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怎么做才能有效的做好时间管理提升工作效率
不知道大家有没有这样的感受,有时候老板给到你一项任务非常大,非常难,你感觉完全无法下手。坐在办公桌前苦思冥想很久,勉强开始做了起来,效率又很低,磨磨蹭蹭做了一上午,可能一点进展也没有,整个任务都看不到尽头。面对这种情况,一个我觉得很有用的技巧,就是进行任务拆解。并确保你拆解后的每一项工作足够详细具体,这项任务能够完成,并且有明确的截止时间。这就好比吃蛋糕,如果给你一个巨大的蛋糕,你完全无法下嘴。但如果这个蛋糕被切得足够小,你可以一口吃完,你可以三口吃完,你可以五口吃完。但无论如何,这块蛋糕你可以在一个可预见的时间点内吃完。那么对比起一块没有经过切割的蛋糕,
你在单位时间内吃蛋糕的效率会大大提升,因为你有明确的目标,你有明确的时间截点。当你每个单位时间的效率得到提升,你一整天的工作效率也能够得到提升。
第二个提升工作效率的技巧,当你对“工作蛋糕”进行了切割后,可以尝试建立一个每天工作的任务总表。表格上记录你每一天可以分成多少个时间段,每个时间段要干什么活,每个活是否完成,每天完成了多少活。有了时间投资的记录,你可以清晰看到你每一天时间都用在了哪里,出了多少成果,有哪些可以提升的空间,同时也可以让你在工作时间时刻保持紧迫感。当然有伙伴可能会说,每天的工作可能会有很多突发情况,难以做到固定每个时间段完成固定的活。那么这种情况你至少需要做到了解你每天有多少可利用时间,对应能完成多少具体的任务和工作量,再进行相应的计划和记录。这样在保证你分配每天时间灵活性的基础上,也确保了你每天工作的高效。
第三个提升工作效率的技巧,大家可以尝试改善自己的工作环境,确保你在工作的时候不受外界其他因素打扰。比如,在工作开始之前,把手机设置成为勿打扰模式,关闭掉所有不需要的社交媒体。将所有可能需要的文件,资料进行归档,并放在触手可及的地方。整理好自己的办公桌,所有的办公文具都在你伸手可以触及的地方,以避免需要起身去寻找办公文具,造成注意力的涣散。减少电脑带来的干扰,比如关掉所有无关的软件,浏览器,避免它们在你工作之时可能对你产生的干扰。使用更高效的办公环境,比如在有条件的情况下,可以使用处理速度更快的电脑,可以增加一个额外的显示屏。总之通过一切改变办公环境的方法,去确保你在工作之时不受到外界干扰,能够迅速进入到专注的“心流”状态。
答案来源【宇宽时间管理】
如何管理时间的三要素
管理时间具备哪三要素
第一:大事小事都记在本子上
对于一些行政类职员来说,时间管理非常关键,工作琐碎,经常忘记今天该做什么,快到下班,才想起来忘记了某项工作,一整天都手忙脚乱的,忙的不亦乐乎,到晚上开会时,却忘记了忙碌的一天都做了些什么,建议大家做好每天的工作笔记,让自己了解自己,也可以让你的领导了解你。
第二:不懂的事情学会助
经常会有职场新人反映,因为缺乏工作经验,在一些小事情上花费了很多时间,最终还是在同事的帮助下解决的问题。建议大家在工作的过程中,一定不要一个人“独当一面”,各部门之间的交接是必要的,一个完备的公司,必然各司其职,当你遇到困难时,助相应的部门同事即可。
第三:保持饱满的精神状态
精神状态对于工作效率的提高至关重要,早晨起床便精神饱满,在接受上级布置的任务时,必然能够及时保质保量的完成。调查显示,积极的心态下完成任务的速度只占有正常情况下的1/2,因此,保持积极的心态面对每一天的工作,对提高工作效率有较大的帮助。
每个人都应该高度重视时间管理这一概念,尤其是大城市,人们生活节奏较快,如果不能做好时间管理,不能提高工作效率,那么会有较大的心理压力,无法释怀。
做为一名管理者如何做好时间管理
你好!题目好大啊,可以写本书了。
所谓做好时间管理的问题,其实就是如何合理、有效率地安排、利用时间的问题。提几点:
1,凡事讲究计划。计划是合理利用时间的基本前提,没有计划则无所谓合理,自然也谈不上‘管理’。只要谈到“管理”二字,必然与计划有联系。有计划才有目标,有目标才有管理,时间管理亦如此。
2,时间计划要符合实际,同时也要尽可能创造计划实现的条件。例如采用事前预约、事前准备、路线规划等一切保障计划顺利实施的事前措施。
3,讲究计划技术,统筹考虑和安排一个计划时间段内的各个事项。例如采取并行、前后衔接、关联事项联系等方法使计划的逻辑关系清晰合理,通过计划合理提高时间利用效率。
4,简洁、直接、明确的执行计划,尽可能避免一切无意的时间消耗。例如说话啰嗦,主题不清、思维混乱、准备不充分。
5,坚定的执行已经制定的计划,及时发现和调整计划缺陷,使计划趋向完善合理。制定计划是前提,执行计划靠坚定的信念,别无他途。
6,经常总结出现的问题,不断改进和提高时间管理的能力和技术。
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