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要管好工厂生产线的管理。

第一要熟悉生产线的流程和各工序之间的联系。

第二要知晓产品质量的支撑要素。

第三要了解生产线上工作的员工的思想素质和技能状况。

第四要有共建的愿景和目标。

第五要有上下一致拥护的价值观。

第六要有完成目标的途径和有效的措施。

第七要有贡献与索取相适应的薪酬制度。

第八要有合理的奖惩制度。

第九要有产品和工作的标准。

第十要有公平公开公正的考核和评价机制。

简而答之，供参考。

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