了解究竟是哪20%具有价值，其判断有三：哪些事情是必须去做的；哪些事情可以带来高绩效回报；哪些事情可以带来最大成就感。2.巧用象限时间管理：第一象限紧急重要，立即去做；第二象限重要不紧急，有计划地做；第三象限紧急不重要，交给他人做！第四象限！不重要不紧急尽量别去做！...

如何精准优质高效的开展工作

1.把所有工作划分成事务型和思考型两类，分别对待：

所有的工作无非两类：事务型的工作不需要你动脑筋，可以按照所熟悉的流程一路做下去，并且不怕干扰和中断；思考型的工作则必须你集中精力，一气呵成。

对于事务型的工作，你可以按照计划在任何情况下顺序处理；而对于思考型的工作，你必须谨慎地安排时间，在集中而不被干扰的情况下去进行。

对于思考型的工作，最好的办法不是匆忙地去做，而是先在日常工作和生活中不停地去想：吃饭时想，睡不着觉的时候想，在路上想，上WC的时候想。当你的思考累计到一定时间后，再安排时间集中去做，你会发现，成果会如泉水一般，不用费力，就会自动地汩汩而来，你要做的无非是记录和整理它们而已！

2.每天定时完成日常工作：

你每天都需要做一些日常工作，以和别人保持必要的接触，或者保持一个良好的工作环境，这些工作包括查看电子邮件，和同事或上级的交流，浏览你必须访问的 BBS，打扫卫生等等。

处理这些日常工作的最佳方法是定时完成：在每天预定好的时刻集中处理这些事情，可以是一次也可以是两次，并且一般都安排在上午或下午工作开始的时候，而在其他时候，根本不要去想它！

3.列出工作计划，并且用明显的方式提示你完成的进度：

首先：在每周的开始列出本周的计划。计划的内容就是本周准备做哪些事情，除非是外界有严格时间限制的任务，否则，周计划无须设定每项任务拟订的进行时间，也没有必要详细去说明任务的内容。你只需要一些提示，让你不回忘记本周要做的工作；

然后，每天早上列出时间表，从周计划中选择出当天想做的事，并安排具体时间去完成；列出所有需要打的电话，和每个电话的内容。这张时间表应该随时在你身边，一抬眼就能看到，它象一个忠实的助手，随时告诉你下一步工作的内容！

最后，必须进行工作计划的总结。其实，工作总结随时都在进行，方法简单之极：用粗笔把你做完的事从周计划和日时间表中重重地划去！！另一种总结是在我们制定每日的时间表和每周的计划表时完成的，方法也十分简单：把当日或当周没有完成的工作抄写到下一日或下一周的计划中去！

4.不要犹豫和等待，立即行动；

这一条是对以上三条的重要补充：不要犹豫和等待，立即行动。没有任何工作会因为你回避它而自动消失，没有任何烦恼会因为你不去想而烟消云散。你没有别的选择，只能去面对，只能去迎接任何挑战。

5.安排好随时可进行的备用任务，以不浪费你的时间

对待空白时间最好的方法是：预先准备备用的任务，而利用这样的时间去进行（不是完成）它！这样的备用任务要具备的特点是：不需要耗费大量的脑力去思考；随时可以开始，随时可以中断，并且下次可以继续进行；没有时间的压力，不必在某个时间非完成不可；能给自己带来一定的乐趣。这样的工作有：浏览报刊杂志，阅读有益的但是非专业的书籍，查看网络新闻，随意访问自己感兴趣的网站，对自己已完成的工作成果进行美化加工（例如整理文档，修饰绘图设计），整理文件，将顾客名单裁成小条等等

新手业务工作怎么开展啊

业务员的基本素质要有事业心。高度的自信心对产品的彻底了解也就是业务水平的高超 A：头脑——具有丰富的专业知识和一般的常识 B：鼻——嗅觉灵敏耳——要懂得倾听。了解客户的所需，提供方案嘴——要懂得应合心——热忱，关怀，同情肩——能担当。手——懂得收集信息脚——能跑。耐力口才靠天赋，业绩靠自己有口才的人成不了一个优秀的业务人员但有毅力的人切一定能成为一个好的成功者。定于一成于一既然认定这一行那就要全心全意投入不要半途而废要有一种在这行成功的决心。一个好的业务人员要有耐心，要能接受挫折，进行二次努力。人只有在挫折中才能成长。时间管理和客户管理点精，线路，面广综上所述：只要有企图心，彻底掌握专业技术。

才能为顾客制造价值。要成功的进行时间管理及顾客管理才能成为TOP