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一、工业统计在企业经济中的作用
(一)加强对产品销售指标的统计分析,进一步挖掘市场潜力,开辟销售市场
在市场经济条件下,企业产品的销售决定着生产。在产品销售的统计中,市场占有率和市场覆盖率两个指标.能很好地反映工业产品市场竞争力的强弱市场占有率是指生产的某种产品在市场上的销售量占市场同类产品销售量的比重。市场占有率就越高,产品的竞争能力也就越强。在社会需求既定的前提下,影响市场占有率的主要因素是本企业的生产经营状况。在市场同类产品质量相同的情况下,价格上的竞争往往占主导地位。因此,企业要提高产品的竞争能力。必须在努力提高产品质量和降低成本上下工夫。市场覆盖率是指某种产品的实际行销地区数占该产品全部行销地区散的比重。它是从市场占有的广度方面反映某种产品的竞争能力、辐射能力的。企业通过对市场覆盖率指标的分折,可以考察本企业产品行销的地区范围研究产品扩大销售的可能性。通过分析产品市场覆盖率的高低及变动的原因,可找出销售中存在的问题。采取相应的营销策略和措施,开辟产品销售的新市场,扩大企业产品竞争的地域和范围。
(二)加强对产品质量指标的统计分析。进一步改进生产管理,提高经济效益
在商品经济条件下,工业产品必须适应市场的需要,“以质量求生存”,生产出优质低价的产品。工业产品的质量状况,决定于生产过程的每一个环节,而工业产品质量统计指标既包括反映产品本身质量的产品技术性能(如含量品级)指标,也包括反映企业生产工作质量的f如合格率返修率)指标。企业通过对这些质量指标的统计,反映和调节产品生产过程中的质量。对产品的好坏进行分析。进而对产品生产过程进行质量监控和管理,找出影响产品质量的因素,不断改进生产管理,提高产品质景。企业产品质量的提高,就意味着各种资源浪费的减少,而且可以使本企业的产品取信于消费者,增强本企业产品在同类产品中的竞争能力。这样,既增加了企业有形资产的价值7a686964616fe58685e5aeb931333363373133,也增加了企业无形资金的价值,从而提高了企业的经济效益。
(三)加强对企业劳动指标统计分析,进一步挖掘劳动潜力,提高劳动生产率
工业生产是通过工业企业中职工的有效劳动进行的。企业可以根据对职工人数及其构成的统计,掌握劳动力的数量构成和增减变动情况,研究和分析各类人员的配置是否合理;考察劳动力使用的节约与浪费情况,以便合理地调整劳动组织,挖掘劳动力的潜力。企业通过对劳动时间利用情况的统计,反映劳动时间利用的程度,分析劳动时间未能充分利用的原因,并提出相应的措施,消除劳动时间利用上的不合理现象。在企业的全部职工中,生产工人是工业企业进行产品生产的直接劳动者。他们劳动时问是否能充分合理的利用,直接影响到企业产品产量、产品成本和企业盈利。企业中能反映出工人劳动时间使用情况的指标体现在出勤率和制度工时利用率上。通过对基本工人劳动生产率的统计分析,能反映出工人的劳动熟练程度、技术操作水平和劳动积极性,同时也能从一定程度上反映企业的技术准备水平。
二、如何提高工业统计在企业管理中的应用
(一)完善工业统计管理体制
要真正做到工业统计在经济管理中积极发挥作用,就要对工业统计管理体制进行完善。第一,结合企业自身的发展特点,建立企业工业统计的现骨干的管理体制;第二,要应用科学的管理方法来对数据进行准确地分析,确保数据结果的可靠性。
(二)规范工业统计工作的范围
工业统计管理体制建立的基础是满足企业经济管理的需求,因此,工业统计要明确自身的工作范围。能够满足企业经济的各项预算,运用全面性和科学性的指导方法,保证全面掌控企业的生产经营情况。
(三)要加强统计能力建设
加强企业统计规范化建设继续完整的原始记录、规范的统计台账是提高规模工业统计数据质量的前提和保证。强化企业统计基础工作、把好人口关,是提高规模工业统计数据质量的关键所在。强化统计业务知识培训。要利用一切平台开展统计业务知识培训。要对规模企业尤其是新增规模企业统计人员进行统计业务知识培训,促其掌握必要的统计知识。了解指标含义,提高基层统计人员业务素质。强化统计法制宣传。要针对当前规模工业统计面临的新情况、新问题,加大《统计法》的宣传力度,广泛开展统计法律法规宣传。
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