怎么做好幼儿园配班老师

[幼儿园老师如何做好一日工作]幼儿园教师一日工作流程及要求 7:40~9:00 晨间接待 (1) 教师热情接待幼儿及家长，教育幼儿使用礼貌用语，指导幼儿将自己的物品放整齐。（如书包） (2) 提醒家长拿接送卡才能离园。...+阅读

怎么做好幼儿园配班老师？怎么处理好和老师之间的关系

你好，我是一名幼儿园的园长，从你讲的这些来看，好像你所在的幼儿园里员工之间相处的氛围不怎么和谐啊，如果你的幼儿园大环境是这样的复杂，需要你每天都这么谨慎的话，那站在领导的角度和经验比较丰富的老师的角度，我觉得你在跟别的老师相处时只要做到谦虚和避重就轻就好了，谦虚呢就是说任何时候在跟别人相处时把光芒收敛一点，哪怕很在行的事也要跟老员工商量着做，在她们做的时候呢稍微给一点小意见，如“你觉得这样做怎么样呢？”一是为了尊重她们，二是显得有才的人很淡定，我也不跟你抢功，但是她自己清楚你做出的贡献。至于避重就轻的意思呢就更简单了，如果你觉得你周围的老师们很不好相处或是有什么你最不能容忍的，你就不要把她们当成朋友，就只是同事，为什么？因为如果不是朋友就不会去在乎她们的想法，同事的话反正就是上班时候见下班就各找各妈了，别人的一些缺点能忽略不看的就不看，管她人品怎么样性格怎么样，只要她在工作上是尽心尽力的就够了，不要太在乎她们对你的评价，因为人家也是根本就不在意你的，能找到好朋友就更好，如果找不到大家就公事公办，只看工作没有私人感情。

至于配班老师的问题，我一般给新人或是经验尚浅的老师都会说“三多”，就是多看，多问，多做！多看看主班老师是怎么安排一日活动的怎么跟家长沟通的，多主班老师你需要做的，有不懂的地方也要多问，对于主班老师安排的活动啊事物啊就要尽力做到最好，让她觉得有你这个助手是真的帮上忙，真的减轻工作量了。我就先说这么多，如果还有什么工作上的烦恼，你可以再问我，我喜欢给予同行帮助

第一次去幼儿园实习请问怎么跟园长和同事沟通

1、有关宝宝习惯问题：尽量在家配合幼儿园的方式养成好习惯，因为好的习惯并不是一时能养成的，比如穿衣，吃饭，穿鞋。我家前几天老师告状过说鞋子不肯穿，然后我仔细看了下，因为我家宝宝通常在家都是自己穿的。然后第一天穿了双比较费时的鞋子，估计当时宝宝也懒惰，穿得又慢，老师看不过了就帮她了。。然后随后她想反正老师会帮。。她就等老师帮了。于是，我就帮她换上好穿的鞋子，然后在家告诫宝宝一定要自己穿（顺便威吓了她。如果小手不勤劳会离开她的。。以后她就变成没有小手的宝宝了）第2天特地问了老师，老师说这个鞋子好穿，宝宝穿的很快。。。叫我们以后就穿这个鞋子去。。

