服装管理应该需要哪些要点呢

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服装生产管理十一要点服装生产管理，地点主要在车间，主要管理生产流水线、或成件生产。具体说来，服装生产就是从设计开始，到打样，确定生产，排料裁剪，组织流水生产，质检，包装，入库。* j$ {, z8 m2 L: X 服装生产管理十一条铁定律：＂ N6 Y2 K: F5 Y5 W一、均衡生产，调度有序： y* D, 3 X6 Q, R { ⒈根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。- y- T. q7 k$ V- w9 K ⒉负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致班组。＂ X R# o$ ]( ?# D; ?6 l3 e ⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。 q- h% C$ H1 I% h5 ~ ⒋实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。 / C L( ~) C＂ u+ l+ c, C 二、产品质量控制有力（ w* _） d5 j＂ D0 b: X ⒈生产厂长接单后，先组织各组现场管理人员，分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。 7 v( ]9 v. b7 A( T$ D ⒉对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。 * n5 8 ; I* t- ＂ J ⒊新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位，要求组长、质检人员进行巡检和半成品抽检。（ M+ I+ Q7 o5 x& I& E（ | ⒋严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制，并及时向业务部门提供大货样。# R9 w5 ~; b% L ⒌各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织本班组员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。： J% v& A! F7 A5 {& L6 h ⒍生产厂长必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。4 y$ C1 i: p2 v2 }3 k# w＂ b4 O- C& u 三、定员定额、先进合理） o' `/ {' ^0 n) u＂ Y4 z ⒈生产厂长可根据厂部下达的生产任务指标，归类所下单中各款式的性质，根据客户对产品的质量要求水平，结合自身对车间各班的了解情况，进行合理的分配到位，并固定人员生产，督促日产进度及现场收尾工作。＂ V% d H. [/ F5 o( F ⒉因公司分类为不同档次的产品，并且各个客户对品质要求水准不同，针对此类情况，结合厂部目前的生产实力，为促进生产效率，提高产品质量：①现将车间缝制员工分为A、B两类，A类为缝制素质优等，B类为缝制素质差等，隔开进行有效的安排生产。②分别在每年的3、10两月份开展质量创新活动，充分发挥员工的动手.动脑的能力，着重从人性化管理上做文章。 % _3 ` ]2 ^0 t, o# N 四、原辅材料，供应及时， x7 o! q- k1 r, T/ _2 q ⒈生产厂长必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。+ |4 ?# g4 }＂ `( D＂ L% 9 Q1 T# P ⒉组织车间各有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。2 V% q( P＂ X) Y; j ⒊配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。 ' J. Z4 L( k( `- u& E6 i1 A 五、纪律严明、考核严格 1 {6 h: S/ Q1 n$ I- d% U: r ⒈严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。0 Z F* n# Z# K. T& W1 `7 n ⒉督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。2 n5 h/ N# R' y7 P ⒊对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。 9 z: O. X- F8 t7 P ⒋车间管理人员薪资实行底薪加抽成和“4+4+2”考核办法相结合的薪资体系。 + o$ a7 H5 E3 T: R0 a 六、设备完好，运转正常6 n1 ?7 g＂ F1 b: B2 A. ？ ⒈督促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。： E2 t/ l3 P7 P＂ \, L: P ⒉督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。 6 g* Z6 \- ]% c1 Z* K' W) k＂ f+ r ⒊督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。 2 H g- k3 j＂ }. o＂ |5 F2 W# } 七、安全第一，消除隐患 1 Q; Y; ^/ b0 h7 U ⒈做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。 . Q: L2 J/ V7 n7 D. p ⒉做好安全生产消防等方面的宣传工作。； M2 ]8 s1 |) , y4 B7 C ⒊严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。 + O& U+ ~/ r, ]) e# X ⒋生产厂长每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。 6 K4 M& o' ]6 i8 f3 H J ⒌下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。9 u2 d6 N6 H( X4 k% f( M＂ D6 y8 a ⒍督促每位员工养成人离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。！ S/ l: T6 r. B b* o. t) ？八、堆放整齐，文明生产% F$ f＂ {0 y8 n# c 做到：裁片不落地，衣框不乱放；： w. Q. y* R， \ 衣角不掉地，成品不乱堆； % p/ z& i, y, T 散线不乱抛，断针不乱丢；8 a2 W$ ?/ z. z5 { 补片一换一，辅料次换优； 2 u$ v& B5 s: s 食物不进车间，杂物不放衣框； 3 l: o1 V4 X( x1 ^ 机台保持清洁，场地整洁卫生。 - v, o' q A8 `* l0 N, P ⒈平车、凳子、...