还有就是吃饭问题，本来去幼儿园前我们也一直喂的。。不过去了幼儿园就一直配合幼儿园，在家一定让她自己吃。。哪怕把衣服弄得再脏也不管，多练习下会好的。。

2、有关宝宝调皮捣蛋问题：听过算数，幼儿园我也撩不到，这种不是当面去教育收效不大。回家训斥宝宝容易让宝宝产生抗拒心理。

至少我家是从进园起老师告状到现在的，反正每天都有新情况啦。比如把鸡骨头扔到人家小朋友碗里、上课的时候溜出去、还有记不住自己的位置，还去抢别的小朋友位置之类，我刚开始训斥了几次，发现收效不大，老师仍然每天都会告状。而且关于上课不认真听的问题，回家我家宝宝能把老师上课内容很及时的反馈出来，说明虽然屁股坐不住但是也在听，不过如果不在现场管教，小宝宝是不自觉的。我叫宝宝回家练坐，都乖乖的。。非常的听话。不过我也知道自己宝宝，不去提醒她，她就开始坐不住了，要一直靠人提醒的，那我也不可能天天去幼儿园盯着吧。再说比我们家皮的多了去了，我就不信光我家一个宝宝那么皮牢。所以听过算数，估计老师也是发发牢骚，毕竟要面对那么多活泼的小朋友呀，那就安慰安慰老师，说句：老师辛苦了吧。

打算新开一家幼儿园不知道怎么管理指教！

楼上说的有道理，可以参加一些培训。包括一些基本管理知识的培训。另外参加一些关于自己与员工心灵成长的课程。让员工爱上工作，肯定对您的幼儿园管理肯定是有帮助的。我之前听过张春光导师的“赢在教育-卓越人生”特训营的课程。感觉受益匪浅。他们具体说明我给你列一下，你参考参考。希望能帮到您。如果您遇到下面的问题，那么，也许这是一个彻底改变的契机：

一、基层员工工作不主动，遇事就推诿水平不怎么样还谁都不服气这山望着那山高，整天惦记跳槽员工没有幸福感，整天对付工作油瓶倒了路过也不扶，没有责任心不思进取，埋怨幼儿园没有成长空间能力平平还要涨工资，不满足就消极怠工领导在的时候会表现，踏实工作的人积极性受挫

二、中层干部自己不上进还打击积极进取的员工奖金发再多也不满足，总是阴阳怪气阳奉阴违，自己莫名其妙被蒙在鼓里带头违背规章制度，领导还不能深说自己做不好，还埋怨下属，基层怨声载道动不动就耍性子，变相以撂挑子威胁领导

三、高管胳膊肘往外拐不替领导分忧说得天花乱坠，就是不落实当一天和尚撞一天钟，表面工作做得足业务能力强，但心态不好，利用职权打击报复干点小事都想立刻有回报，否则就在背后说小话交代的事情总是落实不到位，理由却准备了一大堆如果这些问题或多或少困扰着您，那么就在此刻改变的机会来了！！！【课程概要】

1、帮助园所 ★以结果为导向，解决问题、提升业绩、改善效益、增加利润、达成目标 ★达成有效沟通，减少无谓消耗，营造企业与员工共赢的局面 ★提高团队凝聚力、执行力和团队合作精神，打造一支敢于承担责任的团队

2、帮助园长 ★提升领导力、创富力、感召力 ★成为教练型领导，提升英明领导的区分能力、选择能力 ★提升给员工照镜子的回应能力

3、帮助个人 ★提升个人素质，学会爱与奉献，提升执行力和感恩心态 ★理清思路，挖掘潜能，达成目标 ★心态消极到积极，提升责任心、亲和力、感召力【课程独具的特色与价值】 ●一个关于“您自己”的课程。 ●一次让您生命蜕变的良机。 ●体验式学习——带给您“心”的投入及“心”的体验。 ● 知行合一——100%的承诺和行动。 ● 这个课程令参与者从优秀到卓越，让生命品质更完美和谐、让企业更辉煌！ ● 这是一个与众不同的国际品牌课程，更是一个令人终生难忘的智慧之旅！ ● 培育企业核心竞争力，增强竞争优势。 ● 建立协作与信赖，培育积极正向企业文化。 ● 为组织吸纳优秀人才，减少人力资源的流失。 ● 提升领导者及团队的责任心，达成经营目标。 ● 推广企业“教练文化，完善企业内部造血系统”。 ● 解除限制性信念、行为模式，激发内在动力源泉。 ● 实现自我价值，强化领导者及团队追卓越的信念。 ● 培育领导者信守承诺、认识选择、责任、掌握聆听。